Thinking Like a Leader - Timisoara

Training de leadership autentic

Leadershipul autentic este un act ce ţine de echilibrul dintre valorile personale, valorile organizaţiei şi misiunea ta. Va trebui să manageriezi oameni dificili pentru a rezolva conflicte, să câştigi cooperarea şi încrederea lor, să găseşti metode pentru a-ţi motiva echipa să ajungă la cele mai bune rezultate.

Utilizând practici din inteligenţa emoţională, acest seminar te va învăţa cum să dezvolţi competenţele de bază pentru a fii un lider bun, şi pentru a a-i motiva pe ceilalţi să devină lideri la rândul lor. Vei transforma rezistența la schimbare în suport şi vei suprapune valorile personale ale oamenilor din echipa ta, cu cele ale organizaţiei din care fac parte.

Cui se adresează acest training: 

• Managerilor şi viitorilor manageri
• Profesioniştilor din departamente de IT, financiar-contabilitate, marketing, vânzări, client support, HR
• Obiective training:
• Să motivezi şi să conduci oamenii din echipa ta.
• Să îţi ajustezi stilul de leadership, dar şi stilul personal în funcţie de fiecare situaţie în parte.
• Obţinerea de rezultate mai bune prin tehnici potrivite de delegare.
• Să înţelegi şi să aplici puterea leadershipului autentic.
• Să câştigi cooperarea şi încrederea tuturor oamenilor din organizaţie.
• Managementul Încrederii: Modele şi influenţa în organziatie.
• Să îţi creşti nivelul de încredere personal, abilităţile de lider, şi indirect gradul de satisfacţie personală şi profesională prin managementul de succes al oamenilor.
• Să înţelegi şi să transpui componenta de coaching prin leadeship, la nivelul echipei tale.

Topicuri:

1. Leadership

• Identificarea valorilor echipei din care faci parte.  dont-be-a-leader
• Dinamica Lider/Follower.
• Leadership=Partnership.
• Viziunea ta pentru un leadership eficient.

2. Leader as a Coach:

• Componentă de coaching din actul de leadership.
• Cum se face coaching eficient.
• Coaching+Feedback = Performance.
• Bune practici de coaching

3. Motivare

• Motivarea angajaţilor, şi impactul asupra comportamentelor şi eficienţei
• Cum să îţi personalizezi eforturile motivaţionale pentru fiecare individ şi situaţie în parte.

4. Delegare

• Tipuri diferite de delegare: când şi cum să le foloseşti.
• Determinarea stilului potrivit pentru fiecare situaţie şi om din echipa ta.

5. Managementul Încrederii

• Ce e Încrederea şi cum ne influenţează performanţa?
• Menţinerea integrităţii sub presiune.
• Modele de Încredere şi cum se pot integra în Cultura Organizaţională.

6. Evaluare Leadership 360 (Instrument Certificat HPDI)

• Evaluare individuală conform Instrumentului Leadership 360.
• Evaluarea tipologiei de lider, după 10 indicatori de performanţă.
• Discuţii asupra acestei evaluări, caracteristici, scoring.

Teste şi exerciţii

• Evaluare Hogan şi test pentru echipe.
• Simulare de leadership.
• Tipologii de lider, resorturi şi studii de caz.

Action Plan

• Dezvoltarea unui plan pentru a aplica tot ce ai învăţat, în organizaţie.
• Identificarea oamenilor care te pot ajuta în îndeplinirea planului tău.

Agenda:
09:00 – 09:30 –Welcome Coffee
09:30 – 10:45 – Curs
10:45 – 11:00 – Coffee Break
11:00 – 13:00 – Curs
14:00 – 15:45 – Curs
15:45 – 16:00 – Coffee Break
16:00 – 17:00 – Curs
17:00 – 17:30 – Recapitulare