apple

4 motive pentru care sa alegi iOS in loc de Android

editor — Sat, 25 Jan 2014 20:55:21 +0000

4 motive pentru care sa alegi iOS in loc de Android editor Sâm, 01/25/2014 - 21:55

Android sau iOS? - aceasta este una dintre cele mai controversate intrebari atunci cand vine vorba de un smartphone sau o tableta. Toata lumea gaseste atat parti bune, cat si parti rele fiecarui sistem de operare in parte.

Androidul nu este usor de folosit de catre oricine. Poate acesta este si motivul pentru care produsul Apple, iPhone este cel mai popular telefon in SUA si nu numai. Iar acest succes nu se datoreaza doar marketing-ului bun si renumelui. Site-ul techland.time.com vorbeste despre cele mai bune motive pentru care este mai bine sa alegi iOS in loc de Android si, credem noi, sunt demne de luat in calcul:

1. Siguranta

Putem spune ca Android este Vestul Salbatic al sistemelor de operare pentru dispozitivele mobile. Majoritatea device-urilor nu ofera protectie impotriva virusilor. Desigur, Google verifica aplicatiile si virusii din Google Play insa amenintarile pot veni de oriunde – chiar si printr-o retea wireless fara parola. Telefoanele sunt atat de vulnerabile, incat numai anul trecut peste 32.8 milioane de dispozitive Android au fost infectate cu virusi.

Daca Android este Vestul Salbatic, iOS este un fel de Disneyland. Ele reprezinta o experienta bine controlata. Toate aplicatiile create pentru iPhone si iPad sunt verificate cu rigurozitate inainte de a fi puse pe App Store, pentru vanzare. Desigur, ocazional, mai exista si scapari, dar, per ansamblu, App Store este o piata “curata”, fara aplicatii virusate.

2. Usor de folosit

Produsele Apple sunt incredibil de usor de folosit, indiferent de cat de familiarizat esti sau nu cu “noua tehnologie”. Aplicatiile “pur si simplu merg”, intocmai cum afirma si membrii departamentului de PR al Apple.

3. Design

Noul sistem de operare iOS 7 creat de britanicul Jony Ive are un design minimalist deosebit. Noile icoane sunt bidimensionale si un background nou, simplificat, dand impresia ca pur si simplu plutesc pe ecran. Hardware-ul Apple este conform sistemului de operare: simplu si modern. Nu are foarte multe optiuni, dar asta nu deranjeaza. Noul iPhone 5S este usor, placut la atingere, dar cu o carcasa din metal si sticla foarte solida. Iar testele arata ca telefoanele Apple iPhone sunt mult mai rezistente decat popularul Samsung Galaxy S4.

4. Fara fragmentare

Sistemul de operare Android a avut de curand un update la KitKat 4.4, insa smartphone-ul tau probabil nici nu a auzit de el. Unele device-uri nu suporta din punct de vedere tehnic aceste upgrade-uri, in timp ce multi alti producatori de software nici macar nu se vor obosi sa le faca disponibile. Sunt zeci de mii de dispozitive care folosesc Android, dar se pare ca fiecare dintre ele foloseste versiuni diferite ale sistemului de operare. In octombrie 2013, doar 1,5% dintre dispozitivele cu Android foloseau cea mai recenta versiune a acestui sistem.

In schimb, daca esti un utilizator iPhone probabil nici nu ai auzit de notiunea de fragmentare. Cand iOS 7 a fost lansat in septembrie anul trecut, toti utilizatorii l-au primit in acelasi timp, impreuna cu cele mai noi caracteristici ale sale. Desigur, au existat si utilizatori care au dorit sa ramana la versiunuea iOS6, insa, per ansamblu, la sfarsitul lunii octombrie 2013 peste doua treimi din utilizatori facusera upgrade-ul la iOS 7.

Pana urma, este vorba de alegere si, mai ales, de cat de usor te familiarizezi cu un sistem sau altul. Insa, daca inca nu ai facut cunostinta cu niciunul dintre ele, ai putea tine cont de sfaturile noastre!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

ios

ios7

apple

Android

Autor

240

LECTIA DE LEADERSHIP DE LA STEVE JOBS

editor — Wed, 27 Nov 2013 11:18:28 +0000

LECTIA DE LEADERSHIP DE LA STEVE JOBS editor Mie, 11/27/2013 - 12:18

Pune in practica un model unic de leadership inspirat de la Steve Jobs

Steve Jobs este una dintre cele mai remarcabile personalitati ale secolului 21.

Acesta este fondatorul Apple, una dintre cele mai cunoscute brand-uri din domeniul IT si Pixar, studiourile de animatie care au creat Toy Story.

Printre produsele remarcabile ale lui Steve Jobs se afla: Macintosh (primul computer commercial, cu interfata grafica) iTunes (care a schimbat modul in care ascultam muzica), seria iPod, iPhone, care a culminat, in 2010, cu lansarea primei tablete iPad.

Vizionar si geniu creativ, Steve Jobs a atras admiratia a milioane de oameni, care l-au ales ca model de urmat.

Dupa moartea sa, au aparut diverse povesti despre inventivitatea sa, realizandu-se chiar si un film ce a facut ca milioane de oameni sa se indragosteasca de acest personaj si de modul sau de viata.

Concentreaza-ti energia pe dezvoltarea calitatilor, nu pe indreptarea defectelor

Conform forbes.com, Steve Jobs avea un model unic de leadership, pe care managerii (si nu numai) il pot pune in practica. El a lasat in urma sa o lectie valoroasa: dezvoltarea calitatilor te transforma intr-un lider extraordinar.

Mesajul sau catre orice lider a fost: “Identifica calitatile pe care le ai. Gaseste modalitati prin care sa le cresti si sa le pui in practica. Acestea te vor transforma intr-un lider extraordinar.”

Experienta arata ca marea majoritate a liderilor care au fost rugati sa creeze un plan de dezvoltare, au inceput prin a cauta care sunt greselile pe care le fac si au inceput de acolo. Acestia considerau ca pot sa devina mai buni daca repara greselile. Exact opusul stilului de leadership implementat de Steve Jobs.

Acesta nu sustinea ca liderii eficienti sunt cei fara defecte sau cei care sunt peste medie. Dimpotriva. Insa el considera ca un lider eficient este acela care se concentreaza pe dezvoltarea calitatilor sale, in loc de repararea defectelor. Straduieste-te sa micsorezi gandirea negativa, care te impiedica sa evoluezi. Urmand modelul de leadership al lui Jobs, trebuie sa gasesti 3-5 competente in care sa excelezi.

Daca, insa, doar indepartezi aceasta gandire fara sa iti dezvolti abilitatile, vei ajunge de pe un teren negativ la 0. De aceea este foarte important ca, odata identificate competentele care te pot pune in valoare, sa faci si tot posibilul sa le cresti.

Steve Jobs avea pasiune pentru produs. Insista pe simplitate si design elegant. Acesta era foarte preocupat de detalii, cand venea vorba de produs si de modul in care acesta era introdus pe piata. Avea idealuri bine stabilite si a impulsionat oamenii pentru a obtine mai mult decat au visat vreodata.

Oamenii isi vor aduce aminte de acest lider datorita calitatilor remarcabile pe care le detinea. Aceste calitati erau atat de solide, incat au umbrit intru totul defectele acestuia. Desi se spunea ca era arogant si instabil, si chiar ca si-a insusit ideile altora, calitatile sale au fost cele care l-au adus la acel nivel in cariera sa.

Lectia data de acesta ne poate indruma pe noi toti, nu numai pe cei aflati in pozitii de conducere. Intotdeauna este bine sa ne cunoastem punctele forte si abilitatile, dar si punctele slabe. Nu trebuie sa ne consumam energia in a ne focaliza pe lucrurile la care nu suntem buni sau pe defecte. Sa nu incercam sa ne reparam punctele slabe. Trebuie sa ne costruim o personalitate, un mod de a gandi pozitiv, lasand calitatile sa ne duca acolo unde ne dorim.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

240

Este nevoie de schimbarea modelelor de business!

dude — Tue, 05 Nov 2013 16:49:44 +0000

Este nevoie de schimbarea modelelor de business! dude Mar, 11/05/2013 - 17:49

Rentabilitatea si viabilitatea companiilor depinde tot mai mult de capacitatile acestora de a se organiza pentru a da nastere valorii.

Globalizarea si conectivitatea oferite de noile tehnologii determina o criza a modelelor traditionale de business. Noile modele pun accentul pe inovatie si pe o cat mai buna organizare a capitalului uman, aceste lucruri oferindu-le avantaje competitive si sustenabilitate. Pe de alta parte noile provocari vin din partea scalabilitatii si a networkingului.

Functionalitatea acestei teze se poate demonstra luand drept exemple firme precum Google, Inditex, Apple sau Cisco, organizatii in cadrul carora coexista o combinatie excelenta intre capacitatea de a inova la nivel de produse si servicii, o gestiune excelenta a experientei clientului si o cultura organizationala care se comporta precum o entitate inteligenta.

Obiectivele pe care trebuie sa si le stabileasca liderii sunt legate fundamental de transformarea, in acest sens, a modelelor de business actuale.

Provocarile de astazi forteaza organizatiile sa iasa din zona de confort, sa imbratiseze imaginea clientului bine informat, sa fie deschise pentru inovatie si sa puna cat mai bine in valoare posibilitatile angajatilor.

De fapt ceea ce face diferenta astazi ca model de business se refera la capacitatea de a asuma mai bine optimizarea competentelor legate de procesul de “gestiune” a clientului si de a avea membri ai echipei care sa fie capabili sa contribuie cat mai bine la dinamica relatiei cu clientii.

Conexiunea cu clientul si implicarea angajatilor reprezinta cei doi piloni fundamentali ai managementului chestiunilor strategice in sfera de business astazi.

Sinteza si actualizarea acestor doi piloni adaptati culturii organizatiei reprezinta marea provocare strategica a liderilor prezentului. Viabilitatea si cresterea pe viitor a proiectelor de business va depinde in curand tot mai mult de succesul unui astfel de demers.