compensatii si beneficii

O cultura sanatoasa pentru compensatii si beneficii

Clementine — Wed, 10 Jun 2015 08:59:16 +0000

O cultura sanatoasa pentru compensatii si beneficii Clementine Mie, 06/10/2015 - 10:59

Studii recente arată că schemele tradiționale de compensații și beneficii pot avea un efect dăunător asupra motivației angajaților. Deși planurile de compensații și beneficii sunt importante, managerii trebue să se asigure că există cultura necesară care să asigure implementarea lor cu succes. Există câteva elemente cheie la care trebuie să fii atent, dintre care primul element este înțelegerea piaței în care compania activează. Multe dintre companiile care au o cultură organizațională puternică, uită să arunce o privire la ce se întâmplă în piață. Prea des companii cu tradiție în compensații și beneficii se culcă pe lauri și nu țin pasul cu noile standarde.

De asemenea este important să identifici ce funcționează pentru compania ta și să măsori constant care sunt factorii care îți aduc succes. Pentru asta este nevoie de sisteme care să îți ofere posibilitatea sa aduni și să analizezi informatia. Compensațiile și beneficii;e tind să devină individuale, nu doar scheme pe care le aplici la fel tuturor angajaților. Revederea planurilor anterioare pot da managerilor o dimensiune asupra tipurilor de stimulente ce funcționează cel mai bine.

Citeste si: Beneficiile un domeniu cu potential

Al treilea element cheie este flexibilitatea planului de compensații și beneficii. Alegerea unui pachet de beneficii diverse si corelarea cu modalități diverse de a atinge pragurile necesare bonusării sunt două elemente ce oferă managerilor siguranța că pot ajunge la tipologii diverse de angajați.

Planurile sumare de compensații se pot dovedi mai degrabă toxice pentru organizație și pot duce la concluzii greșite că domeniul compensațiilor și beneficiilor nu este de viitor. Totuși practica de succes pune în evidență că ori de câte ori comensațiile și beneficiile au fost gândite atent au dus la atingerea obiectivelor de business ale companiilor.

Te invit sa citesti Ghidul Compensatii si Beneficii in 2015.

In data de 20 octombrie organizam editia a 4-a a conferintei Reward & Engage - Compensatii si Beneficii pentru 2016.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

L&D Think Tank

Terminologie de compensații și beneficii

akaem — Wed, 11 Sep 2019 09:48:46 +0000

Terminologie de compensații și beneficii akaem Mie, 09/11/2019 - 11:48

Daca nu ai interactionat cu zona de Comp&Ben, the odds are ca vei subestima frumusetea si puterea acesteia. In conceptia comuna cand se vorbeste de Comp & Ben se intelege o discutie despre salarii si bonusuri, cum sunt ele comparate cu piata si ce beneficii oferim fata de piata. Am inceput de aici pentru ca poate este nevoie ca HR-ul sa faca mai multe in transparentizarea acestei zone, iar angajatii sa cunoasca mai bine cum, de ce si pentru ce sunt remunerati.

Zona de Compensatii si Beneficii este mult mai mult decat o simpla comparatie a salariilor. Comp & Ben-ul este despre recompensarea angajatilor. Recompensarea are o nota mai larga, se refera atat larecompensele financiare cat si la recompensele emotionale. Aceasta paradigma este denumita Recompensare Totala. Astfel, o politica de Comp&Ben nu este doar un set de reguli referitoare la cum sa platim oamenii ci este si un statement al organizatiei. Acest statement este dat de zona emotionala pe care compania o ofera ca recompensa angajatilor si potentialilor angajati si este sustinuta de recompensarea financiara. Pana sa intram mai in detaliu in nevoia companiilor de a face ceva deliberat si asumat in directia Remunerarii Totale este necesar sa punem bazele si sa detaliem terminologia de Comp & Ben:

1. Venit fix – contine salariu de baza si bonusuri garantate. Se refera la suma totala fixa primita de un angajat.
2. Plata Variabila pe termen scurt – bonusuri, comision de vanzare, profit share, bonus de performanta, etc. Se refera la cash dependent de performanta individuala/echipa/companie.
3. Cash total – Venit fix + Plata Variabila
4. Stimulente pe termen lung – stimulente cu o durata de mai mult de 12 luni, de exemplu: planul de actiuni.
5. Beneficii – elemente salariale variabile care au scopul de motiva si a creste retentia si in acelasi timp sa reduca dina costurile salariale directe – ex: masina, telefon, abonament medical, etc.
6. Recompensare totala directa – Cash Total + Stimulente pe termen lung + Beneficii
7. Indemnizatii – suma de bani oferita cu un scop precis, ex: pentru educatie, masina
8. Remunerare totala – Recompensare totala directa + Indemnizatii
9. Mix salarial = agregat exprimat in procente si compus din elementele Pachetului Salarial, este diferit in functie de specificul postului.
10. Zona Salariala Acceptabila – intervalul cuprins intre un minim si un maxim calculat intre un +/- X% fata de un mijloc prestabilit ce poate fi dat de valori calculate intern sau preluate din studii salariale. Cel mai des utilizat +/-X% este +/-20%
11. Indice comparativ – reprezinta relatia dintre salariu real si valoarea din mijloc a benzii exprimata ca procent si reprezinta pozitionarea pe banda a salariului respectivului angajat. Prescurtarea in literatura este de CR de la comparative ratio/compa ratio
12. Echitate interna – Este calculul unui CR pentru salariu de baza al fiecarui angajat pe fiecare banda din companie. Este in stransa legatura cu Zona Salariala Acceptabila, iar salariile aflate in acest interval sunt caracterizate de echitate interna.
13. Competitivitate externa – Este comparatia intre salariile platite de companie si salariile platite pentru posturi similare de catre alte companii. Poate fi de tipul CR pe elemente ale pachetului salarial.
14. Decila inferioara – Valoarea fata de care 90% dintre companii platesc peste, iar 10% sub
15. Cuartila inferioara – Valoarea fata de care 75% dintre companii platesc peste, iar 25% sub
16. Cuartila superioara – Valoarea fata de care 25% dintre companii platesc peste, iar 75% sub
17. Decila superioara – Valoarea fata de care 10% dintre companii platesc peste, iar 90% sub
18. Mediana – Valoarea fata de care 50% dintre companii platesc peste, iar 50% sub
a. pentru un sir cu un numar IMPAR de valori:
se ordoneaza valorile crescator iar mediana este valoarea din mijloc
ex: sir: 6,7,9,8,1,3,3 mediana este 6
b. pentru un sir cu un numar PAR de valori:
se ordoneaza valorile crescator iar mediana este media celor 2 valori din mijloc
ex: sir: 8,9,6,1,2,5,4,3 mediana este 4.5

Valorile indicatorilor de mai sus sunt deobicei sume anualizate brute.

Spor la calcule!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

humano | humans behind numbers

HR Coffee: Despre Oameni si HR

editor — Tue, 15 Apr 2014 06:49:00 +0000

HR Coffee: Despre Oameni si HR editor Mar, 04/15/2014 - 08:49

Vino pe 16 octombrie la Crystal Palace Ballroom Bucuresti la conferinta “Reward & Engage” ce face parte din seria de evenimente HF COFFEE despre oameni si HR!

Evenimentul este dedicat pietei de HR si isi propune sa abordeze subiecte dedicate profesionistilor in comp&ben: predictii pentru 2015, noutati cu privire la salarizare, strategii de reward, comp&ben, talent management si work-life balance.

De ce sa participi?

Sa indentifici modalitati de a creste angajamentul si de a crea o cultura puternica si pozitiva
Sa analizezi diferite planuri de compensatii si beneficii
Sa descoperi ce tipuri de medii de lucru conduc la o crestere a performantei si inovatiei in organizatie
Sa gasesti modalitati de a pastra sanatatea angajatilor si de a crea planuri de sanatate la costuri optime.
Sa te intalnesti cu peste 100 de profesionisti de HR responsabili de strategii de compensatii si beneficii.

Teme abordate

Alinierea Comp&Ben la strategia companiei
Viitorul atragerii, retentiei si motivarii angajatilor. Planuri de compensatii si beneficii.
Ce impact are micsorarea costurilor pe asigurari de sanatate asupra serviciilor oferite
Modalitati de crestere a angajamentului si intarire a culturii organizationale
Cum comunicam strategia de comp&ben angajatilor
Retentia talentelor

Pachete de participare

Taxa de participare 420 lei, (TVA inclus)

Pachetul de participare contine

–Participarea la sesiunile evenimentului

–Coffee breaks& lunch

–Ghidul Comp&Ben 2015

LEARNING NETWORK

Andreea Elefteriu

Certificare

Eficienta si productivitate

Managementul talentelor

Motivare

Resurse umane

Resurse Umane

Etichete

compensatii si beneficii

Conferinta

Curs In House

Cand si cum oferim compensatii si beneficii angajatilor?

editor — Thu, 06 Feb 2014 10:41:29 +0000

Cand si cum oferim compensatii si beneficii angajatilor? editor Joi, 02/06/2014 - 11:41

Un program bine pus la punct de compensatii si beneficii este indispensabil oricarei organizatii. Poate fi unul din elementele-cheie prin care atragi si/sau pastrezi cei mai talentati oameni in organizatia ta. De ce? Pentru ca oamenii au nevoie sa fie motivati in permanenta prin diverse metode, sa se simta apreciati si sa vada ca efortul lor, transpus in performanta pentru organizatie, le aduce si beneficiile personale. De asemenea, el poate duce la economii importante pentru organizatie si la o crestere semnificativa a ROI.

Vezi prezentarea Conferintei Compensatii si Beneficii Reward & Engage!

Cand m-am decis sa vorbesc si altora despre compensatii si beneficii (sau comp&ben, sau c&b) si sa pun la punct un training pe acest subiect, am facut-o din doua motive simple:

In primul rand, pentru ca “stiu subiectul” si ma pricep la el. Nu este lipsa de modestie. De-a lungul anilor am avut ocazia sa il abordez in diverse roluri, diferite ca profunzime, ca amplitudine sau responsabilitate. In companiile in care am lucrat, am experimentat diverse situatii, am invatat din succese si greseli, ale mele si ale altora - care au interferat prin natura pozitiilor lor cu mine si/sau cu proiectele (mele) de comp&ben.
In al doilea rand, pentru ca, in ciuda importantei acestui subiect, am observat raritatea unui asemenea tip de training pe piata. Cu cateva foarte putine exceptii (ca oferta), acest training acopera un domeniu de nisa al Resurselor Umane (RU), si anume cel al celei mai aride si mai tehnice arii a RU – cum multi spun.

Descarca gratuit Ghidul Compensatii si Beneficii in 2015

In virtutea faptului ca trecem cu totii -angajati si angajatori/persoane fizice si companii- printr o perioada foarte dificila, nevoia organizarii si a controlului fortei de munca (sau mai frumos spus, al resurselor umane), inclusiv a costului cu aceasta, a devenit critica, iar in unele companii, prioritara.

Tocmai de aici a pornit si dorinta mea de a construi un program care sa vina in intampinarea acestei nevoi extrem de actuala.

Modul in care mi-am structurat cursul este cursiv si logic. Materialul e “impanat” cu multiple exemple din practica si recomandari, astfel incat sa faca materia mai usor de inteles si, totodata, si conceptele mai usor de retinut. Mai exact, cursul se bazeaza pe:

know how;
modele functionale verificate in practica organizatiilor;
experienta relevanta de business, project management si consultanta.

Vine logic intrebarea: cui ma adresez prin acest curs? Raspunsul e de la sine inteles: atat celor dintre voi care stiu ceva despre comp&ben (din diverse surse si cu diverse ocazii, fara insa a fi beneficiat de o “introducere” organizata si structurata in subiect) si care vor sa stie mai multe, cat si celor care nu stiu deloc comp&ben, dar care sunt atrasi sau isi doresc sa lucreze in acest domeniu al RU.

Citeste si: Beneficii un domeniu cu potential

Cu alte cuvinte, tuturor celor care au/vor avea sau care isi doresc un job in comp&ben- inclusiv managerilor de RU (fara background in comp&ben), deoarece ii ajuta sa inteleaga acest domeniu si legaturile lui cu celelalte procese de RU, dar si sa vada avantajele pe care le pot obtine implementand unul sau mai multe procese de comp&ben in firma (de ex o structura de posturi pe grade, o structura de salarii si eventual beneficii, recunoasterea meritelor angajatilor in mod reglementat, bonusarea etc).

Dar, sa fim realisti: comp&ben e un domeniu vaaaast! :) Pentru ca nu toata lumea doreste sa il aprofundeze pana la nivelul profesionist, am decis sa impart acest curs in 2 nivele de dificultate: informatii de baza (de intelegere si constentizare) si informatii mai detaliate, tehnice de lucru, proprii unui profesionist in comp&ben. Nivelul aprofundat necesita implicit parcurgerea initiala a modulului de baza. Astfel, materia are cursivitate si ofera o mai buna intelegere asupra subiectelor.

In curand voi sustine primul nivel, cel de baza. Ce beneficii vei avea participand? In primul rand, intelegerea conceptului si terminologiei specific, dar si abilitarea de a initia si a lucra in practica proiecte de compensatii si beneficii. Totodata cursul iti formeaza un tipar rational de gandire aferent subiectului de comp&ben, care iti va fi de ajutor in continuare, in activitatea ta.

Vreau sa iti ofer o viziune consolidata, structurata, (suficient de) completa asupra celor mai uzuale subiecte de comp&ben pe piata romaneasca si, in plus, exemplificari practice din viata reala corporatista, recomandari etc.

Cu alte cuvinte, in timpul acestui curs, eu iti voi oferi primii “pesti”, dar iti voi arata si CUM sa “pescuiesti” singur! :)

Adaugă comentariu nou

Imagine featured