piata de training

Gabriela Hum: Obiectivul trainingului este schimbarea de mindset

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:58:36 +0000

Gabriela Hum: Obiectivul trainingului este schimbarea de mindset dude Lun, 01/16/2017 - 13:58

Learning Network: Cu ce gânduri pășiți în 2017?

Gabriela Hum: În ATU, am declarant anul 2017 anul învățării reale, conștiente și active. Plecăm la drum cu aceeași misiune pe care ne-am asumat-o în 2004: să ne implicăm și să participăm activ în proiecte de învățare și dezvoltare pentru clienții noștri, fie ei persoane fizice, echipe sau organizații. Ne dorim să continuăm să transmitem cunoștințe și experiențe relevante și să dezvoltăm abilități și competențe care să conducă la creșterea și valorificarea potențialului uman.

L.N: Ce trenduri se conturează în L&D în 2017?

G.H: Sunt multe semnale din piață, de câțiva ani deja, care atrag atenția asupra faptului că focusul proceselor de învățare si dezvoltare este nevoie să fie pe modul în care ceea ce se livrează la sală se aplică în activitatea de zi cu zi. Mult timp, piața de training a fost focusată pe curba de învățare, pe a oferi programe care să crească nivelul de cunoștințe și să dezvolte abilități. Anul 2017 consideram că va fi anul în care focusul se va prelungi mult dincolo de momentul livrării la sală, spre post-training și crearea și implementarea de acțiuni de menținere a conținutului învățat, a abilităților dezvoltate. De asemenea, considerăm că un reper important al acestui an va fi capacitatea trainerilor de a modela atitudini în rândul participanților, de a aduce „atingeri” la nivel de mindset. În contextul în care informația este foarte la îndemână, modul în care trainerul ajunge la participanți pentru a le arăta care este plus-valoarea pentru ei în ceea ce învață va fi un element definitoriu pentru trainingurile de succes.

L.N: Este trainingul în sală pus în pericol de mediul online?

G.B: Deși se vehiculează această idee de câțiva ani (cel puțin din 2008), ce s-a dovedit până acum este că zona de online (e-learningul, m-learningul, MOOC’s) este foarte accesibilă și eficientă în ceea ce privește trainingul tehnic și deschiderea apetitului pentru dezvoltarea de abilități soft și hard. Traningul soft skills rămâne preponderant în sală. Este adevărat că va continua să se diversifice și să se modeleze. Blended learningul, trainingul experiențial, combinațiile de sesiuni scurte de training, de 2-3 ore (espresso training – cum le numim noi, în ATU), cu sesiuni de coaching sau mentoring, cu follow-up-uri mai multe și mai focusate pe abilități, sunt aspect de care este important să ținem cont. Hardskills-ul se orientează mult spre simulatoarele de business, organizate în echipă, la sală, cu un trainer expert care să ghideze procesul de învățare.

L.N: Cum vă așteptați să fie cursantul ideal în 2017?

G.B: Ne confruntăm cu aspecte noi în training deja de 2-3 ani. Participanții au acces mai facil la programe de training, organizațiile dau mai multă libertate angajaților să participe la traininguri ce răspund și nevoilor lor de dezvoltare, combinat cu nevoile organizației. În acest context, cursanții au un nivel ridicat de cunoștințe (influențat și de accesul rapid și relativ ușor la informații de specialitate – apropo de online, dar și de faptul că au deja experiența unor traininguri), confruntă mai mult trainerul, aduc mai mult în discuție aspecte concrete, practice, vin cu obiective personale mai clare în sală. Nu m-am gândit la un cursant ideal, acesta este mai repede portretul celor ce își doresc să învețe și să participe la traininguri și programe de dezvoltare.

L.N: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale în 2017?

G.B: Cred că anul acesta, trainingurile vor avea 3 caracteristici principale:

Vor fi mai adaptate nevoilor participanților și organizației (cu 1-2 obiective de învățare clar structurate pe cunoștințe și abilități specifice de care au nevoie participanții, având totodată în vedere și care este mindsetul/atitudinea cu care ne dorim ca aceștia să plece de la training astfel încât să fie mai performanți și/sau eficienți în ceea ce fac). Etapa de analiză de nevoi ajunge să fie o componentă ce nu va lipsi niciunui training și, mai mult, ea va fi nevoie să asigure evidențierea nu doar a nevoilor de dezvoltare, ci și a cunoștințelor și abilităților existente (individual sau în echipă). Astfel, analiza de nevoi și analiza de competențe pot fi două procese care îmbinate vor crește eficiența trainingului.
Vor fi mai scurte în zona de livrare (sau vor avea mai multe sesiuni distanțate) și prelungite ca sesiuni de follow-up. Este necesar ca trainerii să se pregătească să însoțească echipa de participanți dincolo de sala de training, la locul de muncă și să ofere consultanță 3-6 luni după training.
Vor avea o componentă de facilitare mai mare decât cea de training efectiv, participanții și echipele având nevoie să aducă în sală cazuri și situații specifice, de la locul de muncă, dificultăți la care caută variante de soluționare sau îmbunătățire, dar și lecții de învățat.

L.N: Are nevoie piața de L&D de inovație? De ce anume?

G.B: Cu siguranță are nevoie de inovație. Nu în găsirea de titluri mai atractive sau de cunoștințe mai complicate față de cele de până acum, ci în a găsi modalități de a ajunge la participant (abordări pentru stiluri diferite de învățare), la a-i stimula dorința de a implementa în practică tehnici, metode noi - de a accepta schimbarea, de a încerca moduri noi de acțiune.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le veți promova în 2017?

G.B: Dacă anul 2017 este anul învățării reale în ATU, unul dintre trainingurile pe care le lansăm este cel de Design de Training, un upgrade la Train the Trainers. Pornim de la a fi alături celor care se implică în designul programelor de învățare, în a crea și modela programe cu impact la participanți.

Vom continua să punem accent pe dezvoltarea de abilități de bază (Comunicare, Planificare și organizare, Managementul timpului) ce pot influența fundamental rezultatele în domeniul de activitate al participanților (trainingurile backline), dar și de abilități necesare în relația participanților cu clienții (Customer Care, Negociere).

De asemenea, considerăm că zona de dezvoltare personală este o zonă ce rămâne de interes pentru client. Vom continua să formăm Consilieri pentru Dezvoltare Personală, iar de anul acesta vom forma și Coach-i (un curs pe care îl vom autoriza în curând). Ambele traininguri sunt organizate pe perioadă de 6 luni, cu întâlniri de intervizare și supervizare practică între module și la finalul trainingului.

Și în 2017, rămânem deschiși și ne propunem să continuăm să dezvoltăm și să livrăm programe personalizate și adaptate, gândite împreună cu organizații care își doresc să le fim alături în procesul de învățare și creștere.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

ATU Consulting

Training Pulse

Tags

piata de training

trenduri

viitor

Autor

1570

Corina Neagu: Voi încuraja în continuare blended learning-ul

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:56:53 +0000

Corina Neagu: Voi încuraja în continuare blended learning-ul dude Lun, 01/16/2017 - 13:56

Learning Network: Cu ce ganduri pasiti in 2017?
Corina Neagu: 2016 a fost pentru mine un an greu, dar foarte frumos. Am avut multe proiecte incheiate cu succes, atat pe parte de cursuri livrate in Romania sau Asia, cat si pe parte de consiliere in cariera sau recrutare. Cred ca 2017 va fi si mai plin de provocari. Mi-am propus sa introduc sportul ca prioritate: sa scriu mai mult despre sport, sa incerc sa aduc oamenii mai aproape de tot ce inseamna miscarea pentru ei si pentru copiii lor, sa adun sponsori pentru diverse proiecte, sa particip la cat mai multe evenimente sportive etc. De asemenea sa-mi continui pregatirea in consilierea de cariera, pentru ca vreau sa ating urmatorul nivel si sa dezvolt parteneriatul cu companiile din Asia prin intermediul carora livrez cursuri de Resurse Umane si Management incepand din 2015 in Dubai, Malaezia, Singapore, Thailanda. Si mai am doua parteneriate importante - cu Learning Network si cu o alta companie, foarte draga mine, dar nu voi da detalii decat atunci cand oficializam relatia.

L.N: Ce trenduri se contureaza in L&D in 2017?
C.N: Imi doresc sincer ca educatia sa fie pe lista obligatorie a companiilor si a oamenilor in 2017, pentru ca de la educatie si formare pornesc toate. E loc de mult mai bine pe aceasta piata a programelor de dezvoltare, tehnologia ne ajuta mult, si cred ca e timpul sa ne filtram furnizorii si in acest domeniu. Sper ca managerii sa devina din ce in ce mai constienti ca pregatirea este o investitie, si nu o cheltuiala, si de aici sa-si aleaga pe criterii obiective furnizorii de programe.

Cat despre aplicabilitatea cursurilor, vorbim de gamification, creare de filmulete, mobile learning (invatarea direct de pe telefonul mobil) si altele.

L.N: Este trainingul in sala pus in pericol de mediul online?
C.N: Nu stiu daca e neaparat pus in pericol, nu vreau sa cred asta. Eu am incurajat pana acum, si o voi face in continuare, blended learning-ul, adica o combinatie intre online si cursurile in sala, pentru ca una e sa inveti impreuna cu alti colegi si de la ei si din experientele lor si alta e sa citesti sau sa asculti de unul singur. Dar combinatia acestor metode poate fi una foarte reusita daca stim foarte clar care ne sunt obiectivele de invatare si asteptarile. Oamenii invata diferit, costurile sunt diferite, asteptarile sunt diferite, deci indiferent de ce alegem, rezultatul trebuie sa fie unul satisfacator si eficient.

L.N: Cum va asteptati sa fie cursantul ideal in 2017?
C.N: Nu exista cursant ideal, dar mi-as dori ca oamenii pe care-i am la cursuri sa fie deschisi sa invete, sa impartaseasca, sa se implice, sa fie curiosi, sa fie capabili sa relationeze si sa lase telefonul sau laptop-ul cateva ore concentrandu-se pe activitatile de la curs. Si mi-as dori ca la final de curs sa plece cu lucruri utile, veseli si motivati si sa ofere un feedback corect trainerului.

L.N: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale in 2017?
C.N: La fel, nu exista cursuri ideale, ci cursuri care se potrivesc mai bine cerintelor si nevoilor oamenilor sau companiilor. E dificil, intr-o piata care abunda de furnizori, sa creezi o reteta potrivita pentru toata lumea. De aceea eu customizez absolut toate programele pe care le am, de exemplu, si mereu le ajustez, adaug cate ceva, ma bazez pe feedback-ul cursantilor pentru a veni cu idei si instrumente noi.

L.N: Are nevoie piata de L&D de inovatie? De ce anume?
C.N: Cu siguranta da, pentru ca traim in epoca tehnologiei, cand lucrurile se schimba rapid, si inca suntem departe de ceea ce inseamna excelenta in acest domeniu. Avem nevoie de a invata de la cei mai buni ca noi, de a adapta, de a customiza, de a introduce tehnologia si creativitatea in programele pe care le derulam, de a fi mai putin aroganti si mai mult flexibili si de a ne orienta catre oameni si motivatiile acestora, dar si catre business si eficienta in tot ce facem. Cand vom realiza ca noi avem un rol extrem de important ca formatori si o responsabilitate uriasa in a transmite un mesaj, in a misca niste lucruri, in a educa, in a oferi instrumente utile, nu doar a veni in fata oamenilor cu un powerpoint de pe care citim ca niste roboti, atunci vom putea fi recunoscuti si perceputi ca profesionisti.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le vei promova in 2017?
C.N: Eu ma axez pe Recrutare, HR Business Partner, Performance Management si Implementare de KPI, Comunicare. Acestea sunt piloni de referinta in activitatea mea de trainer de pana acum. Mai am cursuri la care lucrez sa le dezvolt - Comunicare Asertiva pentru copii, Bune maniere in business si altele pe care momentan prefer sa le tin ca element surpriza. :)

Sa fim sanatosi!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

1570

Petre Bică: 2017 va fi despre e-learning, filme educațional interactive și simulări de business

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:52:25 +0000

Petre Bică: 2017 va fi despre e-learning, filme educațional interactive și simulări de business dude Lun, 01/16/2017 - 13:52

Cand lucrezi intr-o companie care implementeaza proiecte de invatare si dezvoltare organizationala bazata pe tehnologie inceputul de an este plin de entuziasm si optimism.

Learning Network: Cu ce ganduri pasiti in 2017?
Petre Bica: Sunt foarte entuziast si optimist. 2017 inseamna pentru mine un an al maturizarii si al integrarii tehnologiilor, programelor de instruire si competentelor dezvoltate in ultimii 3 ani, validate deja de catre piata interna si internationala. Vom fi mai mult prezenti in diferitele medii de comunicare si in viata clientilor nostri din Europa de Est, Luxembourg, Franta si Belgia.

L.N: Ce trenduri se contureaza in L&D in 2017?
P.B: In piata locala, o crestere a proportiei instruirii online, a celei in mix (offline cu online, adica blended learning) si o dezvoltare in continuare a apetentei organizatiilor pentru instruirea de sala desfasurata pe baza simularilor si a aplicatiilor practice. In cea internationala, observ din ce in ce mai multe preocupari legate de scalabilitatea solutiilor de instruire si de cuplarea lor la aspectele operationale ale organizatiei.

L.N: Este trainingul in sala pus in pericol de mediul online?
P.B: Trainingul ineficient de sala, da. Presiunile crescande de volum, diversitate, impact, agilitate si cost resimtite de catre functiunile de instruire din mai toate organizatiile, conduc factorii de decizie la a reevalua agenda si desfasuratorul trainingului traditional de sala. Timpul fata in fata este unul foarte scump si deci cu asteptari inalte. El nu poate fi consumat de explicatii si prezentari la o prima auditie ci mai degraba investit in exercitiu, in lucrul cu probleme concrete ale participantilor. Instruirea online este si va fi din ce in ce mai mult un companion absolut necesar al celei offline, unul care va rafina si va pune cu adevarat "sala" in valoare, fara a-i prejudicia existenta.

L.N: Cum va asteptati sa fie cursantul ideal in 2017?
P.B: Cu multe intrebari precise si aparent incomode. Raspunsurile au valoare doar pe masura intrebarilor care le cauta. Impactul si calitatea instruirii se afla in corelatie directa cu nivelul de calitate al intrebarilor si preocuparilor cursantilor.

L.N: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale in 2017?
P.B: Daca este vorba de ideal, aceleasi ca in orice alt an: sa ofere impactul dorit de catre business in cel mai scurt timp cu putinta. Costul de oportunitate al instruirii (scoaterea cursantului din productie) a crescut si de aceea, "time to competence" este poate cel important indicator de urmarit.

L.N: Are nevoie piata de L&D de inovatie? De ce anume?
P.B: Mai mult decat oricand, pentru a asigura nivelul necesar de influenta si deservire organizationala al functiunii de instruire. Mare atentie insa. A nu se confunda simpla adoptare de noi instrumente (E-learning, simulari, gamification, etc) cu inovatia in sine. Aceasta din urma inseamna mai mult decat atat si vizeaza noi metode si procese de lucru care sa valorifice corect aceste tehnologii, moduri imbunatatite de a asigura integrarea cu nevoile operationale ale organizatiei, s.a. Cu alte cuvinte, piata de L&D are nevoie de trecerea de la gandirea de tip "progrămele" la cea de tip sistemic.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le vei promova in 2017?
P.B: In 2017, vom pune accent in piata locala (Romania si Rep. Moldova) pe Transversalitate.ro, un program complet de antrenament al managerilor si consultantilor interni in imbunatatiri transversale. Valoarea principala adusa de catre acest program este dezvoltarea competentei interne de a alinia organizatia la clientii sai, de a creste nivelul de agilitate al acesteia.

Vom furniza in continuare anul acesta, servicii personalizate de dezvoltare a programelor de instruire online, prin divizia noastra de profil, The Learning Distillery. Avem un nou mix de competente tehnice si de Instructional Design care ne va permite sa ducem programele de E-learning ale clientilor nostri la un alt nivel de calitate, atractivitate si impact: film educational interactiv, simulari si jocuri online, s.a. La finalul anului trecut, am deschis un birou The Learning Distillery in Luxembourg, pentru a extinde portofoliul nostru international de clienti si proiecte.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

1570

Mădălina Bălan: Cursurile ideale sunt cele personalizate pentru nevoile participanților

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:45:43 +0000

Mădălina Bălan: Cursurile ideale sunt cele personalizate pentru nevoile participanților dude Lun, 01/16/2017 - 13:45

Obiectivele pentru 2017 sunt mentinerea si cresterea standarnelor de calitte si professionalism in livrarea de training si evaluare.

Learning Network: Cu ce ganduri pasiti in 2017?
Madalina Balan: Intram in 2017 cu ganduri bune si multumiri pentru partenerii nostril de pana acum. Ne dorim sa continuam colaborarea buna pe care am avut-o si sa dezvoltam noi proiecte ambitioase prin care sa contribuim la dezvoltarea si cresterea performantei oamenilor si organizatiilor. Noi ne propunem sa mentinem si crestem standardele de calitate si profesionalism in toate proiectele noastre.

L.N: Ce trenduri se contureaza in L&D in 2017?
M.B: In 2017 ne asteptam sa creasca interesul companiilor pentru programe care sa porneasca de la o evaluare complexa a nevoilor de dezvoltare (pe baza unor centru de dezvoltare) si care sa imbine actiunile individuale (coaching) cu cele de grup (workshop-uri spatiate in timp).

L.N: Este trainingul in sala pus in pericol de mediul online?
M.B: Noi vedem trainingul in sala si cel online ca fiind complementare, ambele oferind oportunitati diferite de dobandire si transfer al cunostintelor si abilitatilor. Trainingul online ofera flexibilitate si acces la informatii usor de asimilat prin studiu individual, precum si posibilitatea de a monitoriza progresul, in timp ce trainingul in sala ofera posibilitatea de a interactiona cu altii si a primi sau propune solutii specifice la intrebari si situatii practice.

L.N: Cum va asteptati sa fie cursantul ideal in 2017?
M.B: Noi asteptam mai multe lucruri de la noi, nu de la cei cu care lucram. Ne-ar placea ca participantii la programele noastre sa fie dornici sa se cunoasca si deshisi la feedback si dezvoltare/invatare.

L.N: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale in 2017?
M.B: Cursurile ideale sunt cele customizate pe nevoile participantilor .

L.N: Are nevoie piata de L&D de inovatie? De ce anume?
M.B: Sigur ca da: folosirea tehnologiei, a mijloacelor audio-vizuale, precum si a unor metode care sa creasca implicarea paticipantilor.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le vei promova in 2017?
M.B: In 2017 vom continua cursurile noastre open pe care le facem de multi ani: "Certificare in metodologia Hogan Assessments" si "Instrumente si Tehnici de Selectie".

In plus, vom continua cursul conceput si implementat in 2016 ca raspuns la provocarile clientilor nostri in privinta modului de lucru cu tanara generatie "Managementul Generatiei Digitale".

Adaugă comentariu nou

Tags

Autor

1570

Adriana Radu - Mulți angajați consideră dezvoltarea ca fiind o responsabilitate a companiei

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:35:28 +0000

Adriana Radu - Mulți angajați consideră dezvoltarea ca fiind o responsabilitate a companiei dude Lun, 01/16/2017 - 13:35

In 2017 voi cauta sa continui sa construiesc ceea ce am inceput in 2016. Voi fi implicata in proiecte de consultanta de schimbare organizationala in care coachingul va avea un rol determinant. De anul viitor voi incepe sa predau Managementul Proiectelor de Resurse Umane la Facultatea de Administratie si Management Public din cadrul ASE Bucuresti. Am primit cu bucurie invitatia de a impartasi studentilor experienta mea de peste 15 ani in Resurse Umane.

Conducerea facultatii a decis sa alinieze curricula de nevoile organizatiilor si m-au invitat sa fac parte din Consiliul Consultativ care are acest obiectiv.

Learning Network: Ce trenduri se contureaza in L&D in 2017?
Adriana Radu: L&D ramane un beneficiu prizat de generatia millenials insa forma sa depinde foarte mult de industrii. Aceasta generatie este dependenta de platforme digitale, de format "fast food", de format video-clip si acces pe diferite accesorii, telefonul fiind cel mai utilizat. Accesul la programe de dezvoltare in acest mod ramane sa se confirme in tara noastra.

Ceea ce am primit ca feedback in 2016 pe aceasta tema are cateva linii directoare care ar putea sa influenteze modul in care vor fi cheltuiti banii in 2017:

cursanti isi doresc sa aleaga singuri ce vor invata ceea ce nu este neaparat in avantajul organizatiei. Marea provocare va fi ghidarea angajatilor catre subiecte care sa beneficieze ambilor actori. Organizatii precum HP au dezvoltat un centru de pregatire pentru angajatii din Romania unde acestia isi pot alege cursurile la care vor sa participle, cursuri sustinute de angajati voluntari.
intr-o lume care se schimba in permanenta angajatii doresc modalitati de a intelege viata, relatiile, sa se descopere nu neaparat sa dezvolte o competenta sau o abilitate. Organizatii precum Rompetrol au inceput déjà sa ofere astfel de cursuri sub umbrela wellbeing.
cursurile la sala vor fi insotite de coaching extern sau intern pentru a asigura implementarea celor invatate.
invatarea experientiala castiga teren si introducerea conceptului de joc, de competitie este stimulant pentru cursanti.
feedback-ul si coaching-ul de la manager ramane un important mijloc de a invata. Asteptarea angajatilor este ca managerul sa petreaca in mod regulat cel putin o ora in discutii de feedback si coaching pentru a-i ajuta sa performeze. Managerii au nevoie sa dezvolte abilitatile de coaching pentru a avea echipe performante.

L.N: Este trainingul in sala pus in pericol de mediul online?
A.R: In Romania nu sunt multe companii care au trainingul in mediul online. Exista nenumarate oportunitati de participare la traininguri online gratuite sau nu insa este nevoie de initiativa personala, de timp petrecut in afara orelor de program. In opinia mea o mare parte din angajatii romani considera dezvoltarea ca fiind responsabilitatea companiei,intr-un cadru organizat, in timpul orelor de program. As spune ca trainingul la sala este in continuare cel care va fi mai utilizat.

L.N: Cum va asteptati sa fie cursantul ideal in 2017?
A.R: Un cursant informat care a decis impreuna cu managerul sau participarea la curs, care stie ce doreste sa invete, pune intrebari, isi face un plan de actiune la finalul cursului.

L.N: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale in 2017?
A.R: Cursurile ideale ar trebui sa aiba o componenta de coaching sau follow up cu trainerul pentru a ajuta cursantul sa implementeze ceea ce a invatat, sa discute barierele aparute in perioada de dupa training. De asemenea ar ajuta o discutie cu managerul cursantului inainte si dupa curs pentru a intelege asteptarile si observatiile acestuia.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le vei promova in 2017?
A.R: Abilitati de coaching pentru manageri performanti.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

1570

Alex Dinu - Companiile românesti solicita tot mai des programe de training

dude — Mon, 16 Jan 2017 12:27:26 +0000

Alex Dinu - Companiile românesti solicita tot mai des programe de training dude Lun, 01/16/2017 - 13:27

Piata de training din Romania are nevoie de stabilitate economica pentru a se putea dezvolta. Companiile romanesti au nevoie de dezvoltare pentru a avea performanta, iar dezvoltarea oamenilor este un atu. Alexandru Dinu, Traininguri Specializate, raspunde provocarii Training Pulse la inceput de 2017.

Learning Network: Cu ce ganduri pasiti in 2017?
Alex Dinu: Dupa tot ce s-a intamplat la final de an 2016 din punct de vedere politic in Romania, pasesc cu gandul de a avea stabilitate economica in tara in asa fel incat investitiile sa continue si astfel piata sa se dezvolte.

L.N: Ce trenduri se contureaza in L&D in 2017?
A.D: Asa cum spuneam si in anii trecuti, cei care investesc in dezvoltarea personalului vor fi mult mai atenti la rezultatele ce reies in urma procesului. Totodata vad ca din ce in ce mai multe companii romanesti care nu investeau pana acum in training, fac acest lucru iar asteparile lor sunt mari si este de datoria furnizorile sa le indeplineasca asteptarile in asa fel incat aceste companii sa continue sa investeasca in programe de dezvoltare.

L.N: Este trainingul in sala pus in pericol de mediul online?
A.D: In nici un caz. Parerea mea este ca nu poti livra in online ceea ce livrezi in sala. Interactiunea nu este aceeasi, la fel si rezultatele.

L.N: Cum va asteptati sa fie cursantul ideal in 2017?
A.D: Cursantul ideal este cel deschis catre schimbare, dispus sa se implice intr-un proces de lunga durata si care isi doreste sa isi stabileasca niste obiective si sa investeasca timp in atingerea acestora.

L.N.: Care sunt caracteristicile cursurilor ideale in 2017?
A.D: Cred ca este necesar sa trecem de la cursuri la programe complexe de dezvoltare care sa includa training, coaching, consultanta, mentoring intrucat un curs de sine statator aduce rezultate limitate. Asadar, caracteristicile tin de pasii urmatii intr-un astfel de proces.

L.N: Are nevoie piata de L&D de inovatie? De ce anume?
A.D: Ar fi bine sa gasim solutii de integrare in cadru cursurilor a tuturor tehnologiilor si inovatiilor lumii moderne pe care le avem la dispozitie.

L.N: Care sunt principalele programe pe care le vei promova in 2017?
A.D: Programe de dezvoltare in business development si programe complexe dedicate echipelor de management si top management.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

1570