Logistica & Transport

Ce este supply chain?

Clementine — Thu, 04 Apr 2019 10:00:52 +0000

Ce este supply chain? Clementine Joi, 04/04/2019 - 12:00

În februarie 2018, 650 din cele 900 de restaurante KFC din Marea Britanie s-au închis pentru aproximativ trei săptămâni din cauza lipsei ingredientul principal al meniurilor, carnea de pui.

Lansarea celui mai mare avion de pasageri construit de Boeing – 787 Dreamliner, a întârziat trei ani iar costurile totale ale proiectului au fost depășite cu câteva miliarde de dolari.

Ce au in comun cele două situații?

Deși sunt din industrii diferite în ambele cazuri, și în multe altele, s-a considerat că pierderile au fost generate de probleme in lanțul de distribuție (supply chain).

Acest termen supply chain sau lanț de distribuție este folosit astăzi în aproape toate domeniile, dar de multe ori nu este clar înțeles, așa că:

Totuși ce sunt lanțurile de distribuție?

Lanțurile de distribuție sunt peste tot in jurul nostru. Orice mâncam, purtam sau folosim in fiecare zi a trecut printr-un lanț de distribuție, care a transformat materia prima obținută într-o parte a lumii în produsul finit pe care-l folosim acum, foarte probabil în cu totul altă parte a lumii.

Marketingul creează potențialilor clienți dorința a avea un produs si cererea pentru acesta, cei de la cercetare îl proiectează iar cei de la producție îl fabrica. Apoi este nevoie ca acest produs sa ajungă la clienți rapid, in siguranța si cu costuri minime, iar aici intervine lanțul de distribuție.

Un lanț de distribuție poate fi văzut ca un lanț de firme care sunt legate intre ele printr-un flux de resurse, termenul cheie aici fiind „flux”. Totuși acesta legătura dintre firme nu este compusa dintr-un singur flux ci din trei, un flux de produse, unul de informații si unul de capital, iar aceste fluxuri „curg” in sensuri diferite.

Să luăm un lanț de distribuție simplu format din doua firme, un furnizor si un client, de exemplu un magazin. Magazinul trimite o comanda către furnizor (fluxul de informații ), acesta trimite produsele (fluxul de materiale) iar magazinul plătește produsele (fluxul de capital). In general transferul de informații se face in ambele sensuri întrucât furnizorul poate trimite detalii despre starea comenzii, clientului sau.

Simplu, nu?

In realitate, lucrurile sunt mult mai complicate pentru ca lanțurile de distribuție nu au doar doua verigi ci pot fi formate din zeci, sute sau chiar mii de verigi (firme) care sunt interconectate. Lanțul începe de la producătorul de materii prime și se termină cu clientul final, cel care are nevoie și folosește un anumit produs.

Un Airbus A 380 este compus din aproximativ 4 milioane de piese, avionul este asamblat la Toulouse, in Franța, din șase secțiuni care sunt produse in 5 fabrici din diferite tari din Europa, acestea fiind transportate pe uscat sau pe apa până la linia de asamblare din Toulouse. Totuși lanțul de distribuție necesar pentru a produce cele șase secțiuni care ajung pe linia de asamblare finală este format din 1500 de firme care se afla in 30 de țări din întreaga lume.

Dacă ne-am opri aici lanțul ar fi incomplet pentru ca după ce a fost fabricat un produs trebuie vândut iar noi am vedea doar jumătate din întregul lanț de distribuție.

In situația Airbus avionul este vândut către diverse linii aeriene, care reprezintă clientul final pentru acest produs, iar partea din aval a lanțului nu are decât o veriga.

Însă în multe alte situații, sunt mult mai multe verigi pentru că produsul poate pleca de la fabrică către mai mulți distribuitori care apoi îl vând către mai mulți vânzători en-gros, care la rândul lor vând către mai mulți vânzători en-detail, care in general vând produsul către clientul final. Acesta este cazul celor mai multe produse alimentare sau produse de îmbrăcăminte.

Astfel, lanțul de distribuție final este cel care este format din producător, furnizorii acestuia, furnizorii furnizorilor , pana la furnizorii de materii prime și clienții producătorului, clienții clienților până la clientul final. Iar scopul unui lanț de distribuție este sa satisfacă cererea clientului , la momentul în care acesta are nevoie de produs, cu costuri minime pentru client si pentru întregul lanț de distribuție.

Lanțurile de distribuție formează o rețea vastă, care acoperă întregul mapamond, străbat continente și țări fără a se opri niciodată, acestea fiind astăzi, coloana vertebrala a economiei mondiale.

Vrei să urmezi un curs de Supply Chain? Vezi datele disponibile aici!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Torus Analytics

Autor

3056

Managementul Stocurilor si al Depozitelor

Ana — Tue, 02 Mar 2021 14:07:11 +0000

Managementul Stocurilor si al Depozitelor Ana Mar, 03/02/2021 - 15:07

De ce să participi la cursul Managementul Stocurilor și al Depozitelor?

Determinarea corectă a nivelului stocurilor este una dintre cele mai importante probleme ale unei firme fiindcă formarea și menținerea acestora generează costuri semnificative.

Exista posibilitatea să eliminăm complet aceste costuri ? Deși pentru majoritatea covârșitoare a firmelor răspunsul este nu, totuși aceste costuri pot fi reduse, astfel încât să ajungă la nivelul minim posibil, in condițiile în care activitatea firmei se îmbunătățește.

Stocurile joaca un rol foarte important in activitatea marii majorități a firmelor, iar modul in care este condusa activitatea de stocare poate face diferența dintre firmele de succes și cele care se luptă pentru supraviețuire.

Cursul se adresează cursul:

Managerilor si angajaților din departamentele de Logistica, Producție, Financiar si Marketing dar si administratorilor de firma, întrucât ii ajuta la înțelegerea modului in care se pot utiliza tehnicile managementului lanțurilor logistice pentru a optimiza costurile de stocare

Obiectivele cursului

Înțelegerea importantei proceselor si a fluxurilor de materiale si informații din cadrul activității unei firme

Înțelegerea diverselor modele de previziune ale cererii pentru un anumit produs
Determinarea efortului de stocare al firmei
Determinarea modelul optim de gestiune a stocurilor pentru o situație data
Înțelegerea modului in care se calculează stocul optim de siguranța
Organizarea depozitelor astfel încât sa se obțină maximumul de eficienta
Reducerea costurilor generate de stocurile fără mișcare
Îmbunătățirea acurateței stocurilor

Agenda cursului

Importanța Managementului Stocurilor si al Depozitelor pentru companii

Ce este Managementul Stocurilor si importanta acestuia pentru firma?

Previziuni ale cererii produselor firmei

Caracteristicile cererii in timp
Erori de previziune
Modele de previziune
Selecția modelului de previziune

Sisteme de gestiune a stocurilor pentru cerere independenta:

Modelul EOQ (Economic Order Quantity):
Optimizarea Stocului de siguranța:
Modelul ABC
Stocuri pentru o singura perioada
Alte sisteme de gestiune a stocurilor

Stocuri fără mișcare (Obsolete)

Impactul stocurilor fără mișcare asupra firmei;
Calculul costurilor generate de stocurile fără mișcare;
Cum se pot elimina stocurile fără mișcare?

Metode de aranjare a produselor într-un depozit

Ce este fenomenul de fagure ?
Planificarea spațiului de depozitare în funcție de sistemul ales

Stratificarea stocurilor și beneficiile utilizării acestei metode

Metoda ABC
Rata de descărcare – încărcare
Gruparea pe familii de produse

Acuratețea stocurilor

Indicatori de performanță
Determinarea gradului de toleranță
Metode de inventariere

Cursul are o structură modulară astfel încât, la cerere, poate fi personalizat în funcție de cerințe și susținut in-house.

Tariful include:

livrare curs 2 zile, 09-17 - ONLINE
suport de curs, materiale, diploma de participare

Date curs

Managementul Stocurilor si al Depozitelor, Online

Managementul Stocurilor si al Depozitelor, Online, Online

Managementul Stocurilor si al Depozitelor, Online

Normal (2-3 zile)

Torus Analytics

Dynamic Learning

Intermediar

Avansat

Specialist

Andrei Pop

Certificare

national

la distanta

Logistica

Gestiunea stocurilor

Managementul depozitelor

Logistica & Transport

Curs Open/Deschis

E-Learning / Curs Online

Curs In House

Optimizarea stocurilor, Dynamic Learning

Ana — Fri, 28 Feb 2020 14:07:56 +0000

Optimizarea stocurilor, Dynamic Learning Ana Vin, 02/28/2020 - 15:07

De ce sa participi la acest curs?

Determinarea corectă a nivelului stocurilor (optimizarea stocurilor) este una dintre cele mai importante probleme ale unei firme fiindcă formarea și menținerea acestora generează costuri semnificative.

Exista posibilitatea să eliminam complet aceste costuri ? Deși pentru majoritatea covârșitoare a firmelor răspunsul este nu, totuși aceste costuri pot fi reduse, astfel încât să ajungă la nivelul minim posibil, in condițiile în care activitatea firmei se îmbunătățește.

Cursul se adresează:

Obiectivele cursului:

Înțelegerea importantei proceselor si a fluxurilor de materiale si informații din cadrul activității unei firme
Înțelegerea diverselor modele de previziune ale cererii pentru un anumit produs
Determinarea efortului de stocare al firmei
Determinarea modelul optim de gestiune a stocurilor pentru o situație data
Înțelegerea modului in care se calculează stocul optim de siguranța
Determinarea stocurilor optime in situația stocurilor pentru o singura perioada (Newsboy problem)
Înțelegerea efectului timpului de transport in optimizarea stocurilor

Agenda cursului:

Ce este Managementul Stocurilor și importanța acestuia pentru firmă?

Previziuni ale cererii produselor firmei

Caracteristicile cererii în timp
Erori de previziune
Modele de previziune
Selecția modelului de previziune

Sisteme de gestiune a stocurilor pentru cerere independentă:

Modelul EOQ (Economic Order Quantity):
Optimizarea Stocului de siguranță:
Modelul ABC
Stocuri pentru o singură perioada
Alte sisteme de gestiune a stocurilor

Sisteme de gestiune a stocurilor pentru cerere dependentă

Sistemul MRP (Material Requirements Planning)

Impactul transportului asupra nivelului stocurilor

Determinarea profitului optim de transport
Stabilirea rutelor optime

Cursul are o structura modulară astfel încât, la cerere, poate fi personalizat în funcție de cerințe și susținut in-house.

Buget

Pentru înscrierea a mai mult de 2 participanți se acordă reducere.

Tariful include:

suport de curs, materiale, diploma de participare

Date curs

Bucuresti

Optimizarea stocurilor, Online

Normal (2-3 zile)

Dynamic Learning

Intermediar

Avansat

Andrei Pop

Certificare

national

Logistica & Transport

Curs Open/Deschis

E-Learning / Curs Online

Curs In House