proiect

CAT DE IMPORTANT ESTE UN TRAINING DE PM?

editor — Fri, 09 May 2014 04:14:10 +0000

CAT DE IMPORTANT ESTE UN TRAINING DE PM? editor Vin, 05/09/2014 - 06:14

Comparativ cu alte traininguri, nevoia unui curs de formare în domeniul Managementului de proiect (Project Management – PM) este mai greu de conştientizat. Uneori, companiile pornesc de la presupunerea că utilitatea unui asemenea training apare doar în cazul în care organizaţia foloseşte în mod efectiv proiectele ca instrumente de schimbare. Aşa încât „pentru noi nu e relevant, pentru că nu facem proiecte” e un motiv des invocat de a amâna contractarea unui training de PM pentru un viitor indefinit.

Chiar şi atunci când organizaţiile elaborează şi implementează în mod curent proiecte, consideră că nu au suficient de mulţi angajaţi potenţial interesaţi de subiect – ceva de genul „noi am avea unul sau doi oameni, dar nu putem constitui un grup pentru care să merite să contractăm un asemenea serviciu”.

Mai mult, chiar şi în cazul în care s-ar putea constitui o grupă la nivelul organizaţiei pentru care tema prezintă interes, există temerea că un curs de PM e prea tehnic pentru a fi cu adevărat util – „da, probabil că pentru organizaţiile care au o componentă importantă de producţie e foarte util, fiind acolo ingineri care înţeleg lucrurile astea, dar la noi ar fi vorba de departamentul HR sau marketing... o să-i pierdeţi imediat dacă intraţi în chestii tehnice".

Din experienţa noastră, fiecare dintre aceste argumente poate fi reconsiderat în urma unui scurt exerciţiu de reflecţie.

Cursul de Manager de Proiect pe care Peter Olah il sustine, îşi propune să dezvolte o serie de competenţe de care un angajat are nevoie la locul de muncă indiferent dacă e implicat sau nu în proiecte. De exemplu, formulând altfel elementele din agenda cursului, putem spune că:

prima zi se focalizează pe identificarea şi definirea corectă de probleme şi şanse,
a doua şi a treia zi pe competenţele de planificare a unui intervenţii în direcţia soluţionării problemelor sau valorificării şanselor,
ultimele zile din program sunt direcţionate către competenţele de implementare, monitorizare şi evaluare a intervenţiilor.

În acest context, ne putem opri pentru o secundă să ne întrebăm – care angajat nu are nevoie să identifice rapid şi corect eventualele problemele care îi afectează eficienţa în activitatea de zi cu zi? Sau şansele de a face lucrurile mai bine? Care angajat nu are nevoie să îşi planifice activităţile curente şi să le desfăşoare conform acestei planificări? Cărui angajat nu îi solicităm să îşi monitorizeze performanţa şi să raporteze, la sfârşitul unei perioade, progresul înregistrat?...

În al doilea rând, pentru a putea implementa cu succes intervenţii în organizaţie, nu e suficient ca doar managerul de proiect să dispună de competenţele specifice menţionate mai sus. Şi asta pentru că o mare parte din munca pe proiect e partenerială, iar oamenii din echipă trebuie să aibă măcar noţiunile şi abilităţile de bază pentru a putea fi, cu adevărat, parteneri în proces şi nu simplii executanţi. De exemplu, pentru a putea defini exact durata unei activităţi, e de dorit ca estimările să se facă de către managerul de proiect împreună cu echipa de implementare – echipă care are nevoie să înţeleagă ce este aceea o structură de activităţi (WBS) sau un grafic Gantt pentru a putea oferi, cu adevărat, inputuri utile în proces.

În fine, conţinutul unui curs de Management de Proiect poate fi uşor adaptat nivelului de cunoştinţe al participanţilor, iar exemplele ce pot fi folosite pentru a facilita înţelegerea pot fi extrase din cele mai variate domenii. Chiar şi instrumentele aşa-zis tehnice (de exemplu, arborele de probleme sau diagrama PERT) nu necesită decât un pic de logică, nu şi o minte de inginer, iar întocmirea unui buget ţine de competenţe financiare de bază...

Aşa încât, rezumând, putem să afirmăm cu certitudine că:

un training de PM produce rezultate chiar şi atunci când proiectele în sine nu sunt o prioritate pentru organizaţie;
un training de PM reprezintă o necesitate pentru mult mai mulţi oameni decât strict cei care sunt sau vor fi manageri de proiect;
un training de PM se poate adapta perfect pe nevoile unor oameni fără un profil tehnic sau financiar, aducând plus-valoare şi pentru „nespecialişti”.

În perioada mai - iunie 2014, desfășurăm în Cluj-Napoca o nouă sesiunea deschisă tuturor celor interesați să participe la cursul autorizat ANC de Manager de Proiect - cod COR 242101.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

ATU Consulting

Tags

training

projet management

proiect

importanta

beneficii

echipa

organizatie

Autor

1361

Cum sa incepi...fara sa incepi !

editor — Thu, 30 Jan 2014 22:17:31 +0000

Cum sa incepi...fara sa incepi ! editor Joi, 01/30/2014 - 23:17

Realizeaza lucruri mari in pasi mici, pacalindu-ti creierul sa lucreze asa cum iti doresti TU !

Orice proiect nou, de amploare, intimideaza. Indiferent ca este vorba de contractarea unui client nou, de o sarcina dificila data de sef sau de cartea/albumul/site-ul pe care visezi sa il realizezi, atunci cand incepi sa ti-l imaginezi, in imensitatea lui, incepi sa te simti.. coplesit. Asa ca incepi sa gasesti tot felul de scuze ca sa il amani : trebuie sa cercetezi mai bine domeniul, nu ai echipamentul potrivit, poate ar trebui sa te incalzesti cu un proiect mai mic la inceput, ai de facut curatenie in birou, trebuie sa organizezi niste dosare etc etc. Incepi, de fapt, sa opui rezistenta si sa te complaci din ce in ce mai mult in situatia asta.

Big Picture inspaimanta. Small, inofensive pictures incanta !

Site-ul 99u.com propune in schimb o solutie: nu incepe, de fapt, proiectul! Cel putin, nu asa cum ar trebui. Nu intelegi nimic ? Hai sa iti explic: nu trebuie sa incepi nimic ! Lasa-l naiba de proiect! Ai de compus o piesa? Tu doar aranjeaza instrumentele in studio... Trebuie sa scrii un proiect sau un articol? Fa-ti doar cateva notite, asa, pentru viitor.. Un client mare, nou de contractat? Scoate-i dosarul din dulap pe masa ca sa fie acolo.. Doresti sa scrii o carte sau sa-ti faci un blog? sa mai astepte! Tu doar fa putina curatenie si pune la un loc toate informatiile pe care le-ai gasit legat de cartea/blogul pe care o/il ai in minte..

Intelegi acum? Pacaleste-ti mintea sa uite de « imaginea inspaimantator de mare » a proiectului per ansamblu, incepand cu pasi mici, aparent inofensivi. :)

Facand asta, nici nu iti vei da seama cand vei fi asorbit cu totul in proiect !

Un proverb chinezesc spune ca o calatorie de mii kilometri incepe intotdeauna cu un pas. Normal ca doar ideea de a merge mii de kilometri este epuizanta si ireala ! Nimeni nu a parcurs mii de kilometri intr-o secunda. Dar, poti face un prim pas intr-un singur moment si, treptat, nici nu vei observa ca deja ai un ritm, ca iti place sa mergi si ca iti place sa privesti lucrurile si oamenii noi intalniti pe drumul tau.

Un pas mic pentru omenire...

Mark McGuinness, coach, blogger la lateralaction.com si scriitor, spune ca acesta este modul in care el a inceput sa scrie cartea la care visa demult, dar pe care nu avea curajul sa o inceapa. A deschis calculatorul intr-o zi si a scris in fuga capitolele pe care si-ar fi dorit sa le aiba cartea sa. Apoi, de atunci, intra in fiecare dimineata, rearanjandu-le in functie de cum i se parea in ziua respectiva ca au « logica » si de fiecare data ii mai vine cate o idee noua pentru vreunul din capitole, pe care o noteaza. A scris in ritmul acesta 12.000 de cuvinte in cateva luni. Este o abordare mai inceata, dar lipsita de stres pentru ca, de fapt, el nu « a inceput » oficial sa scrie cartea :)

Ideea de a incepe fara sa incepi a aparut initial in cartea lui Mark Forster Do It Tomorrow. Care sugereaza ca iti poti pacali mintea spunandu-ti Nu fac... (intregul obiectiv) acum, ci doar o sa fac... (un mic pas).

Trucul consta in a face un prim pas atat de mic si de simplu incat sa nu creeze impotrivire. Gandul ca trebuie sa scriu o carte pare atat de complex si de dificil de realizat incat imediat creierul tau incepe sa creeze motive de impotrivire. Dar daca doar deschizi Word-ul si creezi un document nou, faci ceva atat de banal incat mintea il percepe ca inofensiv si nu se mai opune.

Puterea lui DOAR :

Un mic truc : foloseste mereu cuvantul « doar » atunci cand faci acel pas nevinovat :

- doar o sa merg o data pe saptamana la un curs de franceza. Arata actiune, este pas micsi este tangibil.

- doar cant cateva note pentru a ma incalzi.

- doar o sa scriu numele personajelor

- doar o sa scot dosarul sa il am pe masa

etc.

Vezi diferenta ? Fara sa creezi presiune, poti pacali creierul atat cat doresti si o sa fii surprins de cat de mult o sa inaintezi.

Gandeste-te, chiar in acest moment, la un proiect mare pe care trebuie sa il faci chiar in perioada aceasta. Dar priveste-l pe tot, deodata. Ce se intampla cu motivatia ta ?

Acum imagineaza-ti ca « doar » ai de facut niste taskuri mici, nesemnificative, legate de acel proiect. Este vreo diferenta ?

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

240

Cele 18 legi ale lui “a face” pentru productivitate

editor — Sun, 08 Dec 2013 17:01:53 +0000

Cele 18 legi ale lui “a face” pentru productivitate editor Dum, 12/08/2013 - 18:01

Walt Disney: “Ai o idee buna? Atunci ramai la aceasta. Pune-o in practica si asigura-te ca ceea ce faci tu este bine.”

In bestseller-ul lui Allison Arden, “The Book of Doing”, autoarea vorbeste despre cele 18 legi ale lui “a face”. Acestea sunt menite sa ne ajute sa devenim mai productivi, iar munca noastra sa fie mai buna. Iata care sunt acestea:

Totul incepe de la zero

Cu pasi marunti vei incepe sa cladesti ceea ce iti propui. Perseverenta este cheia reusitei tale.

2. Niciodata nu este prea tarziu sa incepi sa actionezi

Varsta poate fi o scuza, insa nu o lasa sa iti stea in cale. Poti reusi la orice varsta, niciodata nu este prea tarziu sa faci ceea ce ti-ai dorit de mult timp.

3. Inchide-ti telefonul cand muncesti

Telefoanele mobile si social media te ajuta in multe feluri, dar iti si distrag atentia atunci cand lucrezi. Inchide-ti telefonul si concentreaza-te pe ceea ce ai de facut.

4. Intotdeauna poti gasi timp pentru lucrurile pe care vrei sa le faci

Chiar daca nu vei reusi sa petreci atat de mult timp cat iti doresti pentru a face exact ceea ce iti doresti, fiecare minut merita si te va ajuta sa iti construiesti viitorul.

5. Alege “sa faci”

Daca vei avea de ales intre “a nu face nimic” si “a face ceva”, alege actiunea.

6. Transforma ceea ce trebuie sa faci in ceea ce iti place sa faci

Daca ai de facut un proiect care ti se pare o corvoada, reevalueaza de ce trebuie sa-l faci. Daca exista vreun motiv pentru care trebuie sa-l faci, gaseste bucurie in realizarea acestuia.

7. Nu te lasa distras

Intotdeauna o sa existe ceva care te va distra de la munca ta. Descopera acel lucru si indeparteaza-l.

8. Invata din actiunile tale

Nimeni nu incepe deja invatat, si de multe ori cele mai mari lectii le invatam din esecuri. Nu te gandi ca pierzi timpul daca dai gres, priveste acest lucru ca un castig, foloseste-te de ce ai invatat in urmatorul proiect.

9. Fixeaza-ti un scop, dar fii deschis descoperirii lucrurilor noi

Cele mai multe experiente vin din explorare. Gandeste-te ca fiecare proiect este o sansa de a descoperi lucruri noi.

10. Totul incepe cu un prim pas

Daca ai o viziune, dar nu sti ce trebuie sa faci pentru a ajunge acolo, fa un prim pas. Ceilalti pasi o sa vina de la sine.

11. O pauza ajuta

Uneori trebuie sa iei o pauza, sa te gandesti la proiect cu alti ochi si dintr-o alta perspectiva.

12. Lucrurile pe care merita sa le faci nu sunt usoare

Lucurile care merita facute produc teama si frustrari. Provocarile fac rezultatul muncii tale mai savuros.

13. Lucrurile pe care merita sa le faci cer timp

Uneori lucrurile dureaza mai mult decat anticipam. Daca nu esti sub presiunea unui deadline, nu trebuie sa te grabesti pentru a finaliza un proiect.

14. Actioneaza pentru tine

Daca faci ceva si pentru tine nu inseamna ca esti egoist. Te face sa fii mai bun.

15. Actioneaza si spune

Daca esti entuziasmat in legatura cu munca ta, spune-le si celorlalti. Te vor incuraja cand apar frustrari si o sa te ajute sa mergi mai departe.

16. Nu iti face griji despre ceea ce cred oamenii despre munca ta sau ce fac ei

Daca iti consumi energia facandu-ti griji legate de proiectul altora, iti vei irosi timpul si creativitatea. Nu uita faptul ca multe lucruri au fost facute de oameni pe care cei din jur i-au crezut nebuni.

17. Lasa-ti creativitatea sa trezeasca creativitatea altuia

Nu lasa pe nimeni sa spuna ca nu este creativ. Creativitatea exista in fiecare din noi. Ajuta-i pe cei din jurul tau sa isi descopere creativitatea.

18. Termina-ti proiectele

Intotdeauna termina ce ai de facut. Nu abandona pe parcurs, indiferent ce obstacole intampini.

In concordanta cu legile prezentate sa afla si citatul lui Walt Disney: “Ai o idee buna? Atunci ramai la aceasta. Pune-o in practica si asigura-te ca ceea ce faci tu este bine.”

Cartea “The Book of Doing”, in care sunt explicate pe larg cele 18 legi ale lui “a face” este disponibila pe amazon.com.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

240

VIATA TA, CEL MAI IMPORTANT PROIECT AL TAU!

editor — Tue, 26 Nov 2013 16:01:15 +0000

VIATA TA, CEL MAI IMPORTANT PROIECT AL TAU! editor Mar, 11/26/2013 - 17:01

Planul tau personal in 3 pasi, pentru fericire si succes!

Un vechi proverb chinezesc spune ca reteta unei vieti fericite consta in a avea “pe cineva pe care sa iubesti, ceva de facut si speranta”.

Putem spune, in cazurile “clasice”, ca primele doua parti sunt deja in posesia multora dintre noi. Ma refer la cei care au familie si un loc de munca. Dar ce se intampla cu cel de-al treilea ingredient?

Speranta vine din elaborarea si punerea in practica a planului tau de viitor. El se alatura prezentului, dandu-i un sens, o directie, peste timp. Visele noastre pentru mai departe se construiesc si se urmaresc pas cu pas, privind inainte, dar traind aici.

Incepe cu tine!

Construieste-ti planul tau personal in 3 etape:

Prima contine proiectiile tale despre tine insuti/insati ca persoana. Ce vrei sa schimbi la tine? Sa antrenezi? Sa imbunatatesti? Sa descoperi? Fericirea si succesul tau depind in mod esential de felul in care te pui in valorare din toate punctele de vedere (emotional, intelectual, fizic). Incepe cu tine! Orice vis al tau trebuie sa inceapa, asadar, cu dorinta de a deveni mai bun/a ca persoana. Ceea ce faci cu si din tine este conditia fundamentala pentru succesul a ceea ce vei face in exteriorul tau mai departe. Poti face primul pas organizandu-ti un program: Ce ai reusit sa investesti azi in cele 24 de ore pe care le-ai avut la dispozitie? Cum ti-a iesit acest lucru astazi comparativ cu ziua de ieri? Dar maine cum va fi?

Urmatoarea pagina din caietul tau trebuie sa includa intre trei si patru domenii de activitate in care iti doresti sa devii lider la nivel mondial. Tinta poate fi de natura profesionala, personala, din sfera hobby-urilor…Poate iti doresti si iti propui sa devii cel mai mare lider politic, cel mai bun artist, cel mai grozav jucator de golf etc.

Cel de-al treilea si ultimul capitol din planul tau personal de viitor se refera la toate tipurile de recompense pe care le astepti atat din punct de vedere profesional (cariera, prestigiu, un mediu placut de munca, invatare etc.) dar si personal (o familie armonioasa, dragoste, respect, armonie, prieteni etc.)

Odata scrise dorintele tale, pastreaza caietul pe care le-ai notat intr-un loc vizibil si reciteste cand si cand acele cuvinte pana iti vor intra bine, clar, in cap. Vei sti, mintea ta va sti in mod limpede ce iti doresti si ce iti propui sa faci pe mai departe. Acest lucru va deveni unul dintre cei mai buni aliati ai tai.

Daca esti stapan/a pe ideea ca exista speranta in continuare, atunci ai gasit cheia pentru a face fata ratarilor din viata de zi cu zi, pentru a uita inevitabilele parti rele, pentru a te bucura, mai presus de orice, de felul in care iti construiesti, de la un moment la altul, propriul drum.

Nu uita niciodata ca viitorul incepe, de fapt, in prezent, astazi, acum. Nu rosti niciodata cuvantul “niciodata”. Nu te va face sa te simti mai bine. Lasa-te mai bine condus/a de propriile vise.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Tags

Autor

419

OPORTUNITATI DE CARIERA. EXPLOREAZA SI APOI ALEGE! (II)

editor — Wed, 20 Nov 2013 15:12:48 +0000

OPORTUNITATI DE CARIERA. EXPLOREAZA SI APOI ALEGE! (II) editor Mie, 11/20/2013 - 16:12

(citeste PARTEA I aici : OPORTUNITATI DE CARIERA. EXPLOREAZA SI APOI ALEGE! (I) )

Cum sa castigi experienta inainte sa iti alegi un job!

Ești adolescent, licean ori student? Bucură-te! Și ține minte că aceasta este vârsta la care începi să pui cărămizi la viitorul tău. E vremea în care te dezvolți! Iar dezvoltarea începe cu explorarea. Ești tânăr/ă, debordezi de energie, visuri și idei. Acum e timpul să descoperi lumea și oportunitățile ei. Și să te proiectezi în viitorul tău profesional. Ce vreau să fiu? Încotro trebuie să mă îndrept pentru a-mi îndeplini visul? Nu ai încă răspuns la aceste întrebări? Nicio problemă, nu e nevoie să știi cu exactitudine ce carieră vei urma de pe-acum. Este chiar bine să fii deschis către mai multe variante înainte de a lua marea decizie. Noi îți arătăm mai jos câteva dintre modalitățile prin care poți testa diverse opțiuni de carieră. Îți valorifici cunoștințele dobândite în școală, deprinzi abilități practice, te familiarizezi cu mediul de lucru, cunoști oameni și perspective noi și cine știe... de unde sare iepurele!

Angajează-te cu normă partială

Lucrează cel puțin 2 ore pe zi și bucură-te de aceleași drepturi ca un angajat cu normă întreagă! Flexibilitate este un cuvânt la ordinea zilei, mai cu seamă pentru tânăra generație. Un loc de muncă part-time iti oferă flexibilitatea mult dorită. Joburi cu normă parțială sunt disponibile într-o gamă largă de domenii, cum ar fi vânzări, relații cu clienții, cercetare de piață, retail, contabilitate, secretariat, asistență medicală, predare de limbi străine etc. Ai putea obține un astfel de job chiar în cadrul unității tale de învățământ, de pildă poți colabora la revista liceului sau te poți angaja la biblioteca facultății. Un loc de muncă part-time vine cu o serie de avantaje:

- O sursă de venit constantă

De ce să mai ai pe cap alte griji când tu ar trebui să te concentrezi pe studiu? În această perioadă de tranziție dinspre adolescență spre vârsta adultă, un venit constant îți va întări cu siguranță încrederea în propriile forțe. Și îți va face viața mult mai ușoară. Cum taxele de studii și costul vieții în general se află pe o pantă ascendentă, niște bani în plus sunt întotdeauna bineveniți. Aceștia îți vor permite să îți finanțezi educația și să îți achiți datoriile mai repede, evitând astfel stresul financiar care survine adesea după absolvire.

- Experiență și abilități

Un loc de muncă cu program redus te ajută să te familiarizezi cu mediul de lucru. Și te echipează cu un set de competențe utile care îți pot aduce mai târziu jobul de vis: angajament, gestionarea timpului, organizare, comunicare, spirit de echipă, relaționare cu clienții, abilități de conducere – și lista poate continua. Mai mult, să nu uităm că independența financiară de la o vârstă fragedă denotă responsabilitate și maturitate și cu certitudine va fi apreciată de orice potențial angajator.

- O mai bună gestionare a timpului

Când singura ta grijă sunt studiile, ai putea fi tentat să crezi că ai tot timpul din lume pentru a-ți termina temele și proiectele. O capcană care duce la dezorganizare și scăderea randamentului. Paradoxal, un loc de muncă în paralel cu școala nu dăunează învățăturii. Dimpotrivă, te obligă să-ți gestionezi mai eficient timpul, să-ți cântărești mai atent prioritățile și respecți termenele-limită. Ceea ce are ca rezultat note mai bune!

Lucrul cu fracțiune de normă este o realitate din ce în ce mai prezentă în Uniunea Europeană. Angajații cu normă parțială constituie aproximativ 20% din forța de muncă totală a Europei, în timp ce în România această categorie reprezintă doar 10,5 % din populația activă. E vremea ca tinerii noștri să își ia un loc de muncă part-time!

Alege un job pe proiect

Trăim într-o economie a proiectelor, s-a dus vremea sarcinilor repetitive, după cum afirma Tom Peters (cel mai influent guru în management al zilelor noastre). Ce este un proiect? Un proiect este un efort temporar în vederea creării unui produs sau serviciu unic. Prin definiție, un proiect are un scop precis și este limitat ca timp. Se finalizează un proiect, începe altul. Și odată cu noul proiect se schimbă și echipa. Angajatorii au nevoie de cei mai potriviți oameni pentru un anumit proiect și la un moment dat ei realizează necesitatea de a apela la o persoană din afara firmei (care nu este angajat permanent). Ei bine, această persoană poți fi chiar tu.

Acum, poate te gândești că, tânăr fiind, nu dispui de experiența sau competența necesară pentru a aborda un proiect în cadrul unei companii. Dar mai gândește-te o dată: ești generația IT. Și cam toate firmele au nevoie de un website, nu? Așa că, dacă ești un bun web designer, poți lucra pe un astfel de proiect sau pe mai multe astfel de proiecte, la diferite firme. Tot tu faci parte din generația multiculturală, cunoscătoare poate chiar de limbi exotice, și cu abilitățile tale lingvistice, poți obține lesne un contract de traducere. Joburi bazate pe proiecte sunt disponibile și în alte domenii, de pildă în marketing și creație publicitară (broșuri, logo-uri, reclame), scrierea de texte (conținut web, discursuri), cercetare de piață (statistici despre clienți) sau contabilitate.

Vei lucra, așadar, pentru o misiune specifică pe o perioadă de câteva săptămâni sau luni până la finalizarea proiectului. Vei presta serviciul în baza unui contract și vei fi plătit pe proiect. Cei care lucrează pe proiect nu au statut de angajat al companiei, ci de liber profesionist. Ca liber profesionist, te bucuri de libertate și flexibilitate: tu decizi cum lucrezi, ce lucrezi, cu cine și când.

Chiar dacă un job pe bază de proiect este o variantă pe termen scurt, cu timpul îți vei putea construi un portofoliu solid de astfel de proiecte, portofoliu care în sine va reprezenta o carieră.

Optează pentru munca temporară

Un angajat temporar este o persoană menită să acopere o poziție în cadrul unei companii pe o perioadă limitată de timp. Multe companii apelează astăzi la lucrători temporari pentru a veni în întâmpinarea unor cerințe de business pe termen scurt (absența unor angajați, proiecte speciale, nevoi sezoniere sau vârfuri de activitate). Chiar dacă denumirea de „temporar” sugerează o perioadă scurtă, o misiune de muncă temporară poate dura, de fapt, până la 24 de luni (și chiar 36 de luni în cazul unei prelungiri de contract). Lucrătorii temporari sunt, de obicei, angajați prin intermediul unei agenții de muncă temporară - agenția de muncă temporară va fi angajatorul tău de drept. Principalele domenii care utilizează muncă temporară sunt serviciile și producția. Ai o mulțime de motive să alegi munca temporară. Iată numai câteva dintre acestea:

- Perspective de contract permanent

În multe cazuri, un contract temporar se poate transforma într-unul permanent în cadrul aceleiași companii. În general, firmele preferă să angajeze o persoană cu care au mai lucrat în trecut: cineva în care pot avea încredere și care știu că va fi alegerea optimă pentru organizația și pentru postul respectiv.

- Un salariu decent

Angajații temporari se bucură de obicei de aceleași condiții ca și angajații full-time: salariu, concediu, asigurare medicală, pensie. O misiune de muncă temporară îți va oferi acel confort financiar care îți permite să fii mai selectiv cu oportunitățile de lucru permanent pe care le ai în vedere.

- Oportunități de networking

O misiune temporară îți oferă șansa de a construi o rețea solidă de contacte și referințe care îți poate deschide noi oportunități de lucru. Merită să încerci diferite proiecte temporare și să cunoști diferite companii – astfel îți crești șansele de a întâlni persoana potrivită la momentul potrivit, care să îți dechidă ușile potrivite.

- Exersarea abilităților

Talentul nefolosit ruginește. Fie că este vorba de domeniul predilect sau de o industrie cu totul diferită, o misiune temporară înseamnă experiență practică de lucru, un instrument valoros care îți crește șansele de angajare pe o piață din ce în ce mai competitivă. O oportunitate temporară te ajută să îți perfecționezi abilitățile, dar și să îți îmbogățești portofoliul cu noi competențe și să rămâi la curent cu tendințele și cerințele pieței.

- Program flexibil

Munca temporară îți permite să alegi când și cât de mult să lucrezi - și, în același timp, să-ți demonstrezi capacitatea de adaptare și de învățare rapidă. Ca angajat temporar, ai control deplin asupra carierei și timpului tău - poți lua pauze profesionale și poți dedica mai mult timp preocupărilor de natură personală.

În vreme ce astăzi locurile de muncă așa-zis „permanente” sunt mai puțin numeroase, munca temporară ia avânt. În grupa de vârstă 15-24 de ani, țări precum Slovenia și Polonia au o pondere a contractelor temporare de peste 60%! În România, cifra este de doar aproximativ 4%. Dar tu poți schimba lucrurile! Crede în munca temporară! „Temporar” este noul „permanent”!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

AI AUTOCONTROL?

editor — Fri, 15 Nov 2013 09:14:59 +0000

AI AUTOCONTROL? editor Vin, 11/15/2013 - 10:14

Potrivit American Psychological Association, “lipsa puterii motivationale (willpower) reprezinta motivul principal pentru care oamenii nu isi ating scopurile”.

Provocarea nu este indeobste legata de lipsa de putere motivationala cat, mai degraba, de lipsa cunoasterii de sine. Odata ce reusim sa intelegem cum functioneaza creierul nostru, mintea noastra, putem face fata si provocarilor legate de motivatie si putere.

Baza controlului de sine este data de cunoasterea de sine. Cu cat ne cunoastem pe noi insine mai bine, cu atat suntem mai capabili de schimbare in viata noastra.

Structura puterii motivationale

Nu exista, de fapt, o singura putere motivationala ci trei: “Eu voi face…!” (I will!), “Eu nu voi face…!”(I won’t!) si “Eu vreau…!” (I want!)

Orice provocare legata de puterea motivationala poate fi reformulata folosind una din aceste forme. De exemplu, renuntatul la fumat poate fi o ilustrare a lui “Eu nu voi face...!”, dar substratul consta, de fapt, in “Eu vreau!”. Pentru ca nu este vorba de a renunta la un obicei, ci de a imbunatati calitatea vietii personale.

Un creier, doua minti

Exista doua zone care actioneaza atunci cand vine vorba de actiunile cuiva: cortexul prefrontal si amigdala. Prima arie este responsabila cu gandirea decizionala si autocontrolul. Amigdala este pilotul automat al creierului. Ea ne determina sa facem alegeri de care nu suntem cu totul constienti in momentul luarii lor.

Cu cat o persoana este mai constienta de deciziile sale, cu atat mai mult capacitatea sa de autocontrol va creste. Pe de alta parte, daca ne lasam ghidati de pilotul automat, atunci ajungem sa fim condusi de impulsuri. Ele pot fi bune atunci cand gandirea insasi devine contraproductiva. Dar nu in alte situatii.

Dorinta si satisfacerea ei

Exista o zona in creier care este direct legata de ceea ce presupune recompensa. Atunci cand este stimulata, ea genereaza o substanta numita dopamina.

Acest proces poate determina doua situatii posibile: cea in care suntem ghidati de impulsuri si cea in care suntem condusi de propria ratiune.

Unul din scenariile care ne pot face sa intelegem diferenta dintre cele doua stari mentale este atunci cand ne detasam de contextele care determina producerea de dopamina (spre exemplu, mersul in locuri care ne plac, cum ar fi magazinele, restaurantele etc.). Ne “trezim” gandindu-ne pe ce am cheltuit impulsiv, fara sa gandim, atatia bani. Si, mai ales, de ce, cum, cand…

Puterea motivationala inteleasa ca un muschi

O comparatie foarte buna care ne poate ajuta sa intelegem cum lucreaza puterea noastra motivationala este aceea cu un muschi. Cu cat stam mai mult timp neantrenati, cu atat tonusul nostru scade. Ne putem antrena aceasta putere “incarcandu-ne” cu sarcini progresiv tot mai mari.

Suntem liberi sa gresim

Cand ne simtim bine cu ce am reusit sa punem in practica ne dam voie sa ne rasfatam putin. Provocarea este, insa, sa nu cedam ispitei prea mult, ajungand sa ne ingaduim tot mai multe. Este ca atunci cand, dupa o dieta respectata cu strictete, ne bucuram sa mancam o prajitura cu multe calorii. Dar acest lucru nu trebuie sa ne opreasca de la a ne urmari scopurile; este vorba doar de o pauza binemeritata in drumul spre ceea ce ne dorim sa obtinem cu adevarat.

Pe de alta parte, un lucru important de mentionat aici este relatia dintre puterea motivationala si morala. Suntem intotdeauna tentati sa le interconectam pe cele doua. Cu alte cuvinte, daca am mancat prea multa pizza la o masa atunci cand scopul nostru “mare” este sa tinem dieta, ne putem simti vinovati. De ce? Deoarece credem ca am facut “rau”, in loc sa facem “bine”, ca am facut un lucru “incorect” in loc sa fie “corect”. Si atunci ne simtim “vinovati”. Problema nu se pune insa in acest sens. Este vorba, de fapt, de ceea ce ne propunem la nivelul autoreflectiei, de urmarirea planurilor in succesul carora credem cu adevarat, dincolo de satisfactiile de scurta durata date de impulsuri.

Limitele lui “Eu nu voi...!”

Se spune ca un lucru interzis tenteaza si mai mult. Ei bine, cand vine vorba de mintea noastra, se pare ca sintagma se verifica adesea. Tentatia de a te gandi exact cum si la ce "nu trebuie" este mare; e ca si cum ai sta pe marginea unei prapastii si ti se spune insistent sa nu te uiti in jos. Iata de ce este bine ca, atunci cand ne propunem sa realizam ceva, orice, este bine sa nu ne fomulam intentiile si obiectivele folosind acest pilon. Daca ne propunem “sa nu…!” X, avem mari “sanse" sa facem tocmai pe dos.

Efectul “la naiba!”…

In sfarsit, iata si ultima mare provocare cand vine vorba de puterea motivationala. Am dat gres. Am ratat. Poate nici nu ne asteptam sa se intample acest lucru. Poate calculasem foarte bine sansele de succes. Care este tentatia in aceste momente? Sa renuntam…Am ratat o data, hai sa nu mai incercam nimic, sa renuntam la toate celelalte provocari. Sa ne dam batuti ca si cand oricum nu ne-ar mai pasa.

De ce simtim acest lucru? Pe de o parte pentru ca nu vedem planurile noastre din perspectiva. Si atunci cand o rotita din intregul nostru proiect s-a intepenit, tindem sa le oprim pe toate celelalte. Pe de alta pentru ca, intr-adevar, exista riscul confuziei dintre planificare si executie in sensul satisfactiei pe care ne-o dau cele doua. La inceput, cand totul este doar in capul nostru sau pe hartie, lucrurile par sa mearga ca unse. Atunci si increderea este mai mare…

Este, deci, explicabil de ce ne putem simti descurajati, vinovati, confuzi, atunci cand gresim sau, pur si simplu, lucrurile nu ies asa cum le gandisem noi. Ce putem face pentru a merge mai departe? Sa ne observam mai bine, observand, totodata, si amploarea proiectelor noaste. Se pare, conform unui studiu din cadrul Universitatii Harvard, ca intelegerea de sine (self-compassion) foloseste mai bine cand ne aflam intr-un astfel de impas. Autoflagelarea, dimpotriva, creste nivelul de stres si, astfel, probabilitatea sa repetam greselile deja facute creste, la randul ei.

Concluzii

Autocontrolul se bazeaza pe autocunoastere.
Puterea motivationala se sprijina pe trei piloni: “Eu voi face…!”, “Eu nu voi face…!” si “Eu vreau…!”
Orice provocare poate fi reformulata in mintea noastra pornind de la unul dintre acesti trei piloni.
Cand vine vorba de cel de-al treilea pilon, se ridica urmatoarea provocare: atentie la ceea ce ne dorim cu adevarat. Succesul in fata provocarilor va intarzia sa apara daca nu exista o conexiune intre acestea si ceea ce ne dorim cu adevarat. Totodata, daca aceasta conexiune exista, trebuie sa ne asiguram de faptul ca impulsurile noastre nu vor trece pe primul plan, in fata scopurilor cu adevarat relevante pe care ni le propunem.
Cand exista sansa unei posibile satisfactii, creierul va “folosi” dopamina care va determina impulsuri in directia respectiva.
Prin cunoasterea acestor procese avem posibilitatea sa simtim impulsurile dopaminice analizand apoi mental, la rece, daca acele dorinte merita sa fie urmate sau nu cu adevarat.
In sfarsit, daca facem o alegere gresita, intelegerea de sine este de dorit in defavoarea autoflagelarii.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Tags

Autor

419

Workshop demonstrativ de Managementul Proiectelor

editor — Mon, 23 Sep 2013 08:41:31 +0000

Workshop demonstrativ de Managementul Proiectelor editor Lun, 09/23/2013 - 10:41

Cand vorbim despre succesul unui proiect, nu conteaza doar sa cunosti metodologia de proiect, sabloane si diagrame Gantt. Ai nevoie, deopotriva, de excelente abilitati de comunicare, relationare si influentare.

Vino la sesiunea de prezentare de joi 24 septembrie, h 18.00 la EXEC-EDU pentru a afla cum gestionezi asteptarile stakeholder-ilor cheie si cum ii influentezi, astfel incat proiectul sa isi atinga rezultatele!

Workshopul se organizeaza in cadrul sesiunii de prezentare a programului de certificare Managementul proiectelor si este sustinut de un expert de top, cu o vasta experienta in gestionarea de proiecte complexe: Dan Besleaga, PMP.

Participand gratuit la workshopul demonstrativ din 24 septembrie vei afla:

Cum sa iti elimini punctele vulnerabile ca manager de proiect, obtinand un profil de succes
Cum stabilesc prioritarile intr-un proiect
Cum influentez stakeholderii cheie
Care sunt posibilele strategii de raspuns in comunicarea cu stakeholderii, in functie de matricea putere/interes

In plus, vei beneficia de:

Informatii utile despre participarea la cursul Managementul proiectelor EXEC-EDU transmise de organizatori, dar si de absolventii programului
Interactiunea cu echipa de profesori si experti EXEC-EDU
Networking cu alte persoane care vor sa isi dezvolte abilitatile de manageri de proiect
5% discount din taxa de participare la curs, daca te inscrii chiar in ziua participarii la workshop

Participarea este gratuita, in limita locurilor disponibile.

Exec-Edu

Dan Besleaga

Certificare

Management de proiect

Project Management

Etichete

Atelier

Curs In House

Managementul riscurilor in proiecte

editor — Tue, 27 Aug 2013 14:39:26 +0000

Managementul riscurilor in proiecte editor Mar, 08/27/2013 - 16:39

Exec-Edu

Dan Besleaga

Certificare

Management

Management de proiect

Managementul riscului

Planificare strategica

Rezolvarea problemelor

Project Management

Etichete

Curs Open/Deschis

Curs In House

Ce sa facem si ce sa nu facem pe pagina profesionala de Facebook

editor — Thu, 11 Jul 2013 07:51:38 +0000

Ce sa facem si ce sa nu facem pe pagina profesionala de Facebook editor Joi, 07/11/2013 - 09:51

Nu este nici un secret ca Facebookul este deja, pentru multi, ca o a doua lume (pentru unii ea poate chiar capata intaietate in unele situatii - in defavoarea celei “reale”- din punct de vedere al importantei). Daca pagina personala de Facebook poate fi perceputa si ca o carte de vizita (vrem nu vrem, e un proces de branding care se intampla natural), cea profesionala cu atat mai mult.

Se poate intampla insa ca, mai ales in cazul antreprenorilor aflati la inceput de drum, care nu sunt foarte priceputi in tainele brandingului, care nu dispun de fonduri ca sa investeasca in consultanta de marketing, care - in sfarsit - se ocupa ei insisi de partea de social media, sa transmita fara sa vrea mesaje confuze.

Una din provocari este, desigur, separarea spatiului privat si a imaginii persoanei de cea a imaginii organizatiei sau proiectului pe care aceasta il conduce si il promoveaza online. Ne putem construi afacerea in jurul numelui nostru dar, si in acest caz, imaginea promovata este alta decat cea direct personala, familiara (spre pilda imaginea online a lui X care este in spatele proiectului Y nu este si nu trebuie sa fie totuna cu cea a lui X care posteaza poze de cand spunea poezii la gradinita)

Asadar iata cateva idei despre ce e de dorit si ce nu e de dorit sa se intample pe pagina profesionala de Facebook:

Daca tot creem o pagina pentru proiectul nostru/organizatia noastra, este bine sa ne si ocupam de ea. O pagina lasata “in paragina”, neactivata, fara o oarecare ritmicitate in postare, nu isi are rostul; mai mult, ea poate sa transmita si un mesaj negativ (lipsa de motivare, de atentie, neglijenta, inconsecventa, ambiguitate…)
Pe de alta parte nici terorizarea posibililor clienti cu avalanse de postari nu este cea mai fericita alegere. Poromovarea excesiva a unui produs/serviciu, reamintirea obsesiva a unui eveniment, toate aceste gesturi si altele asemanatoare pot da nastere unui efect contrar celui dorit: vizitatorul se sastiseste de haituirea informationala si se retrage.
Dialogul cu vizitatorrii este binevenit. Dar, desigur, in limitele mesajelor promovate. Un advertorial pe tema unui proiect care invita posibilii doritori sa intre in dialog pe o tema anume, gestionarea si raspunsul la unele comentarii primite la adresa evenimenteleor postate, aceste lucruri pot intari relatia cu clientii si pot atrage altii noi. In plus ele contribuie si la o imagine pozitiva a firmei/produsului (prezenta, amabilitate, deschidere, disponibilitate in limitele mesajelor promovate…)
Pagina profesionala trebuie sa aiba in centru ceea ce facem ca profesionisti, ceea ce propunem celorlati, nu ceea ce suntem ca persoane. Focusul este mereu, asa cum scriam si la inceputul articolului, pe imaginea firmei/proiectului pe care il avem, nu pe noi insine, cei din sfera informala. Este adevarat ca orice potential client poate accesa si pagina noastra personala. Acest lucru se si intamplaa adesea. Suntem curiosi sa stim cum arata de fapt, spre pilda, omul din spatele unei afaceri, ce vorbeste odata ce si-a relaxat nodul de la cravata, ce hobby-uri are. Nimic rau in asta, doar ca este bine ca cele doua lumi virtuale sa fie gestionate separat, pentru claritatea si coerenta mesajelor si imaginii.
Este bine sa fim atenti si cu cine “ne inrudim” pe Facebook. Acest lucru transmite, implicit, un mesaj despre valorile si alegerile noastre ca profesionisti, despre mediul in care activam si relatiile cu alte proiecte sau organizatii cu care avem interese comune. Cu alte cuvine, conteaza cui dam “like”, ce siteuri sau pagini promovam pe pagina noastra.
Nu in ultimul rand conteaza, desigur, elementele de design si prezentare a paginii profesionale. Trebuie sa fim atenti la pozele postate, la sursa lor, la tipul de scriitura folosit (nu foarte informal, dar nici intepenit, caci este totusi social media pe Facebook), la corectitudinea gramaticala a mesajelor.

Si lista poate continua...

Desi la origini Facebookul nu a fost creat cu intentii de business, ci de socializare pentru clientii sai, nimic mai adevarat astazi ca poate fi si o mina de aur in privinta promovarii. Tocmai de aceea ramane sa gasim cele mai potrivite metode pentru a face acest lucru cu succes.

(http://wearesocialpeople.com/how-not-to-use-your-facebook-page/)

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Tags

Autor

proiect

CAT DE IMPORTANT ESTE UN TRAINING DE PM?

Adaugă comentariu nou

Cum sa incepi...fara sa incepi !

Realizeaza lucruri mari in pasi mici, pacalindu-ti creierul sa lucreze asa cum iti doresti TU !

Big Picture inspaimanta. Small, inofensive pictures incanta !

Un pas mic pentru omenire...

Puterea lui DOAR :

Adaugă comentariu nou

Cele 18 legi ale lui “a face” pentru productivitate

Walt Disney: “Ai o idee buna? Atunci ramai la aceasta. Pune-o in practica si asigura-te ca ceea ce faci tu este bine.”

Totul incepe de la zero

2. Niciodata nu este prea tarziu sa incepi sa actionezi

3. Inchide-ti telefonul cand muncesti

4. Intotdeauna poti gasi timp pentru lucrurile pe care vrei sa le faci

5. Alege “sa faci”

6. Transforma ceea ce trebuie sa faci in ceea ce iti place sa faci

7. Nu te lasa distras

8. Invata din actiunile tale

9. Fixeaza-ti un scop, dar fii deschis descoperirii lucrurilor noi

10. Totul incepe cu un prim pas

11. O pauza ajuta

12. Lucrurile pe care merita sa le faci nu sunt usoare

13. Lucrurile pe care merita sa le faci cer timp

14. Actioneaza pentru tine

15. Actioneaza si spune

16. Nu iti face griji despre ceea ce cred oamenii despre munca ta sau ce fac ei

17. Lasa-ti creativitatea sa trezeasca creativitatea altuia

18. Termina-ti proiectele

Adaugă comentariu nou

VIATA TA, CEL MAI IMPORTANT PROIECT AL TAU!

Planul tau personal in 3 pasi, pentru fericire si succes!

Incepe cu tine!

Adaugă comentariu nou

OPORTUNITATI DE CARIERA. EXPLOREAZA SI APOI ALEGE! (II)

Cum sa castigi experienta inainte sa iti alegi un job!

Angajează-te cu normă partială

Alege un job pe proiect

Optează pentru munca temporară

Adaugă comentariu nou

AI AUTOCONTROL?

Potrivit American Psychological Association, “lipsa puterii motivationale (willpower) reprezinta motivul principal pentru care oamenii nu isi ating scopurile”.

Structura puterii motivationale

Un creier, doua minti

Dorinta si satisfacerea ei

Puterea motivationala inteleasa ca un muschi

Suntem liberi sa gresim

Limitele lui “Eu nu voi...!”

Efectul “la naiba!”…

Concluzii

Adaugă comentariu nou

Workshop demonstrativ de Managementul Proiectelor

Managementul riscurilor in proiecte

Ce sa facem si ce sa nu facem pe pagina profesionala de Facebook

Adaugă comentariu nou