practica

Brief Coaching Course Pure - Bucuresti

Andreea R — Tue, 28 Jan 2014 14:02:27 +0000

Brief Coaching Course Pure - Bucuresti Andreea R Mar, 01/28/2014 - 15:02

Afla cum să găsești rapid și simplu soluții eficace și durabile preocupărilor clienților tăi și a te certifica în coaching.

În urma celor 12 zile de training participanții își vor dezvolta capacitatea de comunicare, vor cunoaște mai multe modele de coaching, vor avea toate cunoștințele și instrumentele necesare pentru a construi soluții adaptate nevoilor clienților cu care lucrează.

Companiile care vor decide ca oamenii lor să participe la curs vor beneficia de înviorarea climatului operațional și de îmbunătățirea performanțelor individuale și de grup.

Public tinta:

Coachi începători
Coachi cu experiență
Directori și manageri.

Abilitati:

Comunicarea – întrebări, ascultare activă, feedback
Valorificarea punctelor tari ale clientului
Abordarea pozitivă a preocupărilor.

Beneficii:

Stimulează creativitatea și încrederea în forțele proprii
Se studiază tehnici și practici pentru a rezolva rapid, simplu și eficace
Crește capacitatea de identifica și pune-n practică soluții durabile.

Beneficii companie:

Înviorarea climatului operațional
Îmbunătățirea performanțelor individuale și de grup
Crește capacitatea de a explica și pune în practică schimbarea.

Alte detalii:

88 de ore de Brief Coaching in practica: fundamente, instrumente in detaliu si procedee.
12 zile (4 module x 3 zile) de formare face-to-face.
Intre sesiuni au loc teleconferinte cu grupuri mici axate pe invatarea si progresul individual.
Participantii care absolva cu succes programul primesc diploma in Brief Coaching.

Costuri:

2.800€ + TVA acoperă întregul curs, The Starter Kit (carte și DVD), toate materialele și băuturile răcoritoare

[2,520€ +TVA dacă vă inscrieți până pe 1 martie 2017]

Loc de desfășurare:

București

Calendar:

Modul 1: 24-26 aprilie 2017

Modul 2: 07-09 iunie 2017

Modul 3: 04-06 septembrie 2017

Modul 4: 16-18 octombrie 2017

Dacă doriți să vă înregistrați, folosiți formularul de mai jos

Solution Surfers Romania

Certificare

Etichete

proceduri

practica

ICF

Curs Open/Deschis

Curs In House

Brief Coaching Course Pure - Timisoara

dude — Tue, 28 Jan 2014 13:54:08 +0000

Brief Coaching Course Pure - Timisoara dude Mar, 01/28/2014 - 14:54

Afla cum să găsești rapid și simplu soluții eficace și durabile preocupărilor clienților tăi și a te certifica în coaching.

Companiile care vor decide ca oamenii lor să participe la curs vor beneficia de înviorarea climatului operațional și de îmbunătățirea performanțelor individuale și de grup.

Public tinta:

Coachi începători
Coachi cu experiență
Directori și manageri

Abilitati:

Comunicarea – întrebări, ascultare activă, feedback
Valorificarea punctelor tari ale clientului
Abordarea pozitivă a preocupărilor

Beneficii:

Stimulează creativitatea și încrederea în forțele proprii
Se studiază tehnici și practici pentru a rezolva rapid, simplu și eficace
Crește capacitatea de identifica și pune-n practică soluții durabile

Beneficii companie:

Înviorarea climatului operațional
Îmbunătățirea performanțelor individuale și de grup
Crește capacitatea de a explica și pune în practică schimbarea.

Agenda:

Modul 1: 15-17 martie 2017 Modul 2: 10-12 mai 2017 Modul 3: 21-23 iunie 2017 Modul 4: 13-15 septembrie 2017 Dacă doriți să vă înregistrați, folosiți formularul de mai jos

88 de ore de Brief Coaching in practica: fundamente, instrumente in detaliu si procedee.
12 zile (4 module x 3 zile) de formare face-to-face.
Intre sesiuni au loc teleconferinte cu grupuri mici axate pe invatarea si progresul individual.
Participantii care absolva cu succes programul primesc diploma in Brief Coaching.

2.800€ + TVA acoperă întregul curs, The Starter Kit (carte și DVD), toate materialele și băuturile răcoritoare [2,520€ +TVA dacă vă inscrieți până pe 3 februarie 2017]

Solution Surfers Romania

Certificare

Etichete

Curs Open/Deschis

Curs In House

OPORTUNITATI DE CARIERA. EXPLOREAZA SI APOI ALEGE!

editor — Mon, 11 Nov 2013 22:00:00 +0000

OPORTUNITATI DE CARIERA. EXPLOREAZA SI APOI ALEGE! editor Lun, 11/11/2013 - 23:00

Cum sa castigi experienta inainte sa iti alegi un job!

Ești adolescent, licean ori student? Bucură-te! Și ține minte că aceasta este vârsta la care începi să pui cărămizi la viitorul tău. E vremea în care te dezvolți! Iar dezvoltarea începe cu explorarea. Ești tânăr/ă, debordezi de energie, visuri și idei. Acum e timpul să descoperi lumea și oportunitățile ei. Și să te proiectezi în viitorul tău profesional. Ce vreau să fiu? Încotro trebuie să mă îndrept pentru a-mi îndeplini visul? Nu ai încă răspuns la aceste întrebări? Nicio problemă, nu e nevoie să știi cu exactitudine ce carieră vei urma de pe-acum. Este chiar bine să fii deschis către mai multe variante înainte de a lua marea decizie. Noi îți arătăm mai jos câteva dintre modalitățile prin care poți testa diverse opțiuni de carieră. Îți valorifici cunoștințele dobândite în școală, deprinzi abilități practice, te familiarizezi cu mediul de lucru, cunoști oameni și perspective noi și cine știe... de unde sare iepurele!

Voluntariatul

După cum sugerează și numele, voluntariatul este o activitate întreprinsă din proprie inițiativă – în folosul unei persoane, unei comunități sau mediului înconjurător. Poți alege să faci voluntariat în diverse domenii, cum ar fi asistența și serviciile sociale, protecția drepturilor omului, sănătate, educație, cultură, filantropie, sport, mediu etc. Munca de voluntariat nu este îndeobște răsplătită financiar – recompensele sunt de altă natură, dar nu mai puțin însemnate. Iată mai jos doar câteva dintre ele:

Șansa de a schimba vieți de oameni! Și societatea în ansamblu. Oamenii sunt meniți să slujească unul altuia. Satisfacția venită din ajutorul acordat semenilor reprezintă un puternic factor de motivare. În plus, munca de voluntariat poate face adevărate minuni pentru stima de sine și încrederea în sine a celui ce manifestă o astfel de inițiativă.
Dezvoltarea abilităților. Voluntariatul te poate ajuta să-ți construiești o gamă largă de competențe, de la abilități interpersonale și de comunicare la abilități de conducere și management de proiect. Un plus util pentru CV-ul tău, care îți va deschide uși nebănuite spre o carieră profesională. Experiența ta de voluntariat va constitui o dovadă solidă în fața viitorului tău angajator că ești un adevărat jucător de echipă, responsabil, devotat și proactiv.
Posibilități de networking. Voluntariatul este o oportunitate de a lega noi prietenii și de închega relații profesionale valoroase. O vorbă înțeleaptă de de la recrutori citire: Nu contează doar ce știi, important e și pe cine cunoști!
Credite universitare. Noul Statut al Studentului, elaborat de Ministerul Educației și Cercetării, Tineretului și Sportului, stipulează că studenții pot participa la acțiuni de voluntariat care vor fi recompensate cu un număr de credite, consemnat ulterior într-un supliment la diploma de studii.

În cadrul Uniunii Europene, nivelul mediu de implicare în activități de voluntariat este de 30%, atingând valori de până la 40% în țări precum Austria, Olanda, Suedia și Marea Britanie. În România, rata de participare este relativ scăzută – cam 20%. Contăm pe tine să sporești numărul voluntarilor!

Încearcă experiența „job shadow”

Job shadowing înseamnă a petrece timp „în umbra” unui angajat, urmărindu-i activitatea pe care o desfășoară în mod obișnuit la locul de muncă. Acest angajat poate fi chiar părintele tău sau un alt profesionist din domeniul tău de interes. Vizitele de tip „job shadow” durează între câteva ore și câteva zile. Să spunem că „job shadow” este un fel interviu informațional ceva mai lung. În timpul unui astfel de întâlniri, vei avea șansa să-i vezi pe specialiștii tăi preferați în acțiune, să le observi mediul de lucru, colectivul, oamenii cu care aceștia interacționează. Vei avea, de asemenea, posibilitatea de a pune întrebări cu privire la competențele necesare pentru a dobândi succesul în respectivul job/respectiva profesie.

Job shadowing-ul reprezintă, de asemenea, o bună oportunitate de networking – îți extinzi rețeaua de contacte care îți pot fi de mare ajutor în găsirea unei slujbe pe viitor. Dacă te interesează o arie profesională mai vastă și cum job shadowing-ul este o activitate pe termen scurt, poți participa la un număr mai mare de astfel de experiențe și explora mai multe variante de carieră, ceea ce îți va facilita alegerea finală.

În fiecare an, Junior Achievement România organizează Job Shadow Day , un eveniment de o zi în cadrul căruia copii și tineri au șansa de a-l urmări la lucru pe părintele lor sau pe un angajat dintr-o companie/instituţie, pentru a învăţa cât mai multe despre responsabilităţile de la locul de muncă. Ediția din acest an a programului a adus laolaltă peste 22 000 de elevi cu vârste cuprinse între 6 și 19 ani și 7 200 companii și instituții. Cele mai dorite profesii au fost: medic, programator, jurist/magistrat, economist/bancher, funcționar public, realizator TV. Cariera ta ideală care este?

Înscrie-te la un stagiu de practică

Dacă ești student sau proaspăt absolvent, stagiile de practică sunt cea mai sigură cale spre obținerea unui loc de muncă full-time în viitorul apropiat. Un stagiu de practică (sau internship) reprezintă o oportunitate oferită de un angajator potențialilor angajați de a lucra în cadrul companiei respective pe o perioadă determinată. Cele mai multe internshipuri se întind de-a lungul unui interval de 6 până la 12 săptămâni, cu program part-time sau full-time (part-time pe parcursul semestrului universitar și full-time pe timp de vară). Un stagiu de practică este un fel de repetiție generală pentru cariera ta viitoare. Astăzi te poți bucura de o bogată ofertă de internshipuri și, veste cea mare este că... din ce în ce mai multe stagii de practică au ca finalitate un job cu normă întreagă! Află cele mai importante beneficii pe care ți le aduce un internship:

Creșterea gradului de angajabilitate - un stagiu de practică îți poate spori șansele de angajare cu până la 30%.
Experiență de primă mână într-un mediu de lucru real
Oportunitatea de a lucra cu echipamente sau tehnologii nedisponibile în cadrul facultății
Facilitarea tranziției de la statutul student la cel de angajat profesionist
Dezvoltare personală și profesională, creșterea încrederii în sine
O bună ocazie de a „sonda terenul” - evaluarea diverselor companii/cariere înainte de a-ți asuma un angajament full-time
Construirea unei rețele profesionale
Posibilitatea obținerii unui salariu de pornire mai mare comparativ cu al altor absolvenți care nu au urmat un internship.

CITESTE PARTEA A II-A AICI!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Cand si de ce se abuzeaza de practica in training?

editor — Fri, 05 Jul 2013 08:33:34 +0000

Cand si de ce se abuzeaza de practica in training? editor Vin, 07/05/2013 - 10:33

Una dintre cele mai des intalnite promisiuni ale furnizorilor de training pentru eventualii clienti doritori este “acest program contine multa practica”.

Daca ne gandim la faptul ca invatarea pentru adulti face parte dintr-un proces de formare pe tot parcursul vietii si el este strans legat, adesea, de contextul vietii profesionale, atunci acest lucru face sens. Dobandesti niste competente pentru a le putea aplica in contexte reale; si, desigur, simulari - in spatiul sigur, controlat, al salii de training - ale felului in care pot fie ele aplicate eficient si corect, sunt binevenite.

Dar mai poate exista si un alt motiv pentru care se pune cu deosebire accentul pe partea practica in training.

Invatarea pentru adulti asuma implicit ideea alegerii. Spre deosebire de copilul care traverseaza procesul de formare in cadrul unei forme de studiu obligatorii (scoala), adultul decide sa se perfectioneze, sa evolueze, sa isi imbogateasca abilitatile si bagajul de informatii.

Or, pe o piata (orice piata) cu numerosi furnizori de programe de invatare, ideea marketarii acestor servicii devine imperativa. Studiul, educatia, trebuie sa fie cat mai pe placul celui care face alegerea pentru a se crea un schimb reciproc avantajos.

Si, pentru (cei mai?) multi participanti la traininguri, momentele de practica sunt mai digerabile. Venind, cei mai multi dintre noi, dintr-un sistem de invatamant inca rigid, formal, non-interactiv, autoritarist, invatarea relaxata, dinamica uneori la propriu (daca ne gandim la aplicatii care presupun folosirea corpului, deplasarea prin sala de curs), este o gura de aer proaspat.

Nimeni nu se simte confortabil sa asculte lungi prezentari-monolog, monotone, eventual venite dinspre partea unui vorbitor neinspirat si lipsti de carisma. Si nici creierul nu ne ajuta in acest sens, capacitatea noastra de concentrare nefind infinita.

Prin urmare este bine sa existe practica in procesul de training, nimeni nu se indoieste de asta.

Provocarea consta in motivatia includerii ei si in raportul dintre aceasta si partea teoretica-explicativa.

Alege trainerul sa aplice, spre pilda, jocul de rol? Ii foloseste aceasta metoda? E constient de avantajele si dezavantajele sale? Daca vorbim de un training de vanzari este o aplicatie binevenita. Aceasta cu conditia ca participantii sa nu ramana cantonati excesiv in imperativul (autoimpus sau inconstient) “performantei artistice”, uitand astfel care este focusul real.

Si exemplele pot continua.

Robert H. Vaughn explica, in acest sens, ca “toate tehnicile de simulare practica necesita in prealabil o anumita instruire de imbogatire a cunostintelor. De asemenea este nevoie de o analiza post-exercitiu. A nu face decat o simulare, nimic mai mult, este lipsa de eficacitate.[…] nimic nu este atat de folositor ca o teorie buna, dar oamenii inteleg teoria doar cand incep sa o aplice. Tocmai acesta este rolul unei simulari: sa le dea cursantilor posiblitatea de a aplica un set de aptitudini sau cunostinte complexe”.

In concluzie:

Practica in training este fundamentala. Ea le ofera participantilor ocazia sa aplice, intr-un cadru controlat, ceea ce invata.

Practica nu este distractie sau joaca. Ea nu trebuie folosita pentru a momi participantul sa aleaga un curs spre deosebire de altul mai mai teoretic (adica – poate – mai greu de parcurs).

In multe situatii teambuildingurile sau diverse proiecte de training de dezvoltare personala abuzeaza de nevoia cursantilor de a se simti (si) bine (nu doar stimulati intelectual) si folosesc aplicatiile pe post de pastila de relaxare, de amuzament.

Practica este necesara in conditiile in care aplicatiile sunt corelate cu obiectivele de invatare.

Si, esential, atunci cand sunt urmate de o analiza a experientei respective. Practica fara debriefing si suport teoretic este doar o modalitate abuziva de a distra clientul care alege sa plateasca pentru un serviciu de invatare.

(Manualul trainerului profesionist, Robert H. Vaughn, ed. CODECS, 2008)

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Brian Tracy: legea lui 3 in recrutare

Clementine — Sun, 30 Jun 2013 09:50:08 +0000

Brian Tracy: legea lui 3 in recrutare Clementine Dum, 06/30/2013 - 11:50

Cum te poti asigura de faptul ca ai ales persoana potrivita pentru un post? Probabil ca, oricat de mult s-a rafinat stiinta recrutarii si selectiei in sensul elaborarii de instrumente si metode tot mai complexe, aceasta intrebare – indoiala, poate? – ramane una dintre cele mai importante pentru cei care se ocupa cu selectarea si recrutarea de personal.

[[{"fid":"237","view_mode":"teaser","type":"media","attributes":{"height":"180","width":"240","class":"panopoly-image-quarter media-element file-teaser"}}]]Brian Tracy propune ca raspuns, in cartea Cum sa angajati si sa pastrati cei mai buni oameni, o practica simpla. Folosul sau cel mai semnificativ este acela ca, fiind scrupuloasa, ii ofera recrutorului ocazia sa isi reviziteze optiunile din mai multe perspective.

Legea celor trei poate fi, asadar, folosita in mai multe moduri, acest lucru oferind o imagine completa in ceea ce priveste potrivirea unei persoane intr-o anumita pozitie.

1. Cati candidati intervievezi pentru postul X?

Niciodata doar unul, oricat ar fi de stralucit, ne sfatuieste Tracy. Un numar de minim trei candidati ii ofera recrutorului posibilitatea sa compare plusuri si minusuri, sa priveasca candidatii in mod obiectiv, fara entuziasm exagerat sau, dimpotriva, cu prejudecati descurajante.

2. De cate ori il intervievezi pe candidatul preferat pentru postul X?

Niciodata doar o singura data. Este preferabil, sugereaza autorul, ca, dupa prima etapa – cea de mai sus – recrutorul sa isi ofere posibilitatea de a-l cunoaste mai bine pe cel pe care incepe sa il considere “omul potrivit la locul potrivit”. E de dorit chiar ca fiecare dintre cele trei interviuri sa se petreaca in alt cadru, de la cel formal, de birou, la cel informal, de - eventual - cafenea. Aceasta pentru ca fiecare dintre noi are contextele sale in care se simte mai confortabil si in care poate oferi mai mult decat in altele.

3. Cate persoane sunt in postura de recrutori pentru postul X?

Niciodata doar una. Intotdeauna o alta opinie, o alta perspectiva, este binevenita. Este posibil ca colegii sa vada in posibilul candidat un potential sau, dimpotriva, ceva care nu il recomcanda, si care a scapat celui care conduce interviurile. In plus de aceasta, daca acel candidat pare a se potrivi cu echipa, sansele sale de integrare armonioasa la noul job cresc semnificativ.

4. Cate referinte cauti pentru candidatul la postul X?

Niciodata doar una, recomandabil trei. Dialogul cu persoanele care au avut deja ocazia sa colaboreze cu promitatorul candidat ofera o perspectiva de ansamblu asupra randamentului si atitudinii sale “din mijlocul actiunii”, nu in cadrul artificial pe care il presupune ritualul unui interviu.

Legea celor trei este simpla, dar meticuloasa. Poate cel mai mare avanataj al ei este tocmai acela ca elimina graba si atunci, implicit, micsoreaza probabilitatea unor decizii in pripa:

prin simpla incetinire a procesului de luare a deciziei de angajare veti face greseli mai putine si alegeri mai bune. Aplicand numeroasele variante ale “legii celor trei” in activitatile de angajare va veti spori spectaculos abilitatea de a angaja si pastra oamenii cei mai buni.

(Brian Tracy , Cum sa angajati si sa pastrati cei mai buni oameni, ed. Meteor Press, 2008)

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

practica

Brief Coaching Course Pure - Bucuresti

Public tinta:

Abilitati:

Beneficii:

Beneficii companie:

Alte detalii:

Brief Coaching Course Pure - Timisoara

Public tinta:

Abilitati:

Beneficii:

Beneficii companie:

Agenda:

OPORTUNITATI DE CARIERA. EXPLOREAZA SI APOI ALEGE!

Cum sa castigi experienta inainte sa iti alegi un job!

Voluntariatul

Încearcă experiența „job shadow”

Înscrie-te la un stagiu de practică

CITESTE PARTEA A II-A AICI!

Adaugă comentariu nou

Cand si de ce se abuzeaza de practica in training?

Provocarea consta in motivatia includerii ei si in raportul dintre aceasta si partea teoretica-explicativa.

Practica nu este distractie sau joaca. Ea nu trebuie folosita pentru a momi participantul sa aleaga un curs spre deosebire de altul mai mai teoretic (adica – poate – mai greu de parcurs).

Practica este necesara in conditiile in care aplicatiile sunt corelate cu obiectivele de invatare.

Si, esential, atunci cand sunt urmate de o analiza a experientei respective. Practica fara debriefing si suport teoretic este doar o modalitate abuziva de a distra clientul care alege sa plateasca pentru un serviciu de invatare.

Adaugă comentariu nou

Brian Tracy: legea lui 3 in recrutare

1. Cati candidati intervievezi pentru postul X?

2. De cate ori il intervievezi pe candidatul preferat pentru postul X?

3. Cate persoane sunt in postura de recrutori pentru postul X?

4. Cate referinte cauti pentru candidatul la postul X?

Adaugă comentariu nou