femei

Femeile și munca temporară – o alianță imbatabilă!

editor — Tue, 18 Mar 2014 08:33:40 +0000

Femeile și munca temporară – o alianță imbatabilă! editor Mar, 03/18/2014 - 09:33

Munca temporară este și ea de gen feminin. 7 octombrie 1946, Detroit - William Russell “Russ” Kelly înființează Russell Kelly Office Service, un birou care prelua munca de dactilografiere și secretariat de la firmele-client (astăzi renumita agenție de muncă temporară Kelly Services). Într-o bună zi (potrivit site-ului Kelly), Russ primește un telefon-surpriză de la un client al său care avea nevoie urgentă de o secretară, pentru că angajata sa lipsea în acea zi de la lucru. Răspunsul lui Russ: vă stă la dispoziție secretara mea. Și a urmat un alt telefon: un client care avea nevoie de ajutor la salarizare, dar dorea ca documentele confidențiale să rămână în interiorul firmei, solicita prezența unei secretare la sediul propriu. Astfel a luat naștere o idee de afacere ce avea să devină în deceniile următoare o industrie-gigant: munca temporară.

La început temporarii erau cunoscuți sub porecla de “Kelly Girls”. Angajatul temporar tipic era o femeie de vreo 37 ani, cu doi copii, care avea ceva experiență de lucru în spate și care dorea să își suplimenteze veniturile fără a-și neglija însă îndatoririle familiale. Dacă inițial munca temporară purta “guler roz”, curând ea adoptă o “ținută” mult mai sofisticată și îmbrățișează o paletă mult mai largă și variată de resurse umane. Angajații temporari, de ambe sexe și de vârste diferite, nu mai lucrează doar în secretariat și administrație, ei pătrund și în fabrici, apoi în vânzări, industria de asigurări, contabilitate, pentru ca, începând cu anii 70, să găsim în misiuni de muncă temporară și directori executivi, manageri, avocați, ingineri, oameni de știință... Profesioniști cu un înalt grad de competență - și nicidecum simpli zilieri – pentru care munca temporară înseamnă reale oportunități de carieră.

Oportunități de care poate beneficia din plin segmentul feminin al forței de muncă. Astăzi munca temporară nu mai este eminamente feminină, dar rămâne un aliat puternic al noilor “Fete Kelly”. Această formă de activitate profesională este un răspuns salutar la problema actuală a șomajului în rândul tuturor categoriilor de angajați și în mod particular un răspuns la o nevoie pregnantă și permanentă a femeilor de a păstra echilibrul muncă – familie. Pauzele în carieră sunt, firește, mai frecvente în cazul femeilor decât în cel al bărbaților, iar munca temporară reprezintă o soluție excelentă de reintegrare în viața profesională. Flexibilitate și libertate – sunt avantaje profund conștientizate de femeile angajate astăzi în misiuni temporare. Astfel, un studiu din 2004 realizat în Noua Zeelandă dezvăluie că femeile “optează în mod activ” pentru sectorul temporar și nu se tem de eventuale riscuri asociate, ci, dimpotrivă „apreciază flexibilitatea contractului temporar și ideea că pot renunța facil la jobul curent”. Concluzia: femeile au depășit mentalitatea tradițională și simplistă a dichotomiei angajat permanent-șomer. Mai mult, noile „fete Kelly” sunt mai educate și mai bine pregătite decât oricând. Un alt studiu de la Universitatea din Adelaide (Australia) arată că 61% dintre femeile cu studii superioare au avut după absolvire cel puțin un loc de muncă temporar, iar 30% dintre aceste poziții erau de manageri sau specialiști.

Noile forme de angajare atipică au atras, în ultimele două decenii, o mai bună integrare a femeilor pe piața muncii și o reducere a decalajului de ocupare dintre femei și bărbați. În Europa, la nivel general, femeile sunt prezente în misiuni de muncă temporară într-o măsură mai mare decât bărbații – 14,2% dintre femei lucrează temporar, în vreme ce procentul masculin este de 13.3%. În România, însă, care are încă, din păcate, cea mai scăzută participare la piața de muncă temporară, raportul este de 1.2% femei – 2% bărbați. Așadar, avem de unde crește! Doamnelor, îndrăzniți să cuceriți și munca temporară! Munca temporară este întâlnirea perfectă dintre potențialul dumneavoastră și oportunitățile pieței. Iar combinația rezultată este imbatabilă!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Femina Visual Story - The Conference

Clementine — Wed, 12 Mar 2014 08:12:37 +0000

Femina Visual Story - The Conference Clementine Mie, 03/12/2014 - 09:12

“I wished I looked like Cindy Crawford” – Cindy Crawford

“Mi-ar fi placut sa arat ca Cindy Crawford” marturiseste, cu umor, insasi Cindy Crawford, recunoscand prin aceasta ca reflexia ei in media nu reprezinta oglinda unei realitati, ci o deformare temeinica a acesteia.

Realitatea este ca suntem bombardati cu reprezentari vizuale deformate. Prin cele aproximativ 3000 de imagini care ajung la noi zilnic, nu doar ideea de frumusete este alterata, ci insasi realitatea care contine frumusetea autentica. Media ne minte constant, fie amagindu-ne ca numai cateva kilograme ne despart de succesul in viata, fie prin imagini artificial imbunatatite, care propun un ideal de frumusete ireal. La nivelul societatii, consecintele acestor mistificari ating cote dramatice.

Conform unor studii recente, procentul femeilor care se considera frumoase nu depaseste 4%. Modul in care se percep femeile sufera de o accentuata alterare a adevarului. Cultura trupului perfect conduce la o distorsiune a imaginii de sine, la tulburari alimentare si de comportament, la stima de sine scazuta si la cautarea nesanatoasa a esentei umane in afara propriei persoanei.

Limitarea increderii in sine a femeilor afectate de imaginea populista a frumusetii reprezinta un factor demotivator viral.

Realitatea este ca nici un efort uman, indiferent de consistenta si de perseverenta cu care este depus, nu poate conduce la atingerea unui ideal neomenesc. Adevarul este ca, pentru a putea trai o viata sanatoasa, din punct de vedere fizic si mental, este necesar sa facem distinctia intre realitate si fantezie. Avem nevoie sa ne cunoastem, sa ne privim si sa ne acceptam, sa intelegem cat din noi ne este accesibil la un moment dat, cat lasam sa se vada in afara noastra si cat ne scapa atentiei in comunicarea despre noi cu cei din jur.

Constientizarea diferentei dintre imaginea de sine si felul in care ne vad ceilalti este eliberatoare.

Obsesia perfectiunii are nevoie de o corectie: de lentile bune, un punct de vedere si o lumina adecvata.

Va invit sa va descoperiti adevarata frumusete si sa o puneti in valoare in mod autentic, prin Femina Visual Story – un program bazat pe metoda Photographic Coaching.

Daca doriti sa scapati de obsesia perfectiunii, veti aprecia programul Femina Visual Story pentru ca va ajuta sa constientizati realitatea si contribuie la demitizarea cliseelor. Iar daca obsesia perfectiunii nu vi se pare o povara, ci este calea prin care alegeti sa va imbunatatiti zi de zi, in programul Femina Visual Story veti gasi ocazia sa redefiniti perfectiunea in termenii autenticitatii. Veti putea, astfel, sa alegeti drumul corect catre implinirea celei mai bune versiuni a voastre, clipa de clipa. Oricare ar fi situatia, va invit sa intrati cu curaj in lumea unica si inegalabila a realitatii voastre.

Inscrieti-va acum in programul Femina Visual Story, a carui metoda unica, inedita, va permite sa va imbogatiti imaginea de sine integrand noi ipostaze, roluri, fatete si continuturi emotionale autentice, ce dau adevarata intelegere a notiunii de frumusete.

Voi fi alaturi de voi in aceasta aventura catre sine, avand la baza metoda Photographic Coaching, pe care o puteti descoperi participand la conferinta Femina Visual Story din data de 3 aprilie 2014.

Veti avea prilejul sa realizati ca propria frumusete vine din interior, veti surprinde adevarata voastra esenta si veti intelege ca valoarea consta in modul unic si inegalabil in care fiecare fiinta este alcatuita.

Evenimentul are loc pe 3 aprilie la Hotel Golden Tulip Victoria, de la ora 18:30 la 21:30

Taxa de participare: 220 lei (tva inclus)

Certificare

Learning & Development

Etichete

incredere

coaching

femei

Conferinta

Curs In House

Resursele umane feminine – cum au cucerit piața forței de muncă?

editor — Thu, 06 Mar 2014 06:37:09 +0000

Resursele umane feminine – cum au cucerit piața forței de muncă? editor Joi, 03/06/2014 - 07:37

În ultimii 75 de ani, femeile au transformat impresionant piața forței de muncă. Potrivit statisticilor din SUA, din 1940 încoace, numărul de femei implicate activ în forța de muncă s-a dublat - sau poate chiar mai mult decât atât. Astăzi, femeia care lucrează nu mai reprezintă excepția, ci regula: aproximativ jumătate din forța de producție la nivel mondial este feminină. De ce această evoluție spectaculoasă? Pentru că a fost absolut necesară (mai e nevoie să menționăm că era și dreaptă?)! Lumea ajunsese într-un punct în care pur și simplu nu se mai putea dispensa de femei! Să vedem câțiva factori esențiali care au condus la pătrunderea masivă a femeilor pe piața muncii (plătite) în ultimele șapte decenii:

• Diminuarea forței de muncă masculine în Al Doilea Război Mondial

Când bărbații merg la război, femeile devin de două ori mai puternice și luptă pe două fronturi: acasă și la muncă – munca pe care bărbații lor au lăsat-o în urmă. În timpul celui de-al doilea război mondial, pentru prima dată în istorie, femeile au fost recrutate în mod activ pentru slujbe considerate până atunci apanajul bărbaților: femeile lucrează acum în fabricile de armament și muniții. Între 1940 și 1945, peste 6 milioane de femei s-au alăturat forței de muncă în Statele Unite. Rosie the Riveter (Rosie Nituitoarea) nu este doar o legendă!

• Mișcarea feministă

Am dovedit că putem, iar acum cerem să fim și recunoscute! Dumnezeu i-a făcut pe bărbați și femei egali în demnitatea lor de ființă umană. Mișcarea feministă venea să stabilească în lume și egalitatea de drepturi și oportunități.

• Dezvoltarea sectorului de servicii în detrimentul celui manufacturier

Munca se rafinează, gulerele albastre lasă loc gulerelor albe. Industria de servicii a crescut spectaculos în a doua jumătate a secolului 20: din ce în ce mai multe activități umane din categoria serviciilor au început să fie externalizate. Sectorul li se potrivește mănușă femeilor și, prin urmare, astăzi este sub dominația lor: de la servicii administrative și de secretariat, servicii de îngrijire și asistență personală, la sănătate, educație, relații cu clienții, servicii financiare ... A, și să nu uităm de… servicii de resurse umane .

• Accesul din ce în ce mai larg la educația superioară

Când munca intelectuală capătă prevalență în fața celei fizice, femeile au șansa să își demonstreze egalitatea cu bărbații. La nivelul intelectului superior (credem că sunteți de accord, domnilor) problema nu se mai pune în termeni hormonali – aici potențialul ne strălucește în mod egal. Femeile sunt cu adevărat capabile și nu se tem să atace acele domenii rezervate tradițional inteligenței masculine. Femeile pot fi asistentele medicale, dar tot femeile pot fi medici și, mai mult, medici chirurgi - să ne amintim de pioniera Sofia Ionescu-Ogrezeanu, prima femeie neurochirurg din lume.

Femeile ținteau tot mai sus profesional și, pentru a reuși, aveau nevoie de acces la educație terțiară. Ei bine, au cucerit și acest teritoriu. Dacă în 1939, în Marea Britanie, femeile constituiau mai puțin de un sfert din populația studențească, în anii 1970 ponderea absolvenților de sex feminin începe să crească exponențial, ajungând, în 2006, la 57%. Astăzi, în multe țări, fetele au rezultate mai bune la învățătură decât băieții și domină universitățile. Care să fie oare secretul lor?

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Au femeile o inteligentă emotională mai dezvoltată decât a bărbatilor?

editor — Tue, 09 Jul 2013 07:35:29 +0000

Au femeile o inteligentă emotională mai dezvoltată decât a bărbatilor? editor Mar, 07/09/2013 - 09:35

Da și Nu. Inteligența emoționala cuprinde patru părți: conștiința de sine, managementul emoțiilor, empatia și abilitățile sociale. Există multe teste de inteligență emoțională și majoritatea dintre ele demonstrează că femeile au un avantaj față de barbați când vine vorba despre abilitățile de bază pentru o viață fericită și de succes. Acest avantaj are o valoare mai mare decât oricând în mediul organizatoric deoarece din ce în ce mai multe companii încep să înțeleagă avantajele unei inteligențe emoționale dezvoltate atunci când vine vorba de vânzări, echipe și leadership.

Pe de altă parte, nu este atât de simplu. De exemplu, unele teste sugerează că femeile sunt, în medie, mai bune decât bărbații la unele forme de empatie și bărbații se descurcă mai bine când vine vorba de gestionarea emoțiilor distructive. Ori de câte ori vorbim despre aceste diferențe de comportament în funcție de gen, ne referim la două “Bell Curves” diferite, una specifică bărbaților și cealaltă specifică femeilor care se suprapun în mare măsură. Aceasta înseamnă că orice bărbat poate fi la fel de empatic sau chiar mai empatic decât orice femeie, iar o femeie poate fi la fel de bună sau chiar mai bună decât orice bărbat când vine vorba de gestionarea neplăcerilor.

Haideți să analizăm empatia. Există trei feluri de empatie: cognitivă - atunci când ești apt să știi cum văd celelalte persoane lucrurile; emoțională - să simți ceea ce cealaltă persoană simte; preocuparea empatică sau simpatia – când ești pregătit să ajuți pe cineva la nevoie.

Femeile tind să fie mai empatice decât bărbații, în general. Acest tip de empatizare favorizează raporturile și chimia interumane. Oamenii care excelează în empatia emoțională devin buni consultanți, profesori și lideri de grup datorită acestei abilități de a simți în momentul oportun cum ceilalți reacționează.

Neurologii ne spun că una dintre cheile empatiei constă în prezența unei regiuni a creierului numită Insula care percepe semnale din întregul nostru corp. Când empatizăm cu cineva, creierul nostru mimează ceea ce cealaltă persoană simte și Insula citește acel pattern și ne spune care este acel sentiment.

Aici diferă femeile de bărbați. Dacă cealaltă persoană este supărata sau emoțiile sunt supărătoare, creierul feminin tinde să rămână cu acest sentiment. Însă, creierul masculin face altceva: el simte acele emoții pentru un moment, apoi le direcționează către alte arii ale creierului care încearcă să rezolve problema ce determină perturbarea.

Astfel, plângerea femeilor că bărbații sunt insensibili și a bărbaților că femeile sunt prea emoționale – constă într-o diferență la nivel cerebral.

Niciunul nu este mai bun decât celălalt – ambii au avantajele lor. Redirecționarea emoțiilor bărbaților funcționează bine atunci când există o nevoie de a te izola de primejdie astfel încât să poți rămâne calm în timp ce alții din jur sunt dezechilibrați – și se focusează să găsească o soluție pentru problema urgenta. Tendința femeilor de a se menține în acea stare hrănește și oferă suport celorlalți în circumstanțele emoționale în care se află. Este un răspuns de “îngrijire și ocrotire ” în situație de stres.

Mai există și altă abordare a diferențelor de EQ de la bărbat la femeie. Simon Bar-On Cohen de la Cambridge University spune că există o extremă a “creierului feminin” care are un nivel ridicat al empatiei emoționale – dar nu atât de bun la analiza sistemelor. Prin contrast, extrema “creierului masculin” excelează în gândirea sistematică și este sărac în empatia emoțională (aceasta nu înseamnă că toți bărbații au “creier masculin” și nici că toate femeile au “creier feminin”, bineînțeles; multe femei au abilități de gândire sistematică și mulți bărbați de empatie emoțională.

Psihologul Ruth Malloy de la HayGroup Boston studiază excelența liderilor. Diferențele de gen în ceea ce privește inteligența emoțională dispar: bărbații sunt la fel de buni ca femeile, femeile sunt la fel de bune ca bărbații.

Aceste lucruri au fost descoperite de către oamenii de știință care studiază primatele. Când un cimpanzeu vede un alt cimpanzeu care este supărat, să spunem din cauza unei lovituri, el mimează disconfortul, ceea ce reprezintă un mod de a-și exprima empatia. Unii cimpanzei vor oferi consolare cimpanzeilor supărați, mângâindu-i pentru a se calma. Femelele cimpanzeu fac acest lucru mai des decât bărbații cimpanzeu – cu o singură excepție: masculii alfa, liderii de grup oferă consolare mai des decât o fac femelele cimpanzeu. În structura naturală, liderii, se pare, necesita o doză mai mare de empatie.

Daniel Goleman vine in Romania pe 25 septembrie 2013. Detalii complete despre evenimentul de business al anului, “Leadership-Puterea Inteligentei Emotionale”, gasiti pe http://www.learningnetwork.ro/eveniment/leadership-esential-puterea-inteligentei-emotionale/204

Adaugă comentariu nou

Imagine featured