certificare

Adauga experientei tale de trainer un certificat de Formator

editor — Wed, 04 Jun 2014 11:57:39 +0000

Adauga experientei tale de trainer un certificat de Formator editor Mie, 06/04/2014 - 13:57

Atunci cand am gandit cursul Formare Formatori, ne-am pus in "pielea" viitorului formator si am structurat o serie de intrebari pe care acesta le-ar putea avea:

Ce ar fi sa privim stilurile de invatare dintr-o noua perspectiva? Care e stilul tau?
Care e adresabilitatea si eficienta metodelor traditionale si a metodelor noi de livrare-invatare?
Cum adaptez metodele si tehnicile de invatare la obiectivele cursului?
Cat de mult ma ajuta contextualizarea?
Care e legislatia si care sunt oportunitatile in “lumea” formarii profesionale a adultilor?
Ce e “recuzita” unui curs?
Cum procedez cu persoanele dificile din grup
Care e cea mai potrivita modalitate de evaluare?
Cum stiu daca mi-am atins scopul?
Sunt gata sa intru in “arena cu lei”?

Apoi ne-am asigurat ca vom raspunde la toate (dar si la multe altele) printr-un program complet ce imbina teoria cu foarte multa practica!

De ce sa obtii certificatul de formator/trainer:
- Esti deja trainer si vrei sa adaugi experientei tale un certificat CNFPA pentru a fi implicat in cat mai multe proiecte de acest tip
- Te afli la inceput de drum in aceasta profesie si vrei sa beneficiezi de know how si sa interactionezi cu alti traineri
- Esti trainer intern si iti doresti sa iti exersezi si dezvolti abilitatile

Pe parcursul programului, vei avea ocazia sa-ti testezi noile abilitati prin aplicatii practice si exercitii, sustinand mini-sesiuni de training filmate pe baza carora vei primi feedback atat de la profesor, cat si de la colegi.

La finalul acestui curs, vei deveni Formator certificat CNPFA, conform ocupatiei de Formator din COR, conditie esentiala, conform legii educatiei adultilor (129/2000), pentru orice formator care doreste sa sustina cursuri.

Vezi mai multe despre urmatoarea editie a cursului Formator si despre modalitatea de inscriere aici!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Exec-Edu

Investitia in propria persoana- cheia succesului

editor — Wed, 02 Apr 2014 03:20:16 +0000

Investitia in propria persoana- cheia succesului editor Mie, 04/02/2014 - 05:20

Investitia în propria persoana a devenit cheia succesului atat in plan personal cat si in plan profesional.

O modalitate de dezvoltare personală, de cunoastere si dezvoltare a a procesului interior, orientat spre obiective personale sau de business este coachingul. Vorbim despre Coaching cu NLPt aplicat în viaţa de zi cu zi şi cea profesională.

Cum sa facem sa obtinem rezultatul dorit, fie ca este vorba de viata profesionala sau de cea privata?

De multe ori nu ajungem la un rezultat pur si simplu pentru ca nu stim sa ne setam obiectivul in mod corect sau pentru ca nu reusim sa comunicam eficient cu persoanele implicate in rezultatul respectiv.

Alteori, ni se pare ca nu suntem intelesi sau ca nu ne exprimam intr-un limbaj usor de inteles de catre interlocutor, ceea ce face comunicarea greoaie, antreneaza un consum ridicat de energie si intarzie atingerea scopului.

Persoanele cu care comunicam, colegi, parteneri sau clienti ne transmit nu doar cuvinte, ci si o serie de indici ai limbajului corpului pe care daca stim sa-i decodificam asiguram succesul comunicarii.

O bariera de necontestat in bunul mers spre atingerea rezultatului o constituie conflictele care apar pe parcurs. Capacitatea de gestionare a conflictelor fara a afecta resursele disponibile si fara a “agita si mai mult spiritele” a devenit o competenta mult ravnita atat la birou cat si in familie.

Cu totii avem puncte tari, abilitati si resurse forte pe care trebuie sa invatam sa le punem in valoare. Astfel, vom putea contribui eficient si concret la implementarea proiectelor la care participam, cu acele resurse la care excelam. De asemeni, in situatiile importante, decisive, aceste abilitati si resurse forte ne pot ajuta sa luam cea mai buna decizie si sa actionam in cel mai potrivit mod.

Nu in ultimul rand, obtinerea unui rezultat depinde de folosirea eficienta a timpului si de modul in care resusim sa facem intalnirile, discutiile, sedintele eficiente. Acele intalniri in care toata lumea vorbeste diverse si aduce idei dar care nu se concretizeaza consuma resurse si intarzie procesele. Este important sa invatam sa ghidam discutiile si ideile astfel incat sa obtinem ceva concret.

Toate acestea dar si alte elemente legate de concepte NLP le poti deprinde intr-un program de training de 2 zile adresat tuturor celor interesaţi de Coaching & NLPt aplicat în viaţa de zi cu zi şi cea profesională.

Oferim singurul training introductiv în Programarea Neuro Lingvistica din Romania creat după un format al 'Austrian Training Center for NLP/NLPt' şi care respectă criteriile de formare Professional!

Professional înseamnă respectarea unor criterii riguroase legate de metodologia de formare, numărul de ore de training, modalitatea de evaluare şi calificarea trainerilor.

Este prima parte a programului COACHING cu NLP la un nivel Professional acreditat EuCF - certificarea Practitioner.

De fapt, in cel mai concret mod posibil, temele parcurse sunt:

Modelul orientat pe rezultat în coaching – baza fiecărui proces de dezvoltare şi schimbare: vei învăţa să îţi defineşti obiective care îţi asigură suportul pentru dezvoltarea ta personală şi profesională.
Rapport – condiţia pentru o comunicare bună şi eficientă: vei învăţa să dezvolţi bune contacte interumane prin folosirea limbajului trupului şi a cuvintelor în mod respectuos şi cu scop.
VAKOG – cele 5 simţuri, prin intermediul cărora stocăm şi filtrăm toată informaţia: vei învăţa să decodifici şi să vorbeşti diferite "limbi ale simţurilor" cu interlocutorii şi clienţii
Indicii de referinţă – indicii verbale şi nonverbale pentru a identifica starea interlocutorului: vei învăţa să înţelegi şi să reacţionezi la indici ai limbajului corpului.
Asociere/Disociere – managementul stărilor interne pozitive din viaţa de zi cu zi şi din conflicte: vei învăţa să îţi estimezi starea internă pentru a fi „la tine acasă” şi să gestionezi conflictele.
Ancore - conştiente, rapid realizabile şi utile pentru activarea resurselor în managementul personal: vei învăţa să utilizezi propriile forţe şi abilităţi în situaţii importante.
Micul model de Coaching – structura de bază pentru Coaching, Mediere şi Terapie: vei învăţa structura de ghidare a discuţiei cu clienţii şi partenerii de discuţie.
Presupoziţiile NLP – gândire sistemică pentru comunicare profesionistă: vei învăţa baza teoretică a conceptelor din care provine NLP.

Manualul Start pe care il asiguram cuprinde concepte și tehnici NLP cu aplicații în Coaching & NLPt. Programul asigura şansa participării ulterioare la etapele Intensiv şi Practitioner – un standard profesional al NLP-ului din România, condus de o echipă internaţională de formatori NLP/NLPt din România, Austria, Croaţia, Polonia, SUA.

Afla aici mai multe detalii despre programul Start in Coaching si NLPt!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Mind Master

CURS ACREDITAT ANC – MANAGER RESURSE UMANE (Bucuresti)

Andreea R — Mon, 03 Mar 2014 08:38:00 +0000

CURS ACREDITAT ANC – MANAGER RESURSE UMANE (Bucuresti) Andreea R Lun, 03/03/2014 - 09:38

Curs de perfecționare acreditat ANC, recunoscut U.E. – Manager Resurse Umane (cod COR 121207, cod COR vechi 123207) - Diplomă cu valabilitate NELIMITATĂ

Puteţi atinge Performanţa dezvoltând şi oferind partenerilor de business Instrumente eficiente de HR. Învăţaţi CUM alături de noi!

Pe scurt despre curs:

managementul resurselor umane înseamnă valoare, respect și implicare
aceste atribute pot fi învățate și practicate cu succes
cursul de Manager Resurse Umane alături de Extreme Training te ajută să înțelegi cum poți ”vinde” angajatul ca cea mai bună resursă din organizație

TEMATICĂ ŞI STRUCTURĂ

GRUPUL ȚINTĂ

Cursul se adresează atât specialiştilor Resurse Umane cu studii superioare finalizate si experienţă relevantă în domeniu, cât şi actualilor manageri RU care doresc transformarea Departamentului RU din Rău Necesar în Partener de Încredere pentru Business.

De ce să te înscrii la un astfel de curs? Pentru că îți dorești să participi la crearea strategiei organizației în care lucrezi, pentru că vrei să exerciți activitățile de management (previziune, organizare, antrenare, control și evaluare) în raport cu modul de gestionare a resurselor umane în organizație, adică politica de resurse umane care transformă compania ta în una de PODIUM!

STRUCTURA CURSULUI:

Temele parcurse în cadrul cursului sunt:

Funcții manageriale (previziune/planificare, organizare, antrenare/conducere, coordonare, control/monitorizare);
Elementele planificării strategice (misiune, viziune, obiective, strategie organizație, strategie resurse umane);
Structura organizațională și organigrama;
Rolul Managerului de resurse umane în elaborarea politicilor și programelor de resurse umane;
Analiza postului, Fișa Postului;
Recrutarea și selecția;
Angajarea și integrarea angajaților la locul de muncă;
Cultura organizațională (definiție, elemente specifice, tipuri);
Motivarea angajaților;
Evaluarea performanțelor – Definire KPI;
Instruirea angajaților – dezvoltare profesională și carieră.

OBIECTIVE

La finalul acestui training participanţii vor:

înțelege funcțiile manageriale și aplicarea lor în gestionarea personalului din cadrul departamentului de resurse umane;
învăța metode de conducere și coordonare (motivare, delegare) a activităţilor de resurse umane în organizație și departament;
dezvolta noi competențe în direcția elaborării strategiei de resurse umane;
înțelege modul în care se realizează structura unei organizații (organigrama);
identifica rolul Managerului de Resurse Umane în coordonarea elaborării politicilor şi programelor de resurse umane;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de analiză și revizuire a postului, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (fișa postului);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de recrutare, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (identificarea nevoii de recrutare, anunțul de recrutare, organizarea unor evenimente de recrutare, baze de date etc);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de selecție, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (întrebări specifice diverselor tipuri de interviuri, documente de evaluare a interviurilor, feedback oferit candidaților respinși etc.);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de angajare;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de integrare pentru noul angajat;
înțelege rolurile de mentor, coach, consilier în relația cu echipa pe care o coordonează și cu managerii din organizație;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de motivare;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de evaluare a performanței angajaților;
întelege termenul de Cultură organizațională;
înțelege modul în care se realizează și se aplică planul de dezvoltare profesională a angajaților;
identifica rolul lor în reprezentarea compartimentului de resurse umane.

METODA DE LUCRU

Pentru îndeplinirea Obiectivelor asumate, Extreme Training utilizează metode moderne de instruire bazate pe aplicabilitate imediată. Dintre metodele folosite, menționăm: prezentarea, studiul de caz, simularea, lucrul în grupuri mici, discuţii în grupul mare, dezbateri pro/contra, jocul de rol.

Lucrul în echipă, comunicarea între participanți și între participanți și trainer reprezintă principalul pilon al metodelor de instruire folosite.

Taxa de participare/ÎNSCRIERE

1. Valoare investiţie. Taxa standard de participare este 990 lei. Dacă vă înscrieți și achitați taxa până la data de 29 octombrie 2014, veți beneficia de prețul special de 690 lei

2. Dacă dumneavoastră, ca şi companie doriţi să înscrieţi 2 sau mai multe persoane la un curs, se va aplica un discount de 100 RON/persoana.

3. Dacă aţi mai participat anterior la cursurile organizate de Extreme Training (inclusiv în cadrul proiectului Business StartUp) beneficiaţi automat de discountul de client vechi de 100 RON.

Discounturile nu se cumuleaza!

Programul desfăşurării cursului:

joi, 26 iunie 2014: 09.00 - 17.00
vineri, 27 iunie 2014: 09.00 – 17.00
sâmbătă, 28 iunie 2014: 09.00 – 17.00
duminică, 29 iunie 2014: examen acreditare ANC – probă teoretică şi probă practică

CERTIFICARE/ RECUNOAȘTERE CURS

1. Trainingul este certificat de Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi Ministerul Educaţiei, Cercetării, Inovării, Tineretului şi Sportului şi este autorizat de Autoritatea Națională pentru Calificări – ANC.

Programul de formare profesională se finalizează cu un examen de absolvire organizat în conformitate cu Ordinul nr. 501/5.253/2003 al Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi al Ministrului Educaţiei, Cercetării şi Tineretului, pentru aprobarea Metodologiei certificării formării profesionale a adulţilor.
Certificatele eliberate la absolvirea cursurilor au regimul actelor de studii şi sunt recunoscute la nivel naţional de către Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi de Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului, conform Ordonanţei Guvernului României nr.129 din 2000. Pentru susţinerea examenului, participanţii trebuie să aibă studii superioare finalizate.

Pentru recunoaşterea internaţională a certificatelor ANC eliberate după finalizarea cursului, este necesară apostilarea ( recunoscută în ţările semnatare ale Convenţiei de la Haga – 1961) sau supra-legalizarea (recunoscută în ţările nesemnatare ale Convenţiei de la Haga).

2. Un certificat de participare emis de Extreme Training. În esenţă, diploma dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare pe un anumit domeniu, importante fiind însă lucrurile învăţate la curs.
Diploma are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terţi, lucrul în proiecte cu finanţare europeană,
acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră.

3. Un supliment Europass la Ceritificatul profesional. Suplimentul la certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este un document care prezintă într-o formă standardizată și explică informațiile conţinute în certificatele de competența profesională eliberate de instituțiile acreditate (formatori autorizați). Documentul este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/formare sau de un angajator dintr-o altă ţară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/formarea anterioară.

Trainingul va avea loc în Bucuresti

Certificare

Management

Resurse umane

Resurse Umane

Etichete

Curs Open/Deschis

Curs In House

CURS ACREDITAT ANC – MANAGER RESURSE UMANE

Andreea R — Mon, 03 Mar 2014 08:13:00 +0000

CURS ACREDITAT ANC – MANAGER RESURSE UMANE Andreea R Lun, 03/03/2014 - 09:13

Curs de perfecționare acreditat ANC, recunoscut U.E. – Manager Resurse Umane (cod COR 121207, cod COR vechi 123207) - Diplomă cu valabilitate NELIMITATĂ

Puteţi atinge Performanţa dezvoltând şi oferind partenerilor de business Instrumente eficiente de HR. Învăţaţi CUM alături de noi!

Pe scurt despre curs:

managementul resurselor umane înseamnă valoare, respect și implicare
aceste atribute pot fi învățate și practicate cu succes
cursul de Manager Resurse Umane te ajută să înțelegi cum poți ”vinde” angajatul ca cea mai bună resursă din organizație

TEMATICĂ ŞI STRUCTURĂ

GRUPUL ȚINTĂ

STRUCTURA CURSULUI:

Temele parcurse în cadrul cursului sunt:

Funcții manageriale (previziune/planificare, organizare, antrenare/conducere, coordonare, control/monitorizare);
Elementele planificării strategice (misiune, viziune, obiective, strategie organizație, strategie resurse umane);
Structura organizațională și organigrama;
Rolul Managerului de resurse umane în elaborarea politicilor și programelor de resurse umane;
Analiza postului, Fișa Postului;
Recrutarea și selecția;
Angajarea și integrarea angajaților la locul de muncă;
Cultura organizațională (definiție, elemente specifice, tipuri);
Motivarea angajaților;
Evaluarea performanțelor – Definire KPI;
Instruirea angajaților – dezvoltare profesională și carieră.

OBIECTIVE

La finalul acestui training participanţii vor:

înțelege funcțiile manageriale și aplicarea lor în gestionarea personalului din cadrul departamentului de resurse umane;
învăța metode de conducere și coordonare (motivare, delegare) a activităţilor de resurse umane în organizație și departament;
dezvolta noi competențe în direcția elaborării strategiei de resurse umane;
înțelege modul în care se realizează structura unei organizații (organigrama);
identifica rolul Managerului de Resurse Umane în coordonarea elaborării politicilor şi programelor de resurse umane;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de analiză și revizuire a postului, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (fișa postului);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de recrutare, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (identificarea nevoii de recrutare, anunțul de recrutare, organizarea unor evenimente de recrutare, baze de date etc);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de selecție, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (întrebări specifice diverselor tipuri de interviuri, documente de evaluare a interviurilor, feedback oferit candidaților respinși etc.);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de angajare;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de integrare pentru noul angajat;
înțelege rolurile de mentor, coach, consilier în relația cu echipa pe care o coordonează și cu managerii din organizație;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de motivare;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de evaluare a performanței angajaților;
întelege termenul de Cultură organizațională;
înțelege modul în care se realizează și se aplică planul de dezvoltare profesională a angajaților;
identifica rolul lor în reprezentarea compartimentului de resurse umane.

Incepator

MANUELA TRUȘCĂ

Certificare

Management

Resurse umane

Resurse Umane

ANC COR 242401 - Formator

Etichete

Curs Open/Deschis

Curs In House

Brief Coaching - o calatorie spre viitorul dorit!

editor — Mon, 17 Feb 2014 10:05:55 +0000

Brief Coaching - o calatorie spre viitorul dorit! editor Lun, 02/17/2014 - 11:05

“Nu poti invata nimic pe nimeni; poti doar sa il ajuti sa descopere acel lucru in el insusi”- Galileo Galilei

Vrei sa descoperi, sa experimentezi si sa practici Brief Coaching-ul? Vrei sa afli cum sa gasesti rapid si simplu solutii eficace si durabile preocuparilor clientilor tai si sa te certifici in coaching? Daca raspunsul tau este DA, atunci te invit la Brief Coaching Pure Course incepand cu data de 9 aprilie 2014 pentru a te ajuta sa cunosti principiile si intrumentele sale esentiale, oferindu-ti feedback si suport in toata aceasta calatorie de descoperire!

Brief Coaching Pure Course este un programat baza pe foarte multa practica. Inca din prima zi vei fi capabil sa practici coaching-ul si sa folosesti uneltele prin care ii poti ajuta pe ceilalti sa isi gaseasca propriile solutii. Vei deveni Brief Coach intr-un mod simplu si extrem de eficient!

Acest training reprezinta o experienta de invatare ce schimba perspectiva spre pozitiv, spre a vedea ceea ce deja exista si functioneaza si care sunt resursele pe care le putem folosi pentru construi mai departe. Principiile Solution Focus ajuta la cresterea motivatiei, energiei si increderii in orice conversatie- nu doar in cazul situatiilor clasice de coaching.

De fapt, Brief Coaching este mai mult decat un training. Este o experienta de coaching in sine. Fiecare participant isi va descoperi stilul sau unic de a face coaching si de a comunica. Va fi capabil sa aplice abordarea Solution Focused, o abordare extrem de puternica prin care poti face fata problemelor, schimbarii sau situatiilor complexe.

Este un curs util managerilor care vor sa isi creasca setul de instrumente prin care isi dezvolta oamenii, sa invioreze climatul operational in timpul schimbarilor sau care vor sa promoveze o cultura a colaborarii si sa stimuleze performanta indivizilor si a echipelor.

Brief Coaching se adreseaza si experților și consultanților implicați în proiecte de dezvoltare și schimbare organizațională care doresc să învețe cum să foloseasca mai bine resursele deja existente pentru a merge mai departe, cum sa ii implice pe stakeholders și cum sa creeze un mediu de lucru pozitiv și rezultate de lungă durată .

De asemenea, este un curs extrem de util specialistilor in Resurse Umane si coachilor care vor sa invete o modalitate directa si bine structurata prin care sa isi sprijine clientii in dezvoltarea lor, pas cu pas, spre viitorul dorit.

In ceea ce priveste modalitatea de desfasurare, am structurat acest program de-a lungul a 5 luni, incepand cu 9 aprilie. Pe parcursul acestora, vor exista 12 zile (4 module a cate 3 zile fiecare) de training face-to-face, intre care se vor desfasura teleconferinte, cu grupuri mici, concentrate pe progresul si invatarea fiecarui participant in parte.

Brief Coaching Pure Course are in intregime acreditarea ACTP (Accredited Coach Training Program) din partea ICF (International Coaching Federation).

Pentru mai multe detalii si inscriere vizitati pagina evenimentului aici!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Solution Surfers Romania

CURS ACREDITAT ANC – INSPECTOR RESURSE UMANE

editor — Mon, 16 Dec 2013 21:22:23 +0000

CURS ACREDITAT ANC – INSPECTOR RESURSE UMANE editor Lun, 12/16/2013 - 22:22

Participând la Cursul Inspector Resurse Umane veţi înţelege mecansimele de funcţionare a domeniului resurselor umane, vă veţi dezvolta abilităţi de gestionare a personalului şi a dificultăţilor pe care le întâmpinaţi.

Cursul “Inspector resurse umane” (cod COR 333304, cod COR vechi 342304) este un curs de specializare cu certificare ANC (Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului).

Confom legislației în vigoare acest curs acreditat este recomandat să fie urmat de către cel puțin o persoană din cadrul fiecărei companii sau instituții publice.

Certificatul obținut în urma absolvirii acestui curs va atesta competenţa de a gestiona resursele umane din organizaţie prin înregistrarea și depunerea online a evidențelor de personal, prin aplicaţia electronica REVISAL.

Astfel cursul este unul interactiv, cu multe aplicații practice, participanții fiind încurajați pe întreaga perioadă de desfășurare să se implice activ în activitățile practice.

La finalul cursului acreditat de Inspector Resurse Umane, absolvenții, datorită pregătirii teoretice și practice din timpul cursului, vor fi capabili să gestioneze corect procedurile necesare activității de resurse umane.

Cursanții vor fi, de asemenea, instruiți să gestioneze documentele din departament, să deprindă abilitățile de informare și documentare privind modificările legislative, să mențină și să gestioneze relația cu autoritățile publice arondate Ministerului Muncii și cu Inspectoratul Teritorial de Muncă și să gestioneze REVISAL (angajări, concedieri și modificări de contracte conform noilor prevederi ale Codului Muncii)

Structura cursului:

Modulul 1: Îmbunătăţirea competenţelor de lucru în echipă și comunicare cu ceilalți colegi, din departament și din organizație

1. Elementele caracteristice lucrului în echipă

2. Rolul comunicării în activitatea unui inspector de resurse umane

Modulul 2: Planificarea activităţii proprii în concordanţă cu sarcinile zilnice

1. Planificarea activităţii proprii prin utilizarea unor instrumente de planificare

Modulul 3: Recrutarea, selecția, angajarea și evaluarea personalului

1. Inițierea și implementarea procesului de recrutare: identificarea nevoii de recrutare, surse interne și externe de recrutare, anunțul de recrutare

2. Organizarea procesului de selecţie: tipuri de interviuri, metode de testare, referințele

3. Realizarea și prezentarea noului angajat, a documentelor necesare angajării : oferta de angajare, contractul de munca, fișa postului, alte documente

4. Prezentarea procesului de evaluare a performanțelor și a rolului acestuia în contextul desfașurării activitații departamentului de resurse umane

Modului 4: Utilizarea REVISAL

1. Prezentarea structurii Registrului general de evidență a salariatilor (REVISAL)

2. Prezentarea unor evenimente : înscrierea unui contract de muncă, închiderea unui contract de muncă, înregistrarea unor modificari la CIM, suspendarea CIM etc

Modulul 5: Codul muncii

1. Prezentarea și discutarea pe articole a Codului muncii actualizat

2. Prezentarea și discutarea articolelor specifice Regulamentului intren si a metodelor legale de implementare a acestuia

Modulul 6: Realizarea si gestionarea unor documente specifice activității inspectorului de resurse umane

1. Acte adiționale, adeverințe de salarizare, adeverințe de vechime, adeverinte pentru medic, decizii de suspendare, notificari de concediere, decizii de încetare a CIM, adeverinte pentru somaj, concedii

2. Statul de salarii

Rezultate urmărite:

Vor şti cum să întocmească şi gestioneze documentele de evidenţă a personalului
Vor şti să organizeze recrutarea şi selecţia personalului
Vor şti să întocmească statul de plată pentru personalul încadrat
Vor învăţa să lucreze în echipă
Se vor putea dezvolta profesional
Vor putea oferi informaţii privind problemele de personal
Îşi vor planifica activitatea proprie
Vor putea administra baza de date de evidenţă a personalului utilizând PC-ul

METODA DE LUCRU

Extreme Training utilizează metode moderne de instruire bazate pe aplicabilitate imediată. Ponderea activităților este 70 % aplicații practice și 30 % teorie. Din metodele folosite menționăm: expunere, discuțiile dirijate, discuții în grupuri mici, studii de caz, joc de rol, chestionare, materiale video, dezbateri, simulări și exerciții.

Comunicarea între participanți și între participanți și traineri reprezintă principalul pilon al metodelor de instruire folosite.

Taxa de participare/ÎNSCRIERE

Valoare investiţie. Taxa standard de participare este 990 lei. Dacă vă înscrieți și achitați taxa până la data de 6 martie 2014, veți beneficia de prețul special de 690 lei.
Dacă dumneavoastră, ca şi companie doriţi să înscrieţi 2 sau mai multe persoane la un curs, se va aplica un discount de 100 RON/persoană.
Dacă aţi mai participat anterior la cursurile organizate de Extreme Training (inclusiv în cadrul proiectului Business StartUp) beneficiaţi automat de discountul de client vechi de 100 RON.

Discounturile nu se cumuleaza!

CERTIFICARE CURS

La absolvirea cursului se obţine dubla certificare:

1. Un certificat de participare emis de Extreme Trainin. În esenţă, diploma dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare pe un anumit domeniu, importante fiind însă lucrurile învăţate la curs. Diploma are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terţi, lucrul în proiecte cu finanţare europeană, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră.

2. Un certificat de absolvire şi un supliment descriptiv pentru specializarea ”Inspector Resurse Umane”, eliberat de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului şi Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice. Pentru susţinerea examenului participanţii trebuie să aibă studii medii. Diploma este utilă mai ales în vederea exercitării profesiei si are valabilitate permanentă!

Un supliment Europass la Certificatul profesional.

Suplimentul la certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este un document care prezintă într-o formă standardizată și explică informațiile continute în certificatele de competența profesională eliberate de instituțiile acreditate (formatori autorizați). Documentul este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales cand e vorba de o instituție de educație/formare sau de un angajator dintr-o altă tara europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/formarea anterioară.

DESPRE EXAMENUL DE CERTIFICARE

Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC și Extreme Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului , până acum rata de promovabilitate a participanților la cursurilor Extreme Training a fost de 100 %. Ulterior finalizării cursului, certificatul de absolvire şi suplimentul descriptiv ce vă confirmă competențele dobândite vor putea fi ridicate de la sediul Extreme Training.

DESFĂȘURAREA CURSULUI

Trainingul va avea loc în Bucureşti, in perioada 13-16 martie 2014.

Participanții vor primi pe e-mail în timp util care va fi locația exactă împreună cu toate detaliile administrative.

MANUELA TRUȘCĂ

Certificare

Lucru in echipa

Resurse umane

Resurse Umane

Etichete

resurse umane

curs inspector resurse umane

Curs Open/Deschis

Curs In House

CURS ACREDITAT ANC – FORMATOR (Cluj-Napoca)

editor — Mon, 16 Dec 2013 19:22:00 +0000

CURS ACREDITAT ANC – FORMATOR (Cluj-Napoca) editor Lun, 12/16/2013 - 20:22

Formatorul este persoana care reușește să îi facă pe oameni să își depășească barierele și să reușească, fără a-i forța, fără a-i convinge!

Formatorul ești TU care poți, vrei și meriți mai mult!

Se spune că lucrurile se fac în viaţa la timpul lor. Ideal ar fi să le iei pe rând, să îţi dai timp să le trăieşti şi să le laşi să te transforme. Din păcate, suntem mereu contra cronometru şi poate că uneori, în goana după dezvoltarea planului profesional, pierdem prea mult din cel personal. Şi invers. Sunt rare situaţiile în care faci un lucru care îţi permite dezvoltarea bidirecţională în urma căruia te simţi împlinit şi transformat, în urma căruia simţi că ceaţa se ridică şi direcţiile se conturează şi devin clare.

Cursul de Formator este unul dintre acele lucruri. Nu poţi să rămâi neschimbat, la fel cum nu poţi să nu pleci de la curs cu dedicaţie şi iubire faţă de această meserie. Sigur, să fii trainer e greu, dar îţi poate da cele mai mari satisfacţii pe care mintea umană le poate percepe.

6 motive să alegi acum acest curs:

Generează traineri capabili (stau marturie zecile de promoții de traineri care au urmat acest curs);
Vei beneficia de suport post-formare. Trainerul tău îți va rămâne la dispoziție pentru orice întrebare timp de șase luni;
Este un curs realizat după o metodă inovativă și unică, bazat în proporţie de 80% pe aplicații practice;
Meriți să beneficiezi de un curs de calitate și un suport de curs pe măsură;
Este un curs unde chiar dacă ai venit pentru certificare, sigur vei primi mult mai mult: curaj, atitudine, siguranță, clarificare și perspective reale în cariera de trainer.

CUI SE ADRESEAZĂ CURSUL DE„ FORMATOR ” ?

Cursul se adresează persoanelor care vor să profeseze în domeniul serviciilor de formare profesională respectând cerinţele UE privind cadrul european pentru asigurarea calităţii în educaţie şi formare profesională;
Trainerilor cu experienţă în domeniul livrării serviciilor de formare profesională care vor să obţină acreditarea ANC;
Instructori, profesori, traineri care vor să îşi îmbunătăţească abilităţile de formare.

DE CE „ FORMATOR ” ?

1. Pentru că va fi un curs foarte aplicat;

2. Este în concordanţă cu noul standard ocupaţional din 2007 (este acreditat);

3. „ Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)

UNDE ESTE RECUNOSCUT CURSUL?

Curs de perfecţionare acreditat ANC ( fost CNFPA) , recunoscut U.E. – Formator (cod COR 242401, cod COR vechi 241205).

Diplomă cu valabilitate permanentă.

Pentru obţinerea diplomei acreditate ANC ( fost CNFPA), cursanţii trebuie să aibă finalizate studiile superioare.

Programul este certificat de Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi Ministerul Educaţiei, Cercetării, Inovării, Tineretului şi Sportului şi este autorizat de Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor – ANC.

Programul de formare profesională se finalizează cu un examen de absolvire organizat în conformitate cu Ordinul nr. 501/5.253/2003 al Ministrului Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi al Ministrului Educaţiei, Cercetării şi Tineretului pentru aprobarea Metodologiei certificării formării profesionale a adulţilor. Certificatele eliberate la absolvirea cursurilor au regimul actelor de studii şi sunt recunoscute la nivel naţional de către Ministrului Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice si de Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului conform Ordonanţei Guvernului României nr.129 din 2000.

Pentru recunosterea internaţională a certificatelor ANC eliberate după finalizarea cursului este necesară apostilarea (recunoscute în ţări semnatare ale Convenţiei de la Haga – 1961) sau supralegalizarea (recunoscute în ţări nesemnatare ale Convenţiei de la Haga).

TEMATICA CURSULUI:

ce este şi ce beneficii are trainingul - cum ne ajută trainingul să fim mai eficienţi la muncă sau în viaţa de zi cu zi - cum ne ajută trainingul să fim mai satisfăcuţi cu propria persoană - rolul trainingului în creşterea moralului nostru sau al angajaţilor

profilul trainerului – cine este şi cum arată un trainer de succes - KSA-ul (din limba engleza, Knowledge-Skills-Attitudes) necesar unui trainer de succes - cum îmi găsesc şi exprim propriul stil de training

structura unui curs eficient – ce informaţii selectez şi cum le aranjez într-un curs - cum determin nevoile de instruire ale unui grup de cursanţi - cum stabilesc obiectivele de învăţare - cum aleg şi adaptez informaţiile la profilul cursanţilor - cum structurez informaţia într-un curs

controlul emoţiilor – cum dezleg nodul din gât - de unde izvorăsc emoţiile - cum înving emoţiile distructive şi cum le hrănesc pe cele constructive

captarea şi menţinerea atenţiei – cum captivez publicul - inamicii atenţiei - cum atrag şi menţin atenţia publicului - cum creez şi întreţin interactivitatea

gestionarea situaţiilor dificile – cum dezamorsez bombele cu ceas - cum recunosc o potenţială situaţie dificilă - tipologii de participanţi dificili - cum aplanez cu succes situaţiile conflictuale

feedback-up în activitatea de training – cum ofer un feedback care să dezvolte - tipurile de feedback - cum ofer feedback în raport cu contextul - cum minimalizez reacţia defensivă în cazul feedback-ului negativ

logistica unui curs – cum organizez scena şi culisele sesiunii de curs - ce trebuie să conţină trusa trainer-ului - “to do list”-ul unui curs - cum aşez sala în funcţie de tematica sesiunii - cum lucrez la flipchart - cum folosesc eficient proiectorul

design-ul prezentării – cum dau prezentării mele un aspect profesionist - cum planific prezentarea - cum gândesc aspectul grafic al unei prezentări - cum marchetez slide-urile pentru a avea un impact maxim asupra receptorilor

ascultarea activă – cum să ascult, nu doar să aud - cum ocolesc barierele în calea ascultării active - cum semnalez faptul că ascult

jocuri şi activităţi în training – cum încorporez partea practică - cum sparg gheaţa la începutul cursului - cum energizez publicul - cum aleg activităţile cele mai potrivite în fucţie de tematică şi public - tipuri de activităţi

livrarea unei sesiuni de training – cum gestionez felul în care transmit mesajul - cum folosesc limbajul verbal pentru a transmite eficient informaţiile - cum susţin mesajul folosind limajul nonverbal - cum utilizez limbajul paraverbal pentru a completa şi susţine mesajul verbal - cum imprim personalitate unei sesiuni de curs

evaluarea sesiunii de curs – cum cuantific succesul - cum verific fixarea şi înţelegerea informaţiilor cu ajutorul procesării - cum elaborez un chestionar de feedback care să mă ajute să îmbunătăţesc cursul

OBIECTIVE:

La finalul acestui training participanţii:

Vor şti să identifice necesităţile de instruire;
Vor şti să folosească limbajul verbal, limbajul nonverbal şi paraverbal în favoarea lor;
Vor şti să administreze situaţii dificile de livrare (ex. grupe de cursanţi neintersaţi de învăţare);
Vor şti să aleagă informaţia relevantă pentru obiectivele de instruire;
Vor şti să construiască activităţi care să ducă la îndeplinirea obiectivelor de instruire;
Vor şti să faciliteze învăţarea pe parcursul şi după finalul programului de prezentare/instruire;
Vor şti să evalueze programul de prezentare/instruire pe baza unor criterii relevante;
Vor şti să facă rapoarte de instruire relevante pentru o companie;
Vor şti să organizeze programele de prezentare/instruire.

Competenţe - În cadrul acestui curs, participanţii îşi vor însuşi următoarele competenţe:

Pregătirea formării (Definirea obiectivelor formarii, Proiectarea activităţilor de formare, Construirea situaţiilor de învăţare, Organizarea activităţilor de formare, Organizarea spaţiului în care are loc formarea, Pregătirea suportului de curs şi a materialelor auxiliare.);
Realizarea activităţilor de formare (Informarea participanţilor privind activităţile de formare, Motivarea participanţilor la formare, Facilitarea activităţilor de învăţare, Rezolvarea conflictelor, Oferirea de feedback participanţilor la formare);
Evaluarea participanţilor la formare (Aplicarea probelor şi instrumentelor de evaluare, Organizarea sesiunilor de evaluare, Înregistrarea rezultatelor evaluării şi elaborarea raportului privind programul/activitatea de formare);
Aplicarea metodelor şi tehnicilor speciale de formare (Încurajarea reflecţiei personale şi a autoformării, Promovarea învăţării prin dinamica de grup, Lucrul în echipă cu alţi formatori şi cu persoane-resursă, Abordarea flexibilă a situaţiilor de formare, Dezvoltarea competenţelor transversale.);
Marketing-ul formării (Identificarea nevoilor organizaţionale de formare, Promovarea programelor de formare);
Proiectarea programelor de formare (Stabilirea scopului şi a obiectivelor formării, Identificarea resurselor necesare pentru un program de formare, Elaborarea materialelor suport pentru formare, Stabilirea strategiei şi construirea programului de formare);
Organizarea programelor şi a stagiilor de formare (Negocierea programului de formare, Constituirea unităţilor de lucru, Asigurarea facilităţilor suplimentare);
Evaluarea, revizuirea şi asigurarea calităţii programelor şi a stagiilor de formare (Elaborarea portofoliului de evaluare, Evaluarea eficienţei programelor de formare, Revizuirea programelor de formare, Promovarea criteriilor şi sistemelor de asigurare a calităţii).

Incepator

RĂZVAN VINTILĂ

Certificare

Abilitati de prezentare

Ablitati de facilitare

Comunicare

Evaluarea competentelor

Train the trainers

Learning & Development

ANC COR 242401 - Formator

Etichete

Curs Open/Deschis

Curs In House

Workshop demonstrativ de Managementul Proiectelor

editor — Mon, 23 Sep 2013 08:41:31 +0000

Workshop demonstrativ de Managementul Proiectelor editor Lun, 09/23/2013 - 10:41

Cand vorbim despre succesul unui proiect, nu conteaza doar sa cunosti metodologia de proiect, sabloane si diagrame Gantt. Ai nevoie, deopotriva, de excelente abilitati de comunicare, relationare si influentare.

Vino la sesiunea de prezentare de joi 24 septembrie, h 18.00 la EXEC-EDU pentru a afla cum gestionezi asteptarile stakeholder-ilor cheie si cum ii influentezi, astfel incat proiectul sa isi atinga rezultatele!

Workshopul se organizeaza in cadrul sesiunii de prezentare a programului de certificare Managementul proiectelor si este sustinut de un expert de top, cu o vasta experienta in gestionarea de proiecte complexe: Dan Besleaga, PMP.

Participand gratuit la workshopul demonstrativ din 24 septembrie vei afla:

Cum sa iti elimini punctele vulnerabile ca manager de proiect, obtinand un profil de succes
Cum stabilesc prioritarile intr-un proiect
Cum influentez stakeholderii cheie
Care sunt posibilele strategii de raspuns in comunicarea cu stakeholderii, in functie de matricea putere/interes

In plus, vei beneficia de:

Informatii utile despre participarea la cursul Managementul proiectelor EXEC-EDU transmise de organizatori, dar si de absolventii programului
Interactiunea cu echipa de profesori si experti EXEC-EDU
Networking cu alte persoane care vor sa isi dezvolte abilitatile de manageri de proiect
5% discount din taxa de participare la curs, daca te inscrii chiar in ziua participarii la workshop

Participarea este gratuita, in limita locurilor disponibile.

Exec-Edu

Dan Besleaga

Certificare

Management de proiect

Project Management

Etichete

Atelier

Curs In House

Workshop certificare Schuhfried

editor — Wed, 21 Aug 2013 08:35:25 +0000

Workshop certificare Schuhfried editor Mie, 08/21/2013 - 10:35

Workshop dedicat:

Recrutorilor
Specialistilor HR
Managerilor HR

Continutul programului:

Introducere in evaluarile psihologice
Avantajele utilizarii testelor psihologice in selectie
Ce masuram: trasaturi de personalitate si abilitati cognitive
Cum prezic testele psihologice competentele cerute de profile diferite de posturi
Utilizarea si interpretarea testelor Schuhfried pentru resurse umane Key HR
Intelegerea tipurilor de rapoarte ce rezulta in urma testarii
Utilizarea platformei de testare computerizata VTS

Beneficii

Acces 1 an la bateria de testare Key HR aplicabila in selectie (numar nelimitat de testari)
1 an licenta pentru Key HR Schuhfried (testari nelimitate)
Plus o zi workshop de certificare
10 administrari gratuite pentru orice teste relevante in resurse umane din platforma VTS
Suport din partea consultantilor in adminstrarea si interpretarea rezultatelor testelor
Acces in comunitatea specialistilor utilizatori ai testelor Schuhfried pentru resurse umane
Acces continuu la informari de specialitate cu privire la noutatile din domeniul evaluarilor computerizate aplicabile in resurse umane
Eficientizarea procesului de selectie prin includerea testelor psihologice

HART Consulting

Certificare

Resurse umane

Resurse Umane

Etichete

Curs Open/Deschis

Curs In House