contabilitate

Femeile și munca temporară – o alianță imbatabilă!

editor — Tue, 18 Mar 2014 08:33:40 +0000

Femeile și munca temporară – o alianță imbatabilă! editor Mar, 03/18/2014 - 09:33

Munca temporară este și ea de gen feminin. 7 octombrie 1946, Detroit - William Russell “Russ” Kelly înființează Russell Kelly Office Service, un birou care prelua munca de dactilografiere și secretariat de la firmele-client (astăzi renumita agenție de muncă temporară Kelly Services). Într-o bună zi (potrivit site-ului Kelly), Russ primește un telefon-surpriză de la un client al său care avea nevoie urgentă de o secretară, pentru că angajata sa lipsea în acea zi de la lucru. Răspunsul lui Russ: vă stă la dispoziție secretara mea. Și a urmat un alt telefon: un client care avea nevoie de ajutor la salarizare, dar dorea ca documentele confidențiale să rămână în interiorul firmei, solicita prezența unei secretare la sediul propriu. Astfel a luat naștere o idee de afacere ce avea să devină în deceniile următoare o industrie-gigant: munca temporară.

La început temporarii erau cunoscuți sub porecla de “Kelly Girls”. Angajatul temporar tipic era o femeie de vreo 37 ani, cu doi copii, care avea ceva experiență de lucru în spate și care dorea să își suplimenteze veniturile fără a-și neglija însă îndatoririle familiale. Dacă inițial munca temporară purta “guler roz”, curând ea adoptă o “ținută” mult mai sofisticată și îmbrățișează o paletă mult mai largă și variată de resurse umane. Angajații temporari, de ambe sexe și de vârste diferite, nu mai lucrează doar în secretariat și administrație, ei pătrund și în fabrici, apoi în vânzări, industria de asigurări, contabilitate, pentru ca, începând cu anii 70, să găsim în misiuni de muncă temporară și directori executivi, manageri, avocați, ingineri, oameni de știință... Profesioniști cu un înalt grad de competență - și nicidecum simpli zilieri – pentru care munca temporară înseamnă reale oportunități de carieră.

Oportunități de care poate beneficia din plin segmentul feminin al forței de muncă. Astăzi munca temporară nu mai este eminamente feminină, dar rămâne un aliat puternic al noilor “Fete Kelly”. Această formă de activitate profesională este un răspuns salutar la problema actuală a șomajului în rândul tuturor categoriilor de angajați și în mod particular un răspuns la o nevoie pregnantă și permanentă a femeilor de a păstra echilibrul muncă – familie. Pauzele în carieră sunt, firește, mai frecvente în cazul femeilor decât în cel al bărbaților, iar munca temporară reprezintă o soluție excelentă de reintegrare în viața profesională. Flexibilitate și libertate – sunt avantaje profund conștientizate de femeile angajate astăzi în misiuni temporare. Astfel, un studiu din 2004 realizat în Noua Zeelandă dezvăluie că femeile “optează în mod activ” pentru sectorul temporar și nu se tem de eventuale riscuri asociate, ci, dimpotrivă „apreciază flexibilitatea contractului temporar și ideea că pot renunța facil la jobul curent”. Concluzia: femeile au depășit mentalitatea tradițională și simplistă a dichotomiei angajat permanent-șomer. Mai mult, noile „fete Kelly” sunt mai educate și mai bine pregătite decât oricând. Un alt studiu de la Universitatea din Adelaide (Australia) arată că 61% dintre femeile cu studii superioare au avut după absolvire cel puțin un loc de muncă temporar, iar 30% dintre aceste poziții erau de manageri sau specialiști.

Noile forme de angajare atipică au atras, în ultimele două decenii, o mai bună integrare a femeilor pe piața muncii și o reducere a decalajului de ocupare dintre femei și bărbați. În Europa, la nivel general, femeile sunt prezente în misiuni de muncă temporară într-o măsură mai mare decât bărbații – 14,2% dintre femei lucrează temporar, în vreme ce procentul masculin este de 13.3%. În România, însă, care are încă, din păcate, cea mai scăzută participare la piața de muncă temporară, raportul este de 1.2% femei – 2% bărbați. Așadar, avem de unde crește! Doamnelor, îndrăzniți să cuceriți și munca temporară! Munca temporară este întâlnirea perfectă dintre potențialul dumneavoastră și oportunitățile pieței. Iar combinația rezultată este imbatabilă!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Financial Driving Licence

editor — Wed, 29 Jan 2014 21:01:08 +0000

Financial Driving Licence editor Mie, 01/29/2014 - 22:01

Descifreaza limbajul incurcat al... cifrelor!

Ti s-a intamplat sa fi fost personal intr-una din situatiile de mai jos? Ori ai discutat cu apropiati carora li s-a intamplat acest lucru? Daca da, atunci subiectele ce le aducem in discutie in randurile urmatoare ar putea fi o informatie interesanta si importanta.

Unui antreprenor cu un business in expansiune banca i-a inchis linia de credit si nu intelegea de ce, intrucat el considera ca afacerea lui merge bine, vanzarile fiind mai mari decat anul anterior.
Cel mai performant vanzator din echipa a fost promovat ca manager de vanzari. Dupa 6 luni de la numirea in functia de conducere, CEO l-a convocat intr-o sedinta in care i-a expus nemultumirea legata de performanta financiara a departamentului condus de el. Nu intelegea de ce, intrucat volumul vanzarilor era superior target-ului.
Un manager de HR era nemultumit ca in fiecare an i se respingeau propunerile de buget, cu toate ca strategiile de dezvoltare de personal erau bine definite, plecand de la nevoia initiala de instruire, dorinta de instruire a angajatilor si diferenta de performanta.

Cele trei exemple, desi par diferite, au in comun un singur lucru: lipsa pregatirii si a intelegerii principalilor indicatori de performanta economico-financiara pe care ii au in vedere institutiile financiare, actionarii companiilor, managementul de top. Este vorba de limbajul cifrelor pe care, daca il cunosti, poti castiga, daca nu il cunosti, poti pierde.

Pozitia de manager presupune intelegerea si gestionarea capitalului uman (dpdv al structurii si culturii organizationale), a proceselor si procedurilor de lucru, dar si a perspectivei financiare si a profitabilitatii, in context economic la nivel de ramura si economie. Managerul trebuie sa aiba, asadar, o perspectiva si o intelegere atat la nivel micro, cat si la nivel macro a companiei.

De ce sunt respinse proiectele si planurile de bugetare departamentala in cadrul sedintelor anuale de stabilire a bugetului companiei si a strategiei pentru noul an? Pentru ca autorii lor nu le fundamenteaza financiar si nu le sustin corespunzator - nu vorbesc limbajul cifrelor cand prezinta planul intocmit de ei in board meeting.

IMPORTANT! Priveste planul de buget din perspectiva KPI-urilor board-ului!

Asta inseamna sa vorbesti limbajul cifrelor: Cash flow, PNL (cont de profit si pierdere), capital circulant, EBIT, EBITDA, capital angajat, provizioane, amortizare, depreciere…

Deja esti confuz? Foarte multi manageri sunt descurajati, in tentativa lor de a intelege instrumentele si rapoartele financiare, datorita jargon-ului folosit de contabili.

Sa ne imaginam compania ca un automobil! Vanzarile reprezinta motorul, Logistica – sistemul de transmisie, aspectul exterior – Marketingul, confortul interior – HR-ul, Departamentul financiar si controlling - sistemele de siguranta (air-bag, ABS, ESP), Departamentul R&D – computer de bord.

Pentru a intelege ce este important din punct de vedere financiar si cum este condusa o companie, este util a privi lucrurile din scaunul soferului, caci ai putea sa te afli chiar tu, managerul unui departament sau tanar antreprenor, in situatia de a lua aceste decizii.

Ce ai in fata? Sistemul de navigatie care reprezinta strategia companiei si bordul masinii cu instrumentele de conducere.

Gandeste-te ca, in functie de ce-ti indica tabloul de bord (ceasuri, becuri), acestia reprezentand indicatorii economico-financiari, tu iei decizii in ceea ce priveste directia in care te indrepti, traseul, viteza, atat pe termen scurt, dar si cu efect pe termen mediu si lung.

CURS OPEN "FINANCE FOR NON-FINANCIAL MANAGERS"

Participa la cursul FINANCE FOR NON-FINANCIAL MANAGERS si obtine finance driving licence-ul companiei tale sau al companiei in care lucrezi! Lasa cifrele sa-ti vorbeasca, asculta povestea lor!

In zilele de 20-21 februarie 2014 invata alaturi de Adrian Veselu cum sa intelegi efectele financiare ale deciziilor luate in business si sa gandesti prin prisma indicatorilor folositi de top management in evaluarea financiara a performantelor business-ului.

Cui se adreseaza cursul:

Managerilor departamentelor de Vanzari, Logistica, Resurse Umane, Marketing dar si administratorilor de firma, intrucat ii ajuta in intocmirea de bugete si previzionari, in intelegerea impactului deciziilor de strategie.

MAI MULTE DETALII DESPRE CURS SI MODALITATEA DE INSCRIERE GASESTI AICI!

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

Dynamic Learning

Autor

701

BPP Professional Education - Unul din partenerii preferati pentru dezvoltare profesionala

editor — Tue, 10 Sep 2013 13:15:05 +0000

BPP Professional Education - Unul din partenerii preferati pentru dezvoltare profesionala editor Mar, 09/10/2013 - 15:15

BPP Professional Education este una dintre cele mai recunoscute si importante companii de training internationale si opereaza pe piata din Romania din anul 1997. BPP dezvolta programe de training pentru cele mai importante calificari financiare internationale (ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), CIMA (Chartered Institute of Management Accounting), DipIFR (Diploma in International Financial Reporting), CFA (Chartered Financial Analyst)) cat si programe deschise sau personalizate pentru diverse arii de activitate.

Principalele domenii in care BPP ofera programe de training sunt specialitatile: economic, financiar, contabilitate si audit, fiind urmate de programe de soft skills si coaching. In anul 2009, BPP a fost achizitionata de catre grupul american Apollo, grup ce detine, printre altele, si recunoscuta Phoenix University, SUA. Unirea celor 2 grupuri a reprezentat pentru BPP si studentii sai accesul la noi instrumente de studiu, precum platforme online profesionale si evident o gama semnificativ mai mare si mai variata de resurse.

In momentul in care BPP aparea pe piata din Romania in anul 1997, se simtea nevoia de a trece la nivelul urmator in ceea ce priveste educatia. Educatia nu mai inseamna doar promovarea unor institutii superioare de invatamant, ci inseamna si o dezvoltare profesionala continua care poate asigura un loc de munca dorit. Gama de programe oferite de BPP cuprinde in mare parte toate ariile financiare, contabile si de audit, solicitate atat de piata locala cat si cea internationala.

BPP isi imparte programele in trei mari categorii: calificarile profesionale internationale, programe de training deschise reprezentantilor din diverse domenii de activitate precum si programe de training personalizate, organizate in beneficiul anumitor companii. Indiferent de optiunile facute, BPP ofera si garanteaza cel mai bun sistem de predare si invatare, lucru dovedit si recunoscut de corpurile profesionale internationale cum ar fi ACCA sau CIMA. Programele se desfasoara fie in varianta clasica (fata in fata), fie online.

Programele de training deschise organizate in perioada urmatoare cuprind urmatoarele arii:

Deviza BPP este "challenge the status quo" si urmareste provocarea tuturor celor ce vor sa fie recunoscuti si apreciati ca persoane acreditate international in activitatea pe care o intreprind.

In acelasi timp, lectorii BPP sunt acreditati si certificati atat la nivel local cat si international, avand si o experienta a mediului de afaceri in care au fost implicati inainte de a ocupa aceasta pozitie. BPP considera ca experienta de business inainte de sustinerea unui program de training este vitala, motiv pentru care trainerii sunt la un nivel inalt de pregatire atat practica, cat si teoretica. Facand parte dintr-un grup educational international, numarul lectorilor BPP este de ordinul sutelor, fiecare fiind specializat pe diferite arii de business.

Pe toata durata existentei sale, de la infiintare si pana in prezent, BPP a livrat si continua sa livreze cu succes programe de training pentru companii care isi deruleaza afacerile atat pe piata locala cat si cea interationala.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

TEHNICI DE CONTABILITATE CREATIVA

editor — Fri, 06 Sep 2013 09:01:03 +0000

TEHNICI DE CONTABILITATE CREATIVA editor Vin, 09/06/2013 - 11:01

Cursul de Tehnici de Contabilitate Creativa reprezinta un instrument care ne ghideaza prin cele mai des practicate artificii contabile. In aceste timpuri in care actionarii au devenit din ce in ce mai exigenti cu rezultatele unei companii, tentatiile de a utilza aceste artificii sunt foarte mari, insa adoptarea lor pune o companie intr-o lumina nefavorabila. Urmand acest curs de o jumatate de zi, veti avea o mai buna intelegere a tehnicilor de contabilitate creativa si veti dobandi abilitatea de a le detecta in orice situatii financiare, cu sau fara note explicative!