adevar

Adevaruri urate din lumea afacerilor

editor — Wed, 29 Jan 2014 00:01:59 +0000

Adevaruri urate din lumea afacerilor editor Mie, 01/29/2014 - 01:01

Gandirea pozitiva este benefica in afaceri. Insa, aceasta este pura fantezie daca nu se bazeaza pe intelegerea clara a modului in care compania merge.

Site-ul inc.com propune o lista de 10 carti care iti vor deschide ochii in privinta modului in care trebuie sa privesti o afacere, oferindu-ti si cel mai bun sfat regasit in fiecare carte in parte. Acest carti arata adevarul nu tocmai frumos, despre cum functioneaza o companie :

The Dilbert Principle, Scott Adams

In acasta carte se vorbeste, intr-un mod plin de umor, despre absurditatile din mediul de afaceri.

Cel mai bun citat: Sase miliarde de natarai traiesc intr-o civilizatie ce a fost creata acum mii de ani de catre niste nebuni extrem de inteligenti.

The Complete Yes Minister, Jonathan Lynn, Anthony Jay

Bazata pe emisiunea din anii ’80 de pe BBC TV, aceasta carte descrie cum niste birocrati anonimi au zadarnicit planurile liderilor de a indrepta organizatiile spre noi directii.

Cel mai bun citat: Se numeste legea relevantei inverse: cu cat intentionezi sa faci mai putin, cu atat trebuie sa vorbesti mai mult despre asta.

Poorly Made in China, Paul Midler

Autorul spune adevarata poveste din spatele produselor fabricate in China: cat de ieftina este de fapt manufactura acolo, cum se distrug calitatea si brand-ul produselor.

Cel mai bun citat: Companiile americane nu prezinta concurenta pentru cele chineze. Acestea apleaza la tehnici proprii de manipulare pentru a obtine profit.

Don't Bring It to Work, Sylvia LaFair

Te-ai intrebat vreodata de ce unii oameni se poarta prosteste la job? In aceasta carte vei gasi raspunsul. Autoarea face portretul acestui tip de angajat si ofera sfaturi cum acestia pot fi ajutati sa evolueze.

Cel mai bun citat: Modelele pe care ni le alegem in viata stau la baza comportamenului nostru la locul de munca. Deseori, o echipa da gres deoarece seful nu cauta sa cunoasca aceste modele si sa gaseasca solutii acolo unde sunt probleme.

21 Dirty Tricks at Work, Mike Phipps, Colin Gautrey

Autorii explica modalitatile prin care sefii si angajatii incearca sa se manipuleze unii pe altii. Acestia ofera si sfaturi despre cum poti face fata situatiei si poti ajunge exact unde iti doresti.

Cel mai bun citat: Trucurile murdare nu numai ca iti pun in pericol cariera, ci si cauzeaza scandaluri in organizatie.

Crazy Bosses, Stanley Bing

Cartea de fata dezvaluie tipul de persoana care are cele mai mai sanse sa ajunga in varf: omul narcisist, cu un caracter puternic.

Cel mai bun citat: Dupa aproape 6000 de ani de studii si dovezi, un lucru este clar: oamenii care devin lideri intr-o organizatie sunt de obicei cei mai nebuni.

The Peter Principle, Laurence J. Peter, Raymond Hull

Oricine, de la intern la CEO, de la localnic la presedinte, vor avea un moment in care vor fi incompetenti. Peter este de parere ca incompetenta este cauza tuturor relelor care se intampla in jurul nostru : nu se da importanta cuvenita scolii, guvernele trec cu vederea anarhia, judecata nu este corecta tot timpul, prosperitatea cauzeaza nefericire.

Cel mai bun citat: Orice lucru care functioneaza va fi folosit pana va da gres.

The 4-Hour Workweek, Timothy Ferriss

Munca asidua este cheia succesului, nu-i asa? In aceasta carte se demonstreaza contrariul. Autorul reinventeaza conceptul de munca, demonstrant faptul ca 90% din ceea ce facem nu este necesar si are o influenta negativa asupra implinirii idealurilor.

Cel mai bun citat: Trebuie sa alternezi perioadele de munca si cele de odihna. Tine cont de faptul ca mintea are o capacitate limitata si nu poate indura foarte multe – trebuie sa se odihneasca. Fa-ti planuri in acest sens.

The No Asshole Rule, Robert I. Sutton

La un moment dat va trebui sa lucram cu oameni care nu au bun simt. Cum ii spune si titlul, cartea ofera solutii in primul rand, despre cum sa eiti aceste tipuri de oameni si, daca nu ai incotro, cum sa te comporti cu acestia.

Cel mai bun citat: Oamenii cu doua fete … care au suficient de multe calitati pentru a nu fi prinsi, sunt cel mai greu de oprit - chiar daca pot face la fel de mult rau ca un nebun furios.

How to Lie With Statistics, Darrell Huff

Aceasta carte spune adevarul, nu tocmai frumos, despre toate statisticile pe care le vezi in jurul tau.

Cel mai bun citat: Datele statistice bine pregatite te induc in eroare mai mult decat cea mai mare miciuna a lui Hitler.

Cartile sunt disponibile pe amazon.com.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Provocare: gestioneaza-ti timplul altfel pentru o saptamana

editor — Tue, 17 Sep 2013 10:48:08 +0000

Provocare: gestioneaza-ti timplul altfel pentru o saptamana editor Mar, 09/17/2013 - 12:48

Ni se intampla, ce-i drept, multora dintre noi sa ne plangem de lipsa timpului, ca multe din activitatile pe care ne-am dori sa se intample, nu se intampla din …“vina” timpului.

Va invit sa descoperiti misterul in randurile de mai jos.

In primul rand va avertizez ca ceea ce urmeaza nu sunt “adevaruri absolute”, ci doar sugestii despre cum ar mai putea fi lucrurile, daca ne-am uita dintr-o alta perspectiva.

De exemplu:

Ce-ar fi daca, in primul rand, n-ar exista timp? Daca timpul nu ar fi decat o conventie, o conversatie?

In acest caz, daca am alege sa consideram acest lucru (care nu poate fi dovedit, la fel cum existenta timpului nu poate fi dovedita):

Cum ar fi sa ne uitam cum timpul se “dilata” sau se “contracta”, in functie de perceptie: daca esti la lucru, afara este soare, lucrezi fara tragere de inima avand inca 6 ore de stat…. timpul “trece” greu; sau, daca esti la lucru, tocmai ai fost promovat, ai primit un bonus, iubesti ce faci si desi mai ai 6 ore pana la sfarsitul zilei, vezi doar in trecere ca afara este soare, si te miri la sfarsitul programului ca nici nu stii cand a “trecut” timpul, sau

Cum ar fi daca ai afla ca ne ne folosim de timp pentru a justifica lipsa de rezultate si neasumarea responsabilitatii: “in cele din urma…avem doar 24 de ore intr-o zi” nu-i asa?”, etc.

Cand incepi sa vezi aceste variabile, idea intelenita pe care fiecare dintre noi o avem despre timp, incepe sa se zdruncine un pic, si din aceasta zdruncinare, se creeaza un pic de spatiu: “poate lucrurile nu sunt chiar asa cum le vadem noi”, sau “lucrurile sunt doar cum le vedem noi, si……… intotdeauna avem un cuvant de spus despre cum le vedem”.

Ce cautam, de fapt, sa primim de la un “specialist” in acest domeniu? Evident, daca ziua are 24 de ore, nu cerem sa ne faca sa avem zile de 26 de ore.

Atunci?

Ce cautam este o schimbare de perspectiva referitor la timp .

Daca alegem sa consideram ca timpul este o functie a perceptiei fiecaruia, se presupune ca perspectiva existenta (si din care ne uitam) este reflectata in rezultatele pe care le avem acum: oboseala, stress, niciodata nu ajungem sa facem ce dorim sa facem, mereu facem ce “trebuie”, renuntare la o groaza de lucruri, coplesire, iritare, performanta scazuta, necompletarea lucrurilor, afundarea sub un munte de lucruri de gestionat, zi dupa zi, saptamana dupa saptamana, luna dupa luna, anotimp dupa anotimp, an dupa an…….. si lista este fara sfarsit. Care-i starea?

Cineva ar fi spus odata ca: “asa cum iti petreci timpul, iti petreci viata”; dragut, nu? M-am inspaimantat cand am considerat, prima data, aceste cuvinte: c u m i m i p e t r e c t i m p u l i m i p e t r e c v i a t a !

Mai era una, tot asa de buna: “In timp ce tu esti ocupat viata se intampla” .

Daca rezultatele (acelea care nu imi plac, sau nu imi convin) pe care le ai in viata sunt date de o perspectiva, ce fel de perspectiva este aceea?

Ar putea fi mai multe:

sunt inca tanar, mai am timp; nu acum
trebuie sa fac totul
trebuie sa fac totul perfect
eu stiu mai bine
chiar nu conteaza asa de mult
trebuie sa am control
nu depinde de mine, etc.

Din cauza ca aceste conversatii subminatoare (pentru ca ne costa foarte mult- vezi rezultatele pe care le dau), care determina perspectiva noastra, sunt ascunse vederii noastre noi vazand doar efectul lor, unde trebuie lucrat este la cauza: distingerea conversatiilor, asumarea lor si creearea de alte conversatii care sa ne dea alte rezultate.

Ca si analogie, daca ai un pamant arid, plin de buruieni, neingrijit, nu creste nimic in el, sau nimic nou (conversatiile vechi); daca ai un pamant pe care il sapi, il uzi, il fertilizezi, pui dragoste si seminte bune, cand trebuie, creste orice vrei in el.

Ce trebuie schimbat este pamantul in care sa apara alte rezultate.

Paradigma din care ne raportam la timp (relatia cu timpul/perspectiva sau…”pamantul” – ca in exemplul dat) se poate schimba. Nu suntem condamnati sa continuam sa avem aceleasi si aceleasi rezultate, cu infime imbunatatiri.

Cateva idei despre un inceput de transformare in relatia cu timpul:

Primul lucru de facut este sa raspunzi in mod autentic daca CHIAR VREI SA FACI, ACUM, o diferenta referitor la ce spui ca vrei sa faci si … nu ai timp. Daca raspunsul este nu, este ok. Daca raspunsul este da, la fel de ok, doar ca trebuie sa cobori de pe gard, in teren.
Iti faci o lista cu ce te-ar inspira, implini, sa faci intr-o saptamana, esalonat pe zile
Vei face acele lucruri indiferent de conversatiile obisnuite si care te saboteaza in general
pe orice pui mana, timp de o saptamana, il duci pana la capat.
Faci o lista cu lucrurile pe care vrei sa le faci si nu le faci, pentru ca … nu ai timp (placeri mici, copilaresti, lucruri de suflet: o intalnire cu un prieten drag, o cina romantica, un “te iubesc” omului pe care il iubesti, …) si in fiecare zi aloci de la o jumatate de ora la cat vrei, sa faci macar cate un lucru de sufelt pe zi, SI FACI ACEL LUCRU.

Doar o saptamana!

Eu insami am o lista cu lucruri pe care doresc sa le faca, pe care iubesc sa le fac, pentru sufletul ei (ma scol la 4 dimineata, fac yoga si meditatie doua ore, fotocitesc sase manuale despre studiul unei filozofii indiene, fotocitesc dictionarul limbii hinduse – limba pe care doresc sa o vorbesc pana la sfarsitul anului, invat hindi o jumatate de ora, dau multumire pentru ceva, renunt la ceva – o pozitie mentala,…). Tin lista asta deschisa pe masa si o vad in fiecare zi, de-alungul intregii zile. Bifez rubricile acelor lucruri pe care le fac, pe masura ce le fac si daca nu fac tot, sau putin, sau deloc, nu ma invalidez.

Sunt deschisa, permit miracolelor sa intre in viata mea; in fiecare zi am posibilitatea unui miracol.

Adaugă comentariu nou

Imagine featured

Companie

LEARNING NETWORK