
Un manager eficient este atent multiplele fațete care țin de management, leadership și învățarea în organizație. Este dificil de izolat un număr de acțiuni care duc la succes de fiecare dată, însă intreaga literatură subliniază 6 abilități manifestate de toti managerii eficienți.
Subordonații, colegii și ceilalți manageri recunosc grija, atenția, colaborarea, respectul și încrederea pe care managerul o manifestă. Ei contează pe acesta să își respecte cuvântul dat, să fie integru și se bazează pe el în momentele dificile.
Indiferenc că scrie mailuri, că este în ședințe sau întălniri, stilul de comunicare al managerului eficient își pune amprenta. El știe să asculte, să ofere și să primească feedback. Evită răspunsurile defensive și este dispus să își modifice comportamentul când feedback-ul colegilor o impune.
Abilitatea de a construi echipa și de a facilitatea oamenii să colaboreze eficient nu este de neglijat. Într-o echipă funcțională oamenii sunt mai creativi și mai productivi, iar managerul știe și să încurajeze și să semnaleze în mod direct și sincer comportamentele care împiedică progresul echiperi.
Acest lucru permite echipei să simtă un sentiment de progres, să atingă obiective și să depășească așteptările. Oamenii vor să știe cum se comportă față de așteptările de la locul de muncă.
El stabilește ritmul prin așteptările și comportamentul său.. Recunoaște când ceilalți fac același lucru.
Managerul eficient permite educația și învățarea la locul de muncă. Angajații simt că managerul lor îi va sprijini în carieră și este interesat de progresul lor.
Știți mai multe caracteristici ale managerului de succes? Acestea sunt doar un început, dar sunt un început bun. Aceste abilități le puteți îmbunătăți prin participarea la cursuri dedicate dezvoltării abilitatăților manageriale.
Primește cele mai noi articole și resurse direct în inbox-ul tău.
Nu facem spam. Poți să te dezabonezi oricând.