The best gift 4 the best employee: cum recompensam un angajat foarte bun

Daca esti manager si te gandesti la cel mai bun angajat pe care il ai si realizezi cate rezultatate extraordinare are, iti dai seama de cat timp, efort si energie te-a scapat doar pentru ca si-a facut bine treaba, vine un moment in care iti propui sa il recompensezi pentru meritele sale.

De multe ori avem tentatia sa spunem ca banii sunt cei care i-ar motiva si ne este simplu sa gandim asa, pentru ca este un instrument foarte usor de scos din buzunar, mai ales daca il ai. Insa daca reflectam la experienta noastra, constientizam ca cele mai frumoase moduri de a ni se arata ca suntem apreciati pleaca de la gesturi simple.

Nu incepe prin a presupune ca banii sunt singurul mod de a recompensa angajatul, fii un pic mai creativ si mai adaptat contextului actual.

Mai jos iti propun urmatorii pasi pentru a stabili care este the best gift for the best employee:

Pas 1. Fa o lista cu lucrurile pentru care esti recunoscator, cu lucrurile bune pe care le-a facut angajatul din echipa ta.

O astfel de lista se poate transforma foarte usor intr-o scrisoare de multumire care va fi cu siguranta apreciata, mai ales daca o concepi intr-un mod sincer.

Pas 2. Te invit sa te gandesti la tine, sa te gandesti la ce ti-a placut sa primesti de-a lungul carierei tale, in semn de recunostinta: poate a fost un simplu multumesc spus din suflet, poate a fost o premiere in public, poate ti s-a oferit ocazia sa lucrezi cu o persoana cu care doreai sa lucrezi, poate ti s-a dat oportunitatea de a lucra intr-un proiect foarte important pentru dezvoltarea ta. Te invit sa scrii chiar acum 3 lucruri care ti s-au intamplat in semn de apreciere. Acest pas te ajuta sa constientizezi modul in care oamenii se bucura de apreciere si poate iti vine o idee despre un mod de a recompensa angajatul.

Pas 3. Si dupa ce ai petrecut un moment reflectand la acele lucruri minunate pentru care esti recunoscator, urmatorul pas este sa afli care ar fi acel lucru deosebit pe care i l-ai putea oferi ca sa stie ca este apreciat si incurajat.

Iata mai jos cateva exemple folosite de alti manageri pentru a recompensa non-financiar angajatii foarte buni, bineinteles, in contextul in care salariul fix este suficient de acoperitor incat angajatul sa nu fie permanent cu grija zilei de maine:

• Program flexibil
• Work from home
• Thank you card
• Implicare în proiecte pe care angajatul si le doreste, chiar si din alte departamente
• Decorarea biroului cu cateva elemente estetice: flori, obiecte etc.
• Sesiuni de coaching oferite in mod gratuit
• Diploma pentru atitudini și capabilități, leadership - pentru aspectul cel mai apreciat al muncii angajatului
• Obţinerea de rate de la furnizori pentru produse pe care si le doreste angajatul
• Mesaje cu maxime motivaționale, lipite pe monitor
• Participarea la licitații interne (mobilier,mașini,IT etc)
• Acordarea dreptului de a promova intern proiecte personale
• Zi liberă cu ocazia zilei de naștere
• Un cantec/poezie scris/a si dedicat/a special angajatului
• O sceneta facuta pentru angajat impreuna cu alti colegi care sa il amuze si sa il impresioneze in acelasi timp
• Identificarea de competente pe care angajatul si le doreste dezvoltate si care pot fi invatate de la colegi din companie printr-un program stabilit clar

Mai multe detalii despre acest subiect si despre modele de compensatii non-financiare vei descoperi in editia din 16 octombrie a evenimentului HR Coffee – Despre Oameni si HR, organizat de Learning Network alaturi de Dynamic HR.