Agile și HR: o colaborare eficientă - Brain Concert

Agile și HR: o colaborare eficientă

Modelul Agile implementat în departamentele HR pleacă de la ideea că profesia de specialist în Resurse Umane nu presupune numai implementarea de standarde și execuția acestora, ci mai degrabă facilitarea și îmbunătățirea caracterului Agile al activității organizației. Această perspectivă schimbă misiunea și obiectivele departamentelor de Resurse Umane. Agilitatea presupune implementarea de programe care încurajează inovația, spiritul de colaborare, adaptabilitatea și eficiența. Pentru a transforma o cultură organizațională tradițională într-o cultură gestionată în mod Agile, specialiștii de resurse umane joacă un rol crucial, care implică redefinirea și implementarea unei culturi Agile, organizarea unor echipe Agile conduse din interior, încurajarea inovației și spiritului participativ, transformarea modurilor de recompensă și crearea unei culturi continue de învățare, centrate în jurul unor angajați bine pregătiți.

Obiective:

• Înțelegerea motivației adoptării metodologiei Agile în organizații și a importanței acesteia pentru departamentele HR și pentru viitorul pieței muncii 
• Dobândirea de instrumente practice și metode bazate pe acțiune pentru aplicarea metodologiei Agile HR în activitatea profesională zilnică
• Crearea unei experiențe interactive și edificatoare pentru angajați prin folosirea tehnicilor Agile HR și a gândirii bazate pe proiectare
• Dobândirea unor tehnici de gestionare a situațiilor de risc și prioritizarea portofoliului HR în funcție de parteneri și clienți
• Creșterea gradului de productivitate și eficiență prin intermediul metodologiei Agile HR
• Implementarea de proiecte și servicii de succes de care angajații au nevoie și pe care și le doresc
• Dobândirea capacității de consultanță în metodologia Agile și în transformarea organizațională digitală
• Formarea abilității de a opera propriul model HR de dezvoltare și colaborare Agile