Coaching Toolkit pentru manageri – nivelul 1

Managerii și leaderii care folosesc o abordare de tip coaching cu angajatii lor obțin o creștere a performanței cu 21% arată un studiu Deloitte. Această creștere se datorează faptului că un manager coach reușește să motiveze și să entuziasmeze membrii echipei prin crearea spațiului unde oamenii pot fi creativi, pot și își doresc să își asume riscuri știind ca nu vor fi penalizați dacă greșesc, într-un cuvânt pot să se DEZVOLTE. Angajații simt că sunt sprijiniți și sunt în permanență stimulați să învețe din ceea ce experimentează.

O astfel de echipă va fi mult mai productivă, va fi integrată, va ajunge să lucreze autonom preluând partea de rezolvare a problemelor de la manager. Un manager care pune accentul pe dezvoltarea oamenilor pentru a le permite să preia inițiativa va avea mai mult timp pentru implementarea strategiei.

Pentru a obține astfel de rezultate un manager are nevoie să conștientizeze conturarea unui nou rol Manager Coach.

A avea o mentalitate de coach presupune înțelegerea mentalității (mindset) de coach, cunoașterea proceselor de coaching adecvate situației și dobândirea competențelor de coaching necesare.  Această mentalitate permite crearea relațiilor de încredere cu echipa, crearea unui climat de siguranță în care membrii echipei simt că pot veni cu idei, că pot greși,  ajută la imbunătățirea comunicării, dezvoltarea echipei, creșterea asumării și implicării în proiecte.

Te invit pe 26.08  la cursul on line Coaching Toolkit pentru manageri – nivelul 1. Vei avea posibilitatea să înveți și să practici elementele de bază ale coachingului pentru manageri astfel încât să le poți utiliza imediat la locul tău de muncă pentru discuții constructive de feedback.

Cui i se adresează cursul?

• Persoanelor care au un rol de management și își doresc să devină leaderi
• Celor care coordonează sau conduc o echipă și doresc o îmbunătățire a rezultatelor
• Celor care sunt de curând numiți în roluri ce presupun coordonarea sau conducerea unei echipe și își doresc să descopere modalități de a aborda efficient noul rol
• Celor care se pregătesc să preia roluri de conducere a echipelor și doresc să învețe instrumente necesare în management și leadership
• Celor care doresc să învețe cum pot avea o mai bună comunicare folosind o abordare de tip coaching indiferent de rol ;

Descrierea detaliată a cursului:

• • Vei învăța ce înseamnă și cum să ai o mentalitate de coach
  • Vei afla care sunt modelele de discuție de coaching pe care le poți folosi în situații de feedback constructiv, situație conflictuală
  • Vei descoperi cum poți transforma greșelile în oportunități de învățare
  • Vei practica competențe de coaching în grupuri mici
  • Competențele pe care le vei dobândi sunt:
    • Definirea relației și a cadrului de discuție
    • Construirea încrederii
    • Prezența în spațiul de coaching
    • Nivelul 1 și 2 de ascultare 
    • Întrebări de impact
    • Stabilirea obiectivelor
    • Crearea planului de acțiuni
  • Vei primi și oferi feedback pe competențele practicate
  • Vei lucra cu un caiet de curs și cu înregistrări audio

Cu ce vei pleca acasă?

• Cu o viziune clară a cum poți aplica tehnicile de coaching pentru îmbunătățirea comunicării și a rezultatelor
• Cu identificarea modului în care poți să dezvolți angajații prin tehnici de coaching
• Cu înțelegerea pașilor pentru a aborda situații și conversații dificile
• Cu experiența de coaching dobândită prin exerciții
• Cu feedback privind ceea ce ai reușit să înveți și care sunt pașii următori
• Cu posibilitatea de a aplica competențele de coaching începând de a doua zi.