Curs „Evaluarea si managementul performantelor angajatilor” - București

• Pentru ca cel mai important capital al unei companii este capitalul uman.
• Pentru ca printr-un proces eficient de evaluare si de management poti creste performantele angajatilor si implicit performantele companiei.
• Pentru ca prin intermediul acestui proces vei creste motivatia angajatilor fara sa cheltuiesti bani.
• Pentru ca in urma acestui proces validezi si imbunatatesti sistemul de recrutare si de selectie al companiei tale.

Ai garantie 100% pentru acest training. Daca la sfarsitul cursului nu vei fi multumit, vei primi inapoi suma platita. Inscrie-te acum si vei avea numai de castigat. Fara nici un risc!

Iata doar cateva dintre intrebarile la care vei gasi raspuns in urma participarii la acest curs:

• Ce este performanta intr-o organizatie?
• Cum se masoara si cum impacteaza ea rezultatele la nivel de companie si la nivel de individ?
• Cat de important este sa masuram performanta si sa luam decizii pe baza acesteia?
• Stim cum sa ne stabilim obiectivele si cum sa le transmitem eficient catre angajati astfel incat sa adere la ele?
• Stim de ce sa tinem cont si cum sa atingem obiectivele?
• Cum transmitem eficient viziunea si misiunea companiei catre angajati ?
• Care sunt riscurile unei companii in care, in mod sistematic, nu se monitorizeaza performanta?
• Cat de mult conteaza competentele fiecarui angajat in atingerea obiectivelor?
• Ce rol au feedback-ul si follow-up-ul intr-un sistem de management al performantei?
• Stim cum sa ne motivam angajatii?
• Care este cea mai eficienta modalitate de evaluare pentru angajtii companiei?
• Cum imbunatatesc procesul de recrutare si de selectie al personalului in urma procesului de evaluare?
• Cum masor eficient si obiectiv, munca angajatilor, atat cantitativ cat si calitativ?

Atentie! Numarul de locuri este limitat la maxim 12 participanti!

Cum te vom ajuta sa inveti aceste lucruri? Iata cateva din subiectele incluse pe agenda acestui curs

• ce inseamna un sistem de management al performantece sunt obiectivele si cum se ating ele
• cum se stabilesc obiectivele individuale si care este legatura lor cu cele ale echipei si, respectiv, ale companiei
• ce inseamna criteriile de performanta
• ce inseamna obiective SMART
• care sunt etapele unui proces de management al performantei
• cine este implicat in acest proces si care este rolul fiecaruia
• cum te pregatesti pentru stabilirea obiectivelor
• ce rol are feedback-ul si follow-up-ul in procesul de management al performantei
• ce sunt competentele si care este rolul lor in procesul de management al performantei
• ce reprezinta un sistem de recompensare
• cum se poate realiza un plan de dezvoltare individuala (plan de training) pe baza rezultatelor procesului de management al performantei
• exercitii practice, studii de caz si simulari.

Trainingul include o sesiune de o ora de coaching personalizat. Oricand, pe parcursul a 30 de zile de la data sustinerii trainingului, te poti programa la o sesiune de coaching dedicat procesului de evaluare si managemnt al performantelor, la care vei participa doar tu si specialistul nostru. Aceasta sedinta valoreaza in mod normal 85 de Euro. Tu o primesti gratuit, prin inscrierea la acest training.

Durata cursului: Cursul se desfasoara pe parcursul a 8 ore

Locatia Cursului: Rin Central Hotel

Beneficii:

• 8 ore de training intensiv
• diploma de participare semnata de trainer atestat ANC
• suportul de curs in format tiparit si electronic
• consultanta prin email si telefon timp de 3 luni de zile de la teminarea cursului
• o sesiune de coaching individual si personalizat

Tarif:

• 575 lei fara TVA