Curs First Time Manager – Școala de Manageri

Vrei sa fii Manager? Ai devenit de curand Manager si vrei sa demonstrezi celor care au avut incredere in tine? Acest curs abordeaza problematica devenirii ca manager, nu doar a cunostintelor ce trebuie acumulate pentru a ocupa o astfel de pozitie. Este despre mai mult decat ce trebuie sa stii, este in egala masura despre o transformare interioara puternica si despre mindset.

Managerul ocupa prin definitie unul dintre cele mai importante roluri intr-o organizatie fiind veriga de legatura intre Strategic si Operational. O companie fara manageri ori este prea mica, ori nu exista! Daca numirea ca manager este un moment de sarbatorit, reprezinta o victorie (fiind o recunoastere a unor calitati) dar este doar un moment, devenirea ca manager este cu totul altceva – este un proces de maturizare care dureaza si care nu se intampla de la sine. Nu mai vorbim ca nu prea e loc de erori! Managementul este o responsabilitate, fata de sine, fata de superiori, fata de echipa si este bine sa fii pregatit. Trece testul Managementului cu brio și poti evolua catre Leadership!

Abordam atat partea teoretica de cunostinte necesare cat mai ales partea practica a chintesentelor care trebuie stapanite rapid pentru a face fata noilor resposabilitati.

Subiecte abordate

Prin complexitate si deoarece se doreste o abordare interactiva si experientiala in care fiecare participant la curs va lucra si va exersa inca din clasa tehnicile predata, cursul se intinde pe doua zile. Printre topicile abordate se numara subiecte de mare interes si impact precum:

ZIUA 1: Ce este Managementul, ce face un Manager?

• Diferențe și asemănări intre Management si Leadership
• Teoriile de bază în Management
• Atitudinea și comportamentele care te fac lider
• Clarificarea și stabilirea obiectivelor
• People Management
• Încrederea și construirea încrederii
• Motivare si Engagement

ZIUA 2: Cum obținem rezultate împreună cu subordonații

• Executie și Stiluri de Management
• Managementul situational: stilurile Directiv, Informativ, Participativ, Delegativ
• Comunicarea eficienta cu subordonatii
• Ascultarea activa si observatia
• Feedback-ul
• Delegare eficientă
• Managementul ședințelor: pregătire, participare și conducere ședințe
• Planificare & Organizare pentru atingerea Obiectivelor și Succes
• Managementul priorităților
• Monitorizarea & Raportare: KPI, MBO și OKR
• Managementul Performanței subordonaților

Beneficii suplimentare

Foarte important: cursul are o abordare interactiva si pragmatica, venita din practica si experienta trainerului si ofera fiecarui participant o ampla selectie de instrumente in format editabil pentru utilizarea libera in scopuri personale sau de business. Participantii vor primi de asemenea o serie de discounturi de la partenerii Academiei.

Ce este inclus

• 2 zile full de training intensiv și aplicat (8h)
• locatie de excepție
• tehnici și instrumente concrete si practice în format editabil pentru utilizare proprie
• diplomă de participare semnată de trainer atestat ANC
• două refreshment breaks pe zi (apa, ceai, cafea, sucuri naturale, fructe, gustări)
• masă caldă la prânz
• suport de curs și materiale adiționale, mapă de lucru

Cost participare

Early Bird (înscriere finalizată până pe 19 Februarie 2020) – 1320 Ron/ persoană

Early Bird 2 sau mai multe persoane (înscriere finalizată până pe 19 Februarie 2020) – 1180 Ron/ persoană

Standard (înscriere finalizată după 19 Februarie 2020) – 1470 Ron/persoană