Curs „Manager de Proiect – autorizat ANC” - Cluj Napoca

Cursul autorizat ANC de Manager de Proiect (cod COR 242101) este un program interactiv, unde fiecare participant are oportunitatea să îşi dezvolte competenţele de manager de proiect și să lucreze în echipă.

Metodologia de lucru presupune atât transmiterea de cunoştinţe specifice domeniului, cât şi dezvoltarea efectivă de competenţe în planificarea, implementarea și monitorizarea unui proiect.

Cui se adreseaza:

Cursul de Manager de Proiect se adresează tuturor celor care sunt implicaţi în conducerea proiectelor, care conduc echipe, membrilor echipelor, reprezentanţilor administraţiilor publice sau organizaţiilor neguvernamentale. De asemenea, cursul este deschis oricăror persoane care prin natura muncii lor sunt implicate în elaborarea sau implementarea unor proiecte sau sunt interesate de domeniul managementului de proiect în general.

Beneficii participant:

Prin participarea la acest program:

• vei şti cum să elaborezi structura unui proiect;
• vei şti cum să monitorizezi şi să evaluezi un proiect;
• îţi vei dezvolta competenţele necesare punerii în aplicare a cunoştinţelor dobândite pe parcursul cursului;
• vei şti cum să gestionezi problemele apărute pe parcursul proiectului;
• vei putea identifica riscurile proiectului;
• îţi vei îmbogăţi cunoştinţele privind managementul planului de proiect, abilităţile de comunicare;
• îţi vei gestiona mai bine timpul şi resursele;
• vei obţine Certificatul de Manager de Proiect recunoscut de MMFPS şi MECI - cod COR 242101.

Structura evenimentului (agenda):

Programul presupune 48 de ore de formare, datele fixate pentru cele 3 module fiind următoarele:

• Modul I: 2 zile consecutive
• Modul II: 2 zile consecutive
• Modul III: 2 zile consecutive.

Tematică

Pe parcursul programului de formare, vor fi aprofundate următoarele subiecte generale:

1. Stabilirea scopului proiectului şi a cerinţelor de management integrat al proiectului.
2. Planificarea activităţilor, gestiunea costurilor şi a resurselor operaţionale.
3. Managementul echipei de proiect şi managementul comunicării.
4. Achiziţii pentru proiect. Managementul riscurilor.
5. Managementul calităţii. Prezentare și evaluare de proiecte.

Alte detalii:

În funcție de interesul manifestat, se pot organiza sesiuni ale cursului și în alte localități.

Tematica generală este adaptată și personalizată în funcţie de tipul de curs – curs deschis, curs comandat pentru o echipă specifică de management de proiect, curs pentru o echipă tehnică etc., respectiv în funcție de nivelul de pregătire al participanţilor şi de experienţa acestora în gestionarea de proiecte.

Pentru echipele implicate în implementarea de proiecte, compania noastră pune la dispoziţie module speciale, suplimentare care vizează faza de implementare a proiectelor precum: raportare, management financiar – administrativ, achiziţii, managementul schimbărilor în cadrul proiectului.