Journey to your inner self

O călătorie inițiatică destinată liderilor care vor să devină mai buni 

,,Toate cărțile de management, inclusiv cele scrise de mine, pun accentul pe gestionarea altor oameni, însă nu-i poți gestiona pe ceilalți dacă nu știi să te gestionezi pe tine însuți mai întâi.ʹʹ (Peter Drucker) 

Ce încercăm să rezolvăm?

• Criza de lideri și de leadership din organizații
• Limitările abordării tradiționale în dezvoltarea leadershipului 
• Lipsa de instrumente dar și de profunzime în abordarea oricărui proces de dezvoltare personală pornind de la baza acestuia – cunoașterea de sine 

Care este soluția noastră?

• Un program experiențial unic 
• Bazat pe modelul călătoriei inițiatice
• Care se desfășoară într-un format de group coaching 
• Și care presupune întâmpinarea unor situații din viața reală

Cui ne adresăm?

• Senior executives
• Manageri cu experiență care se pregătesc să preia responsabilități mai mari în cadrul organizației 
• Talente din cadrul organizației care se pregătesc pentru o poziție superioară

Scopul programului

• Să creeze contextul potrivit în care liderii să devină conștienți de propriile comportamente și practici care afectează performanța oamenilor și a organizațiilor. 
• Să creeze un mediu care facilitează o mai bună înțelegere a sinelui și a propriilor vulnerabilități, punând astfel bazele transformării pe plan personal și profesional. 

Ce presupune experiența?

O călătorie de învățare la Delphi, Grecia.

• Grupul de participanți, acompaniat de 3 coach-i, trebuie să ajungă la Delphi (destinația finală) prin completarea diferitor sarcini, studii de caz și activități pe deoparte, și prin discuții de reflecție asupra evenimentelor prin care trec, pe de altă parte
• Participanții primesc un studiu de caz pe care trebuie să-l rezolve pe parcursul călătoriei
• Participanții sunt puși in fața unor situații din viața reală menite să scoată la suprafață reacții, comportamente și decizii  

Principalele teme abordate:

• Rezolvarea eficientă a conflictului
• Luarea deciziilor 
• Managementul crizei
• Gestionarea situațiilor delicate care sunt de obicei mascate precum ,,gunoiul de sub preșʹʹ (aspecte ce țin de partea personală sau organizațională)
• Descoperirea elefantului din încăpere – abordarea aspectelor care sunt de obicei evitate, ignorate sau respinse)
• Dezvoltarea inteligenței emoționale – ajutarea liderilor ,,să bată fierul cât e receʹʹ și să intervină mai subtil