Leadership Development cu Keith Parker

Deși este foarte dorit de mulți, majoritatea dintre noi nu sunt lideri înnăscuți. Cu toții ne putem imagina o situație când suntem numiți pentru a conduce o echipă și o recompensă pentru performanța noastră excepțională. Oameni, cei care îți raportează în mod direct privesc la tine ca la un lider, îți așteaptă manifestările, răspunsurile și indicațiile de conducere, ca și cum această trăsătură vin odată cu titlul. Ți s-a dat mingea, ești team leader și oamenii așteaptă de la tine următorii pași și acțiuni. În această situație, o experiență înspăimântătoare poate fi să vezi mai puțin accent pe performanța individuală, dar o mare nevoie să exerciți o influență pozitivă și semnificativă asupra performanței celorlalți și, de asemenea, să stabilești, organizezi și să gestionezi efectiv și eficient munca echipei - cu încredere și cunoștințe în ceea ce privește gestionarea și conducerea oamenilor.

Acest program de training de leadersip și management se adresează tuturor subiectelor și tematicilor de mai sus la un nivel fundamental, de bază pentru a permite liderilor recent desemnați să-și dezvolte conștiința și abilitățile de leadership și, astfel, să obțină o anumită încredere în activitatea lor de conducere. Este un proces lung pentru a deveni un mare lider și acest program oferă un început bun și temeinic.

Până la finalul programului, participanții vor cunoaște:

• Componentele performanței corporative, individuale și manageriale;
• Valorile propriului leadership dorit și diversele sarcini de leadership;
• Stilul lor natural de leadership și punctul forte pe baza căruia să îl construiască și dezvolte;
• Cum să gestioneze latura umană a schimbării;
• Etapele ciclului de evaluare a performanței și gestionarea pașilor;
• Tipuri, reguli generale și efecte ale feedback-ului;
• Cadre, proceduri și reguli ale unei discuții oficiale de evaluare a performanței;
• Etapele dezvoltării echipei și rolul acestora în fiecare pas.

Până la sfârșitul programului, participanții vor fi capabili:

• să creeze un comportament de leadership de încredere și credibilitate, bazându-se pe stilul lor natural;
• să relaționeze mai conștient cu rolul lor de conducere și cu diverse sarcini de conducere;
• să gestioneze și să conducă mai bine schimbarea în raport cu rezistența;
• să stabilească obiective relevante, de inspirație și personalizate SMART
• să ofere feedback efectiv și relevannt pentru o situație și persoană;
• să conducă în mod conștient discuțiile de stabilire a obiectivelor și de evaluare a performanței;
• să îmbunătățească performanța și să dezvolte oameni.

Cursul va fi susținut în limba engleză. Pentru grupuri de participanți se acordă reduceri. Nr maxim de participanți: 15.