Leadership transformational cu Jim Bagnola, Cluj

Leadership-ul transformaţional ajută la transformarea membrilor unei echipe în indivizi care transcend dincolo de propriul lor interes în folosul grupului sau al organizației. Liderii transformaţionali au idealuri altruiste şi îşi aliniază principiile şi valorile cu cele ale organizației, grupului sau chiar ale societăţii.

Leadership-ul transformaţional îi determină pe cei conduşi să depăşească performanţele aşteptate şi să atingă nivele mai mari de satisfacţie şi devotament faţă de grup şi organizaţie. Liderul înţelege că productivitatea la locul de muncă este strâns legată de satisfacţie şi de un mediu sănătos de muncă, un mediu deschis şi participativ.

Scop:

Influenţarea, motivarea şi transformarea unei organizații.

Obiectiv:

Identificarea nevoii de schimbare, crearea unei viziuni pentru a orienta schimbarea prin inspirație și efectuarea schimbării prin intermediul devotamentului membrilor organizației.

Agenda evenimentului:

 09.30 Recepția
10.00 Primul modul: Jim Bagnola
11.30 Pauză de cafea
11.45 Al doilea modul: Jim Bagnola
13.00 Pauza de prânz
14.00 Al treilea modul: Jim Bagnola
15.30 Pauza de cafea
15.45 Modulul patru: Jim Bagnola
17.00 Încheiere Jim Bagnola susține o ceremonie de acordare de diplome
17.30 Finalul evenimentului.

Puncte principale ale discuției:

1. Diferențe majore dintre manageri şi lideri.
2. Importanța relaționării ca bază a leadership-ului.
3. Modalități de extindere a leadership-ului în întreaga organizaţie.leadership transformational
4. Ce este leadership-ul transformaţional?
5. De ce au organizaţiile nevoie de lideri transformaţionali?
6. Cum să devii un lider transformaţional?
a. Influența idealizată – Crearea unei vizuni inspiraționale a viitorului;
Oferă un model pentru un comportament ce implică standarde morale şi etice ridicate, insuflă admiraţie.
b. Motivaţia inspirațională – Se referă la abilitatea liderului de a crea şi împărtăşi o viziune care să inspire membrii grupului.
c. Consideraţia individualizată – Se referă la atenţia pe care liderul o acordă nevoilor  fiecărui membru al grupului.
d. Stimularea intelectuală – Descrie gradul în care liderul contestă presupunerile şi pune accentul pe esenţial, îşi asumă riscuri şi solicită ideile membrilor grupului, stimulând şi încurajând creativitatea.

7. Caracteristicile leader-ului transformaţional:

• Viziune
• Inspiraţie
• Comunicare
• Încredere
• Entuziasm
• Respect
• Împărtăşirea riscului
• Integritate
• Raţionalitate
• Mentoring
• Ascultare activă
• Însufleţire (Empowerment).

8. Dezvoltarea influenţei dincolo de autoritatea formală.
9. Cel mai des întâlnite greşeli în procesul de schimbare organizaţională.
10. Consecinţele unui management defectuos al schimbării.
11. Cinci caracteristici ale rezistenţei la schimbare.
12. Care este biologia schimbării.
13. Cele mai importante 7 recomandări pentru a facilita procesul de schimbare într-o organizaţie.

Data: 04 iunie

Oras:Cluj

Taxa de participare: 249 euro + TVA.
Include participarea la training-ul susținut de Jim Bagnola, pauzele de cafea, prânzul, suportul de curs, diploma.

Pentru grupuri există o politică de discounturi, iar pentru clienții recurenți un discount de 5%.