Leading Change, Dynamic Learning

Scopul cursului Leading Change

Acest curs face parte din programul pentru dezvoltarea competențelor de leadership Next Level Leadership. Programul este proiectat pentru Lideri de echipă care participă la Next Level Leadership.

• Recunoașterea principalelor tipologii și a fazelor procesului de schimbare
• Cum să acționăm la diferitele tipuri de schimbare, conflictele ce pot aparea în cadrul organizației
• Identificarea principalilor anticorpi ai sistemului imunitar al organizației și stabilirea tacticilor și strategiilor de depășire a acestora
• Definirea rolului, a principalelor obiective si responsabilitati ale leaderului schimbarii
• Stabilirea principalelor metode și canale de comunicare în cadrul procesului de schimbare

PROGRAMA LEADING CHANGE (2 zile)

1. Principalele provocări în cadrul procesului de schimbare

• Identificarea principalelor provocări ale schimbării
• Analiza situației curente și stabilirea cauzelor care au dus la apariția acestor provocări
• Definirea obiectivelor personale și întocmirea planurilor de acțiune

2. Principalele tipologii și faze ale schimbării

• Ce este schimbare și cum are loc
• Care sunt principalele forme și tipologi ale schimbării
• Identificarea și prioritizarea principalelor schimbări în organizație
• Rolul managerului lui în procesul de schimbare în vederea atingerii obiectivelor organizației
• Ce am de făcut și momentul în care trebuie să acționez ca și lider în procesul de schimbare – Situational Leadership – Ce este aceasta? Si cum pot implementa in propriul proces de schimbare?

3. Imunitatea / rezistența la schimbare

• Cum reacționează oamenii la schimbare și cum pot fi implicați angajații în acest proces
• Cele patru principii ale procesului de schimbare
• Diagrama anxietății versus necesitatea de schimbare a atitudinii
• Diagnoza propriei imunități la schimbare; strategii de depășire a acesteia

4. Importanța comunicării în procesul de schimbare

• Principiile în procesul de comunicare, principalele metode și tehnici aplicate în managementul schimbării
• Piramida motivațională a schimbării; strategii și tehnici aplicate în managementul schimbării
• Cele 3 faze ale modelului de schimbare – modelul Kurt Lewin
• Cele 7 trepte ale schimbării atitudini în cadrul procesului de schimbare
• Factorii cheie de succes ai schimbării
• Modelu Kotter de implementare cu succes a schimbării

5. Aplicarea modelului Kotter a celor 8 pasi in propriul proces de schimbare – runda finala prezentarea propriului proiect de schimbare – plan personal de actiune

TARIF

Pentru înscrierea a mai mult de 2 participanți se acordă reducere.

Tariful include:

• livrare curs 2 zile, 09-17; pauze de prânz și de cafea
• suport de curs, materiale, diploma de participare