Learning Journeys Webinar, Colorful Cultures
Cum poate contribui un departament de Learning and Development la obtinerea profitului.
Fiecare companie va avea intotdeauna provocari ce tin de operational. Ele vor fi primele pe lista de rezolvare intrucat scopul organizatiilor este acela de a avea profit. Insa nu intotdeauna obtinerea profitului va fi la fel de usoara. Constrangerile interne sau externe, piata, resursele existente sau nu vor ameninta acest obiectiv primordial. Intrebarea pentru L&D si HR va fi intotdeauna cum contribuie la obtinerea profitului?
Board-ul va hotari ciclic obiectivele si strategia de realizare a lor. De fiecare data insa vor avea nevoie ca resursa umana sa fie performanta, adica echipata cu anumite competente care sa asigura atingerea obiectivelor de business. Ei bine asta inseamna evident investitie in dezvoltare.
Ce trebuie insa facut pentru a masura nevoile, a intelege particularitatile legate de cultura - work habits, businessul in detaliu - care sunt pasii concreti, care va fi investitia pentru organizatii, durata de implementat si cum va arata programul de dezvoltare , iata intrebari pentru L&D dar si cadrul workshopului pe care vi-l propunem.
Structura:
- 1. Argumentarea nevoii de dezvoltare
- 2. Management-ul actionarilor proiectului de dezvoltare
- 3. Design: O lista de activitati de dezvoltare in functie de impactul urmarit si de competentele care trebuie dezvoltate.
- 4. Stabilirea activitatilor de evaluare si milestones pentru acestea
- 5. Exemple de programe pe populatii: top manageri, manageri, experti, angajati
- 6. Structuri de implementare a unui program: sala, online, hibrid, digital
- 7. Management-ul facilitatorilor din program: monitorizare, comunicare, troubleshooting, etc.
- 8. Activitati de evaluare si de follow up la incheierea proiectului.
Invitatii: Vladimir Novac, Fatema Abbas, Ivanina Zaharieva vor oferi o perspectiva asupra tipurilor de interventii in organizatiile globale din diverse industrii: IT, Telekom, Banking, Automotive, BPO, Industrial Production si exemple concrete in implementare.
Data: 31 martie, ora 18:00 - 20:00
- prin telefon: 0770.414.202
- prin e-mail: [email protected]