Managementul Proiectelor, Exec Edu

Programul de Managementul proiectelor îţi asigură expertiza necesară gestiunii proiectelor, în linie cu metodologia PMI®– cea mai mare organizaţie profesională de profil.

În plus, îţi deschide calea către obţinerea celui mai prestigios titlu internaţional în domeniu, cel de Project Management Professional (PMP®).

Programul de certificare Managementul proiectelor a fost accesat de peste 700 de absolvenți – manageri și coordonatori de proiect sau antreprenori din cele mai diverse organizații. Succesul său se datorează experienței trainerilor și formatului special, care îți dă șansa să ai acces nu doar la informații și concepte, ci, în primul rând, la expertiză.

Conform studiuliui Annual Project management Salary Survey©, PMP este în topul celor mai căutate certificări din România, din punct de vedere al popularității și salariului.

Începând din anul 2008, EXEC-EDU este auditată şi recunoscută ca Global Registered Education Provider (R.E.P.) de către Project Management Institute (PMI).

Cursul este pentru tine dacă:

Ești deja manager de proiect
Faci parte dintr-o echipă de proiect
Ești manager sau specialist implicat în proiecte transversale, în cadrul organizației
Ești antreprenor

Experții care au sustinut cursul ne-au dat nu ceea ce am cerut, ci ceea ce am avut nevoie. Ca întotdeauna acest lucru este mai greu de înţeles şi de acceptat. Bravo! Valentin Pantazi - Project Manager - Raiffeisen Broker

Am fost plăcut impresionat de profesionalismul trainerilor şi de felul interactiv în care s-a desfășurat cursul. Cătălin Butnariu – Head of Deployment – Amber Studio

Am fost încântat de echipa de experti precum şi de atmosfera caldă creată de staff-ul EXEC-EDU. Recomand cu încredere cursul de PM şi echipa care face posibilă existenţa lui. Mircea Apăvăloae – Managing Partner – Mortimer English School

Modalitatea de prezentare a cursului, metodele interactive şi abilitatea trainerilor de a ne atrage şi implica în discuții au făcut acest curs captivant, chiar şi după 8 ore de muncă. Sebastian Pintilie – Reprezentant vânzări România – InVue Security Products

Un mare plus al cursului l-a reprezentat experiența practică foarte consistentă a trainerilor. Liviu Burnea - Director executiv - Rega Engineering

Programul m-a ajutat să structurez experienţa practică de până acum. Fiecare sesiune a cursului a adus ceva nou. Nu în ultimul rând, cursul m-a scos din zona de confort şi m-a determinat să-mi depăşesc limitele pentru a fi un Project Manager mai bun. Oana Roşca, Manager de proiect informatic, INNOBYTE

Beneficii

Adaugi competenţelor tale un set verificat de bune practici, necesare planificării şi gestionării proiectelor de orice tip. Identifici soluţii adaptate la specificul local al forţei de muncă şi la nivelul de dezvoltare al organizaţiei tale.
Pui deja în practică noile competențe chiar din timpul cursului: dezvolți împreună cu colegii de curs un proiect de echipă şi te implici în analiza unui studiu de caz care ilustrează toate fazele proiectului.
Transformi noile competențe în avantaj competitiv pentru organizație, evitând erorile costisitoare specifice gestionării imperfecte a unui proiect.

Week-endul rezidențial organizat la munte contribuie la creșterea gradului de încredere reciprocă în rândul participanților.

*Acesta se va organiza la startul programului, cu exceptia situatiilor de forță majoră generate de criza CO-VID19

Dubla certificare!

un certificat EXEC-EDU, validat de PMI®, continand 36 PDUs/contact hours, cu ajutorul caruia poti accesa titlul de Project Management Professional (PMP®) – certificarea americana standard pentru profesia de manager de proiect.
un certificat de absolvire recunoscut national – ocupatia Manager Proiect

Tematica

În cadrul programului, vei înțelege și vei exersa:

Cum se identifică şi validează cerințe de proiect;
Cum se construiește o echipă de proiect;
Cum se dezvoltă o structură defalcată a lucrării (Work Breakdown Structure – WBS);
Cum se creează planul de management al proiectului;
Cum se execută, monitorizează şi controlează proiectul;
Cum se administrează cererile de schimbare;
Cum se finalizează proiectul, cu o strategie de închidere.