Metodologii Agile de Management de Proiect - Fundamente

Datorita ritmului alert de schimbare, majoritatea noilor initative isi modifica scopul chiar pe parcursul executiei lor. Metode de lucru care functionau bine acum cativa ani au devenit incompatibile cu necesitatea managerilor de proiect de a ramane competitivi si de a livra rezultatele cat mai rapid.

Programul pe care EXEC-EDU vi-l propune va prezinta exact ideile care stau la baza adresarii acestor transformari dese si pasii pe care ii puteti face pentru a aplica aceste concepte in proiectele voastre. Veti folosi schimbarea ca avantaj competitiv, in loc de risc sau constrangere.

Acest curs are ca obiectiv identificarea, intelegerea si exersarea principiilor si practicilor specifice metodologiilor Agile de management al proiectului, oferind participantilor instrumente practice, cu aplicabilitate imediata.

Beneficiile utilizarii metodologiilor Agile:

• Livrarea mai multor proiecte la timp si in bugetul estimat
• O mai buna identificare si gestionare a riscurilor
• Cresterea eficientei activitatilor, printr-o organizare si planificare mai buna
• Cresterea implicarii si responsabilitatii stake-holderilor
• O atitudine centrata pe generarea de rezultate in echipa de proiect

Ce obtii la finalul cursului:

• Instrumentele necesare pentru a finaliza proiectele repede, complet si in acord cu nevoile de business
• Solutii viabile pentru a reduce riscurile proiectelor
• Un mod de lucru nou, care iti va permite adaptarea mult mai rapida la schimbari (de strategie, prioritati sau planificare)
• Oportunitatea de a imbunatati comunicarea, prin lucrul in echipe multi-functionale integrate.

Agenda:

• Metodologii clasice (Waterfall) vs. metodologii Agile
• Caracteristicile metodologiilor Agile
• Ce este Kanban
• Ce este Scrum
• Care sunt rolurile in echipele Agile
• Specificatiie: Epic / Feature / User story
• Cum se fac estimari
• Monitorizare si control / burndown chart

Obiectivele centrale ale cursului:

La finalizarea cursului participantii vor putea:

• Sa compare metodologiile Agile si Waterfall si in ce consta valoarea fiecareia
• Sa analizeze sis a decida ce metodologie este potrivita pentru initativele lor
• Sa creeze si sa coordoneze proiecte Agile
• Sa gestioneze ad-hoc operatiuni facute haotic si dezordonat
• Sa creeze si sa gestioneze cerinte de proiect
• Sa foloseasca metode simple, dar foarte eficiente de comunicare
• Sa creeze iteratii si urmareasca evolutiile echipei si proiectului
• Sa faca rapid conexiunea intre conceptele prezentate si specificul Proiectelor proprii

Cui se adreseaza cursul:

• Team Leaderilor
• Analistilor de Business
• Managerilor de proiect sau membrilor din echipele de proiect
• Oricarui manageri sau antreprenor care doreste sa aplice procesele Agile, cu scopul cresterii vitezei de reactie in proiectele pe care le organizeaza

De ce cu noi:

-          15 ani de traditie in organizarea de cursuri de Management de proiect

-          EXEC-EDU este autorizat de cea mai cunoscuta organizatie globala in Managementul proiectelor – Project Management Institute

-          Expertul propus pentru acest curs are o experienta de 11 ani in sustinerea de cursuri de management de proiect si managementul riscurilor; este speaker la conferinte de profil, atat locale, cat si internationale; are 12 ani de experienta practica, in managementul proiectelor in companii precum Vodafone si IBM

Alte detalii

Perioada de desfasurare: 7-8 iulie 2014

Programul se desfasoara intre orele 9.00 - 15.00.

Investitie:

Pret: 345 EUR (exclusiv TVA)

Discount-uri de la 5% pentru grupuri de minim 3 persoane

Certificare finala:

In urma absolvirii programului, vei primi un certificat un certificat EXEC-EDU, recunoscut in comunitatea de afaceri din Romania.