Performanta prin inovatie

“Imaginatia este mai importanta decat cunostintele. Cunostintele sunt limitate in timp ce imaginatia cuprinde o lume intreaga.” Albert Einstein.
Problemele deosebite au nevoie de rezolvari ingenioase. Creativitatea si inovatia sunt esentiale in astfel de cazuri. Instrumentele acestui curs invata participantii cum sa descopere adevaratele surse ale problemelor, cum sa identifice obiectivele cu adevarat importante, cum sa parcurga pasii unui brainstorming eficient, care sunt resursele necesare si cum sa obtina trecererea de la idee la succes.

Inovatia este conditia esentiala pentru performanta. Acest training transforma conceptul de creativitate intr-un instrument usor de folosit pentru a trece la urmatorul nivel al performantei.

Cui se adreseaza acest curs:tuturor celor care doresc sa isi descopere sau sa isi imbunatateasca abilitatile de gandire neconventionala si de stimulare a creativitatii la locul de munca. Acest training este dedicat in special celor care se confrunta cu provocari si cu necesitatea de a le depasi alaturi de echipele pe care le conduc.
 

La finalul cursului participantii vor:

• invata o varietate de instrumente si tehnici pentru a raspunde eficient provocarilor.
• sti  sa identifice sursele reale ale problemelor si sa genereze noi solutii.
• cunoaste metode de generare a ideilor creative , in echipa.
• putea facilita procesul de inovatie in cadrul propriilor echipe, atunci cand se confrunta cu probleme punctuale sau provocari complexe.
• sti cum sa identifice resursele necesare pentru implementarea solutiilor gasite.
• cunoaste instrumentele necesare realizarii de la A la Z a ideilor inovatoare.

 Topicuri:

1. Gandire aplicata in rezolvarea creativa a problemelor

• exploreaza provocarea, genereaza ideea, pregateste-te de actiune
• balanta dinamica a creativitatii (metoda convergenta/divergenta)
• mediul necesar creativitatii
• conditiile esentiale pentru stimularea creativitatii

2. Metoda CPS

• principii
• decizii
• strategie
• creativitate prin playrole

3. Definirea corecta a problemelor

• metode de descoperire a sursei provocarilor
• probleme pozitive
• tehnica celor patru “I”
• selectarea pe principiul importantei, definirea scopului

4. Generarea ideilor

• brainstorming, brainwriting, selectare valorica
• conexiuni vizuale si redefinire
• matricea evaluarii ideilor
• instrumentul PPCO (previzionarea resurselor si pericolelor)
• elemente de suport

5. Dezvoltarea planului de actiune

• surse de ajutor vs. piedici
• impartirea actiunilor pe etape si oameni.
• planificare, evaluarea indeplinirii obiectivelor 

Agenda curs

09:00 – 09:30 – Welcome Coffee
09:30 – 10:45 – Curs
10:45 – 11:00 – Coffee Break
11:00 – 13:00 – Curs
13:00 – 14:00 – Pranz
14:00 – 15:45 – Curs
15:45 – 16:00 – Coffee Break
16:00 – 17:30 – Curs
 
Metode curs:

Exercitii si studii de caz.
Exemplificarea fiecarei teorii prin exemple.
Metode experentiale.
Teme de lucru si exercitii.

Data: 18 iunie

Taxa de participare: 120 Euro +TVA

Tariful acopera cursul, certificarea, suportul de curs, pauzele de cafea si masa de pranz.