Training Six Thinking Hats

Metoda Six Thinking Hats este o metodă de gândire inventată de dr. Edward de Bono si aplicată cu succes în marile corporaţii mondiale ( IBM, Procter & Gamble, Siemens, 3M, Motorola, British Airways, Federal Express, Kodak, NTT, Ericsson, Nokia, etc ).

Edward de Bono este medic, psiholog, consultant, autor şi inventator. Are un doctorat în medicină, unul în psihologie, a scris 57 de cărţi traduse în 34 de limbi, cinci dintre ele şi în limba română. Este inventatorul conceptului şi tehnicilor de “Gândire Laterală”. Este un susţinător al predării gândirii ca abilitate în sine, prin toate cursurile pe care le-a creat.

In Six Thinking Hats inveti 6 moduri noi de a-ţi folosi gândirea pentru a obţine maximul din ceea ce a deja, pentru a  genera soluţii creative la problemele actuale şi a realiza inovaţii pentru lumea de măine.

Cui se adresează:

• Managerilor middle/top management

• Project managerilor

• Leaderilor formali sau informali

• Persoanelor care gestionează grupuri (educatori, profesor,i formatori, etc)

• Persoanelor interesate de dezvoltare personală

Cu aplicaţii în:
- managementul întâlnirilor şi facilitarea lor
- rezolvarea de probleme şi luarea de decizii
- formarea de echipe omogene 
- comunicarea inter-departamentală
- motivarea personalului
- managementul calităţii şi dezvoltarea produselor
- gestionarea echipelor de vânzări sau marketing

Ce obţii

• Un tip de gândire creativă bazată pe siguranţă

• Explorezi în profunzime subiectele care necesită soluţii eficiente

• Siguranţă prin validarea soluţiilor cu colegii de echipă

• Motivezi colegii de ceea ce fac, obiective și termene realizate

• Iei decizii practice şi eficiente

• Construieşti conversaţii care motivează oamenii spre acţiunile pe care doreşti să le facă

• Verificarea emoțională a deciziilor pentru a fi congruent

• Găsirea de idei fezabile și aplicabile imediat.

• Direcţionezi optim atenţia spre tema propusă şi nu pierzi timp prin devierile de la subiect

• Maximizezi ideile şi informaţiile pentru îmbunătăţirea rezultatelor

• Adopţi un proces deliberat de gândire pentru rezolvarea de probleme şi găsirea oportunităţilor

• Salvezi timp prin şedinţe mai scurte cu 40%

• Creezi întâlniri dinamice şi positive

• Ţii sub control emoţiile şi le echilibrezi cu o gândire obiectivă 

• Utilizezi toate resursele mentale ale membrilor echipei şi creezi sinergie