Workshop „Stabilirea Strategiei în business”, Dynamic Learning, București

DE CE să participi la acest workshop?
Te invităm să reflectezi asupra impactului unei strategii bine definite asupra eficienței și eficacității unui business. Totodată, exersăm împreună metoda și pașii de urmat pentru a construi și implementa o strategie care să aibă impact.

Programa cursului

I. DESCHIDERE ATELIER

• Importanța definirii strategiei la nivel de business
• Teorii și modele folosite în construirea practică unei strategii

II. CONSTRUIREA VIZIUNII AFACERII PE TERMEN LUNG

• Ce reprezintă viziunea
• Viziune vs misiune
• Construirea viziunii companiei – exercițiu practic folosind tehnica imaginilor

III. CONSTRUIREA MISIUNII UNEI COMPANII

• Segmentarea afacerii (scop, produse, piață, delimitare geografică)
• Definirea competențelor unice
• Definirea valorilor companiei
• Structura organizațională vs cultura companiei

IV. ANALIZA MEDIULUI EXTERN

• Tendințe macro economice
• Factorii STEP
• Analiza industriei
• Analiza competiției
• Clienți
• Furnizori
• Canale de distribuție

V. ANALIZA MEDIULUI INTERN

• Factorii cheie de success
• Strategie și structură
• Oamenii și mecanismele interne ale companiei
• Tehnologie și cultură
• Analiză financiară

VI. STABILIREA DIRECȚIILOR STRATEGICE

• Analiza de atractivitate pe segmente de business
• Definirea proiectelor strategice
• Obiectivele companiei și stabilirea KPI
• Agenda strategică

VII. IMPLEMENTAREA STRATEGIEI

• Planurile de acțiune
• Alocarea resurselor
• Clarificarea structurilor necesare

Metodologie
Exemple de strategii reale – cum și-au construit unele companii identitatea, simulări și exerciții, studii de caz.

Tariful pentru acest workshop este de 390 euro + TVA / participant

Tariful include:

• Livrarea cursului timp de două zile, program 9.00 – 17.00
• Suport de curs
• Materiale necesare
• Diploma de participare la curs
• Pauze de prânz și pauze de cafea

Programul poate fi personalizat și susținut in-house la cerere.