fbpx Curs „Managerul Coach”, Dynamic Learning | Learning Network Mergi la conţinutul principal

Curs „Managerul Coach”, Dynamic Learning

Categorie
Business & Management
Tip eveniment
Curs Open/Deschis
Curs In House
Nivel
Avansat
C-level
Data si locatie
Cere program personalizat:

Acest curs poate fi achizitionat și în cadrul programului "NEXT LEVEL MANAGEMENT"

 

Coaching-ul presupune clarificarea valorilor, acordarea sprijinului, încurajare și realizarea unor planuri noi de acțiune. Este foarte util să înțelegi și să exersezi practicarea metodei, atunci când ești manager.
Beneficii pentru participanți:

  • Vor conștientiza care sunt abilitățile necesare unui manager și de care ei dispun, pentru a face coaching
  • Vor lucra pe structura unei ședințe de coaching și a etapelor specifice pentru: întrebări, stabilirea planului de acțiune, verificarea atingerii obiectivelor
  • Vor exersa tehnici de adresare a întrebărilor și tehnici specifice de coaching
  • Vor conștientiza care este impactul coachingului în activitatea managerială

 

I. INTRODUCERE IN CONTEXT

  • Definitii si scurt istoric
  • Ce este si ce nu este coachingul?
  • Diferentierea coachingului fata de: psihoterapie, mentoring, consiliere, training, consultanta – sesiune interactiva

 

II. MANAGERUL COACH

  • Rolurile unui manager – coach
  • Abilitati necesare unui manager – coach
  • Raportul de afinitate

Conceptia de viata „eu sunt OK, tu esti OK” – sesiune interactiva

 

III. OBIECTIVELE PROCESULUI DE COACHING

  • Etapele procesului de stabilire a obiectivelor
  • Prioritizarea obiectivelor si spargerea lor per obiective de atins per sedinta
  • Alocarea termenelor de atingere a obiectivelor

Modalitati de masurare a indeplinirii obiectivelor de atins – sesiune interactiv

 

IV. PLANUL DE ACTIUNE

  • Planul de actiune se refera la cum si cand sunt implementate strategiile de atingere a obiectivului.
  • Modele de planuri de actiune

 

V. DERULAREA PROCESULUI DE COACHING

  • Desfasurarea unei sedinte de coaching – pasi
  • Evaluarea stadiului de atingere a obiectivelor pe parcursul derularii procesului – activitate practica
  • Reguli de transmitere a feedback-ului de catre un manager-coach

 

VI. PRINCIPALELE TEHNICI IN COACHING

12 de tehnici de coaching, de la cele foarte simple (ascultarea, tacerea, postura) pana la cele complexe (analiza campului de forte, grila angajamentului, meta-oglinda, tehnica psihodramei).

 

PARTICIPANTII VOR DERULA MAI MULTE SESIUNI DE COACHING – CU ROL DE SUPERVIZARE SI DE AUTO-CONSTIENTIZARE A ABILITATILOR DE CARE DISPUN PENTRU A INCEPE SA PRACTICE COACHINGUL IN RELATIA CU SUBORDONATII LOR.

 

Tariful include:

  • livrare curs cu program 09-17; pauze de prânz și de cafea
  •  suport de curs, materiale, diploma de participare
Etichete
Data si locatie
Cere program personalizat: