MMM Consulting este una dintre companiile de top  pe piata de training si consultanta din Romania, din 2003.

In toti acesti ani, am inspirat si dezvoltat peste 10.000 de participanti in peste 550 de proiecte  de business inovative, in peste 4.500 de zile de invatare aplicata, de-a lungul a 16 ani de activitate, in 13 tari.

MMM Consulting detine competente puternice pentru a lucra in domeniile Pharma, Banking si Technology/Engineering. Nume mari ale companiilor din industrie ne pot recomanda.

Am dezvoltat doua parteneriate strategice foarte importante: MMM Consulting este partener a Persona Global Inc. USA, inca din 2008, in Romania iar din 2015, MMM Consulting este partener licentiat a PerformanSe France.

Competentele noastre s-au dezvoltat in urmatoarele directii:

• Solutii pentru invatare inovativa si consolidarea efectului de invatare si evaluare a progresului in organizatii.
• Facilitarea identificarii, utilizarii si dezvoltarii talentelor si potentialul de leadership.
• Solutii pentru dezvoltarea organizationala si a managementului echipei.

Acestea au avut ca rezultate concrete:

• Sisteme si solutii de invatare
• Performanta individuala si organizationala
• Evaluarea talentului  si a competentelor
• Consultanta manageriala si de strategie
• Dezvoltare manageriala si a echipelor
• Coaching executiv si de echipa

Ce ne defineste ca stil de lucru:

• personalizam fiecare program de invatare, impreuna cu partenerii-clienti
• impartasim cele mai bune practici de business
• consolidam prin metodologia proprie ITACA
• masuram invatarea si aplicarea acesteia in practica

Ce inseamna ITACA sau care este abordarea noastra privind transferul de invatare :

I- Initiere :

• Evaluare online pentru identificarea problemelor, blocajelor, provocarilor, individuale sau de grup.
• Personalizarea agendei atelierului pentru a raspunde nevoilor de imbunatatire identificate.
• Rezultatele evaluarii sunt prezentate in deschiderea atelierului.

T-Training

• Metode de invatare prin studii de caz, jocuri, filme, brainstorming, experiente si practici personale.
• Parteneriate de invatare pentru impartasirea obiectivelor, practicilor, eforturilor de aplicare.
• Elaborare plan de actiune individual, comunicare catre manager si urmarirea progresului.

A- Aplicare

• Punerea in practica a planului si insusirea de abilitati si obiceiuri noi.
• Monitorizare, feedback si indrumare din partea managerului.
• Sprijin din partea trainerului, prin email.
• Pregatirea pentru follow-up cu rezultate obtinute si bune practici exersate.

C-Consolidare

• Follow-up de prezentare a rezultatelor si schimb de experienta a celor mai bune practici.
• Clarificarea unor subiecte la cererea participantilor.
• Invitarea managerilor organizatiei.
• Participantii vor pregati proiecte de schimbare, in domeniul eficientei si eficacitatii de grup.

A-Acumulare

• Tips & tricks pentru mentinerea conectarii si  entuziasmului pentru aplicare si schimbare.
• Managerul urmareste aplicarea bunelor practici si obiceiurilor nou create.
• Managerul sprijina implementarea proiectelor de schimbare propuse.

De ce traingurile si Workshop-urile noastre au succes?

• Interactiune: In mod constant oamenii discuta si ajung la concluzii impreuna cu trainerul care ii ghideaza.
• Jocuri de rol: Prin prezentarea unor situatii reale oamenii isi exerseaza noile abilitati la sala. Incep de pe acum sa isi formeze noi obiceiuri.
• Studii de caz: Prin studii de caz, atat individuale cat si in echipa oamenii gasesc solutii.
• Sesiuni video:Pentru a crea dinamica si a invata prin exemple.
• Lucru pe grupuri:Pentru ca atunci cand solutiile vin de la ei si le insusesc mult mai usor, pana la urma fiecare isi iubeste ideea.