Dacă aș face azi un sondaj printre apropriați și aș întreba care este principala compentență pe care un manager trebuie să o aibă, cred că aș primi tot...
„Plec, nu mai stau, nu-l mai suport, cum îmi găsesc, m-am dus! ”
Sunt câteva dintre afirmațiile pe care le aud interacționând cu angajații din organizații. Aceste manifestări verbale sunt...
De curând, CODECS a început colaborarea cu unul dintre trainerii internaționali cu o vastă experiență în leadership și management și vor lansa împreună, în exclusivitate, o serie de proiecte și...
Despre depăşirea limitelor de fiecare dată şi despre a nu te mulţumi niciodată cu ceea ce ai ca o garanţie a unei afaceri de succes. Despre afacerile tradiţionale şi cele ale viitorului. Despre...
Oamenii își vor creativitatea înapoi, spune PAUL D. ARRAMBIDE, unul dintre fondatorii INNOAP care a venit anul acesta în România pentru a învăța pe managerii locali cum să abordeze inovaţia.
Ce...
Este greu să ajungi în acel punct în care poţi spune hotărât că ceea ce faci este din şi cu PASIUNE. Este greu să atingi PERFORMANŢA în ceea ce faci. Este greu să generezi PROGRES continuu. Este şi...
NICOLAE DUMITRU aduce arta şi business-ul împreună, într-un parteneriat dincolo de cutume şi preconcepţii, iar...
Un virtuoz al schimbării aduce împreună în ConCerto gestionarea schimbării şi muzica.
Din provocările...
Un articol despre inteligenta, intelepciune, procedura, libertate, manageri si lideri – de Catalin Ionescu preluat de pe www.portalmanagement.ro
In secolul XXI este unanim aceptat ca in majoritatea...
Studii recente arată că schemele tradiționale de compensații și beneficii pot avea un efect dăunător asupra motivației angajaților. Deși planurile de...