Am povestit despre managerul care își conduce compania considerând-o o sumă de feude și folosește ca prim principiu călăuzitor ”divide et impera” pentru că este mai simplu așa decât altfel,...
In articolul de saptamana trecuta (http://www.learningnetwork.ro/articol/de-ce-ne-certam-la-serviciu/350) vorbeam...
Astăzi m-am întâlnit cu un tânăr amic, proaspăt transformat în tânăr antreprenor. Mi-a spus cu o voce mică și cu ochii-n pământ că s-a încurcat. Nu prea mai știe pe unde este cu dezvoltarea...
Cui nu ii e teama de conflictele la locul de munca? Poate certaretilor, desi probabil si lor. Daca fiecare angajat este responsabil pentru actiunile sale si pentru urmarile – armonioase sau “...
În fiecare companie există oameni dificili. Sunt cei care se plâng tot timpul, care orice s-ar întâmpla știu mai mult și mai bine decât oricine, care au spus dinainte că o să meargă prost...
“Inovatia este problema centrala atunci cand vine vorba despre prosperitatea economica”Michael Porter Auzim adesea indemnul potrivit caruia, pentru a putea merge mai departe – indiferent de contextul...
“Nu forta bruta, ci persuasiunea si credinta sunt cele care conduc aceasta lume” Thomas CarlyleEste persuasiunea un eufemism pentru manipulare? Exista linii diferentiatoare foarte fine, delicate,...
Un bun manager este, implicit, si un lider autentic. Cel putin aceasta este varianta ideala si pe acest tip de conexiune devenita clasica mizeaza numeroase evenimente de invatare despre management si...