Transformarea forței de muncă se referă la îmbunătățirea forței de muncă prin abilitățile, calitatea și talentele angajaților astfel încât să se poată ține pasul cu ușurință schimbărilor din...

Diversitatea cognitivă se referă la includerea tuturor persoanelor cu puncte de vedere unice, diverse și care utilizează modele de explorare cognitivă atunci când rezolvă o problemă la locul de muncă...

Companiile sunt dornice să măsoare datele angajaților și să obțînă vizibilitate către locul în care își conduce activitatea. Un set cuprinzător de valori de resurse umane, însoțit de capacități...

Satisfacția la locul de muncă, este definită ca un răspuns emoțional pozitiv pe care îl experimentezi atunci când ești prezent la locul de muncă. Conducerile organizațiilor încearcă acum să măsoare...

Învățarea și dezvoltarea (L&D) a fost un subiect recurent în cercurile de resurse umane. Este una dintre cele mai importante subseturi de Resurse Umane.

De câțiva ani încoace - dacă nu chiar mai mult - o politică atractivă de formare a devenit cipul de negociere pentru companiile care doresc să recruteze specialiștii de top pe piață. Pentru candidați...

De unde știi dacă strategia de pregătire a angajaților este cea potrivită pentru organizație? Cum îți dai seama care dintre învățarea formală sau informală va funcționa mai bine pentru ceea ce...

Abilitatea unei organizații de a învăța și de a face trecerea într-un mod rapid din învățare în acțiune este un adevărat avantaj competitiv. Cu toate acestea, nu e nevoie de convingere. Știi deja că...

O concediere este echitabilă atunci când unui angajat i s-au oferit toate condițiile pentru a avea succes, dar chiar și așa, acesta nu a reușit. Este foarte important ca înainte să iei decizia de a...

Trebuie să evaluăm costurile reale ale instruirii angajaților și să comparăm aceste costuri cu randamentul investițiilor pe care îl putem extrage dintr-o instruire eficientă.