Cei care nu manifestă interes pentru dezvoltarea echipelor lor vor experimenta performanțe mai slabe și pierderea unor oameni valoroși din echipă. În calitate de manager, este responsabilitatea ta să...
Învățarea și dezvoltarea angajaților și a abilităților lor profesionale sunt elemente
esențiale pentru eficiența echipei și a proiectelor dezvoltate de aceștia, în special în condițiile
în care totul...
Tuckman identifică cinci stadii în formarea unui grup: forming (formarea), storming (furtuna.
agitația), norming (normarea), performing (productivitatea, funcționarea) și adjourning
(finalizarea)....
Pe lângă sarcinile cotidiene, echipa de management are adesea și alte responsabilități care implică diferite situații stresante. Atunci când un proces important este modificat, le revine managerilor...
Formatorii sunt interpreți naturali, dar pentru a ne conecta cu angajații unei anumite companii, trebuie să învățăm să fim mai autentici.
Credem că există o oportunitate extraordinară pentru...
Tehnologia ne transformă locul de muncă și schimbă modul în care recrutăm, operează și gestionează forța de muncă. Avansările vor accelera ritmul automatizării, reducând nevoia de intervenție umană,...
Succesul unei afaceri este direct proporțional cu modul în care evoluează transformarea capitalului său uman. Este responsabilitatea principală a liderilor să se asigure că echipele lor învață și...
Angajații de astăzi au nevoie de experiențe de învățare care îi ajută să rămână conectați la rezultatele care contează. Acest tip de învățare eficientă poate fi obținută prin conținut care se...
De unde știi dacă strategia de pregătire a angajaților este cea potrivită pentru organizație?
Cum îți dai seama care dintre învățarea formală sau informală va funcționa mai bine pentru ceea ce...
O organizație de succes evidențiază realizările unei persoane și apoi leagă acele realizări mai mici într-o perspectivă mai mare care are legătură cu obiectivele companiei. Oamenii vor să simtă că...
Abilitatea unei organizații de a învăța și de a face trecerea într-un mod rapid din învățare în acțiune este un adevărat avantaj competitiv. Cu toate acestea, nu e nevoie de convingere. Știi deja că...
O concediere este echitabilă atunci când unui angajat i s-au oferit toate condițiile pentru a avea succes, dar chiar și așa, acesta nu a reușit. Este foarte important ca înainte să iei decizia de a...