Din punct de vedere psihologic, zona de confort este o graniță mentală artificială în care iți păstrezi un sentiment de securitate și în afara căreia te confrunți cu un mare disconfort. În mare parte...
Toate articolele
Egalitatea, încurajarea și protecția diversității, sunt mărci ale unor organizații moderne și eficiente. Acțiunile corecte reflectă o imagine pozitivă, în timp ce acțiunile incorecte reflectă o...
Majoritatea oamenilor vă vor spune că antreprenorii își asumă riscuri. Dar ce îi diferențiază pe antreprenorii oarecare de cei de succes? Nimeni nu vrea să fie un antreprenor fară succes....
Echipele care stau nemișcate și nu progresează ca grup nu vor fi niciodată considerate ca fiind performante pe o perioadă lungă de timp. Este esențial pentru succesul continuu pentru a ne asigura că...
Design-ul instrucțional joacă un rol crucial în crearea de experiențe atât de antrenante și aplicabile vieții reale.
Predarea la adulți, sau andragogia, ca subiect, există pur și simplu ca un contrast cu tema predării copiilor, pedagogia. Există atât de multe materiale de referință disponibile, care prezintă o...
La Learning Network când alegem programele de training pe care le promovăm suntem atenți la promisiunea de învățare pe care o face cursul și la experiența facilitatorului. Programul de dezvoltare a...
Înainte de anii 90, stărilor emoționale ale angajaților aveau o pondere foarte mică în ceea ce privește atingerea succesului în afaceri.
Cu ocazia workshopului Corporate Sapiens de luna trecută, echipa Interact a avut ocazia să ia un interviu facilitatorului: Christophe Gillet cel care se autointitulează: Agent al transformării și...
Una dintre metodele cu care poți să îți îmbunățești activitatea de trainer este să crești atractivitatea modului în care expui noțiunile din training pe flipchart. Și nu doar de dragul spectacolului...
Identificarea preferințelor de învățare și studiere este relativ simplă și poate face o diferență uriașă în eficiența cu care înveți. Există patru domenii principale care trebuie luate în considerare...
Mulți manageri fac greșeala de a angaja pe cineva fără a lua în considerare neapărat punctele forte ale individului și merg pe premisa că “este bun la toate”, dar realitatea este că acesta nu va...