Schultz Development este lider pe piaţa de training şi consultanţă din România prin aplicabilitatea cursurilor şi calitatea serviciilor.

Ca dezvoltator de training, crează cursuri cu un grad mare de aplicabilitate, utilizand know-how-ul acumulat în cei 10 ani de existenţă şi un mix perfect între teorie şi sesiuni practice. Programele de învăţare sunt construite folosind ştiinţele comportamentale aplicate şi metodologia game-based learning.

Misiunea companiei noastre este de a oferi competenţe la standarde de excelenţă.

Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta, folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare a adulţilor.

Valorificăm creativitarea trainerilor noştri şi inovam. Astfel, cursurile Schultz Development reprezintă produse originale construite pornind de la analiza nevoilor de dezvoltare personală şi profesională identificate în rândul profesioniştilor care activează pe piaţa din România.

Integrăm (în produsele noastre) cele mai noi tendinţe ale pieţei de training din Europa/internaţionale şi le adaptăm la specificul şi nevoile clienţilor noştri.

Echipa Schultz Development se caracterizează prin diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim.

Schultz Development a gestionat proiecte cu bugete cumulate de peste 6 milioane de euro, asigurând în totalitate managementul de proiect prin intermediul propriilor experţi.

Expertiza noastră în domeniul Managementului de proiect a fost recunoscută inclusiv de Comisia Europeană prin includerea proiectului ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANŢĂ, dezvoltat şi implementat de Schultz Development, pe lista exemplelorde bună practică a proiectelor finanţate din Fonduri Structurale.

De-a lungul timpului, am dezvoltat şi implementat proiecte şi contracte finantaţe din surse nerambursabile (Fonduri Structurale – POSDRU, Programul Life Long Learning – Leonardo da Vinci,  Banca Mondială, United Nations Development Programme, Facilitatea Schengen) şi am  realizat studii şi analize organizaţionale pentru companii de renume (inclusiv multinaţionale), pe baza cărora acestea au luat decizii de schimbare organizaţională sau de investiţii pe piaţa din România.

Schultz în cifre:

• peste 10 ani de experiență în training la nivel național și internațional și în dezvoltarea de produse
• 10 traineri Schultz Development care lucrează în permanență la dezvoltarea și îmbunătățirea de produse
• 80 traineri colaboratori la nivel național
• peste 10.000 de zile de curs livrate
• 6.500 de absolvenți ai cursurilor Schultz
• 25 de produse (cursuri) originale dezvoltate
• parteneriate cu firme și instituții din Danemarca, Portugalia, Marea Britanie

Arii de expertiză:

• Project management
• Strategic management
• Leadership
• Dezvoltare organizaţională
• Managementul resurselor (HR, financiare)
• Training of Trainers
• Comunicare interpersoanală şi Comunicare Organizaţională
• Time Management
• Change Management
• Abilităţi de prezentare
• Marketing
• Customer Care

Produse/Servicii:

• Project management
• Strategic management
• Leadership
• Dezvoltare organizaţională
• Managementul resurselor (HR, financiare)
• Training of Trainers
• Comunicare interpersoanală şi Comunicare Organizaţională
• Time Management
• Change Management
• Abilităţi de prezentare
• Marketing
• Customer Care

Servicii corporate:

Cursurile pe care le propunem sunt dinamice, interactive, axate pe optimizarea cunoștintelor, dezvoltarea abilităților și formarea atitudinilor folosind metoda învățării experiențiale.

Utilizăm, de asemenea, învățarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o alături de partenerii noștri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training). Cursurile sunt compuse dintr-o succesiune de aplicații și elemente practice și teoretice.

În cadrul sesiunilor de formare punem un accent deosebit pe:

• incurajarea implicării active a tuturor participanților
• promovarea unei atmosfere de colaborare
• sprijinirea participanților pentru a stabili legături între sesiunea de formare și situațiile din viața de zi cu zi
• indrumarea participanților spre materiale și resurse umane care le-ar putea fi de folos în activitatea ulterioară

Abordarea noastră în 4 paşi:

Pasul 1 - Evaluarea internă a organizaţiei

• Evaluare internă
• Analiză de procese interne
• Analiza  obiectivelor de dezvoltare
• Analiza nevoilor de instruire

Pasul 2 - Calibrarea nevoilor de instruire identificate în cursuri customizate

• Setarea obiectivelor de învățare în acord cu nevoile identificate, obiectivele de dezvoltare și oportunitățile existente
• Dezvoltarea cursurilor. Toate cursurile Schultz utilizează în proprorție de 75% elemente de practică și spații de exersare pentru participanți

Pasul 3 - Livrarea cursurilor

• Stabilirea tuturor aspectelor tehnice împreună cu clientul
• Organizarea și susținerea traingurilor
• Realizarea rapoartelor de training 

Pasul 4 - Follow-up și consultanță

• Urmărirea evoluției paticipanților
• Coach-ing individual sau de grup
• Consultanță on-line
• Ateliere pentru follow-up