fbpx Learning Network | Learning Network Skip to main content

Articole recente

Provocările modelului de învățare 70 20 10
70% reprezintă învățare experiențială, care se realizează prin finalizarea sarcinilor, provocărilor și practicilor zilnice. Această învățare este, de obicei, realizată pe cont propriu și permite...
Dezvoltare culturală și lideri
Cultura dintr-o organizație este o „experiență continuă” tangibilă care afectează indivizii chiar dacă sunt implicați în mod direct sau nu.  Care este impactul dezvoltării culturale în ceea ce...
5 abilități de care ai nevoie pentru a deveni un expert în managementul achizițiilo
În ultimii ani, lanțul global de aprovizionare a fost influențat de schimbări fundamentale, iar ritmul inovației prinde viteză din ce în ce mai mult. Economia globală devine din ce în ce mai...
De ce stabilirea obiectivelor este importantă?
Stabilirea obiectivelor este importantă, deoarece vă oferă un cadru pentru a atinge anumite repere. A dori să faci sau să finalizezi anumite lucruri din viață este un început minunat. Setarea...
De ce învățarea continuă este importantă pentru organizații?
A rămâne competitiv pe piața globală de astăzi înseamnă ca organizațiile să fie inovatoare, adaptive și în continuă schimbare. Realizarea acestui lucru depinde de abilitatea și cunoștințele forței de...
Moduri prin care poți identifica nevoile de instruire ale angajaților
Dezvoltarea unui nou program de intruire pentru angajați sau revitalizarea unui program de instruire vechi este un efort mare, dar care este adesea sortit să eșueze încă de la început. De ce?...
5 pași pentru comercializarea programului de formare al angajaților
Tocmai ce ai lansat propriul program de pregătire al angajaților ... acum ce? Contractele sunt semnate, tehnologia a fost pusă în aplicare și acum ai sarcina de a te asigura că este vizibil în rândul...
Ce este învățarea colaborativă ?
Învățarea colaborativă este o abordare educațională în care se utilizează grupuri de oameni pentru îmbunătățirea învățării prin colaborare. Grupuri de doi sau mai mulți studenți lucrează împreună...
GROW, un model care te ajuta atunci când instruiești unul sau mai mulți oameni
Ca lider, unul dintre cele mai importante roluri ale tale este să-ți instruieșți oamenii să facă tot posibilul. Făcând acest lucru, îi veți ajuta să ia decizii mai bune, să învețe noi abilități și să...
4 modalități de pregătire a angajaților pe măsura așteptărilor lor
Doriți ca angajații să rămână productivi la locul de muncă și să nu fie tentați să-și exprime talentele în altă parte. Una dintre cele mai eficiente metode de îmbunătățire a calităților personalului...
Managementul timpului vs. Managementul atentiei
Timpul....acea...."chestiune" care ne tot presează, pe care o tot "alergăm" și ne "aleargă", la care ne raportăm complet și pe care îl căutăm mai ceva ca Proust. Mai rar când relația noastră cu...
Identifică rolurile și comportamentele managerului
Modelul Mintzberg În 1990, în cartea sa, „Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations”, expertul și profesorul de management, Henry Mintzberg, a publicat cele 10 roluri sau...
5 Caracteristici ale unui program de instruire de top pentru angajați
Nu există o singura modalitate de instruire al angajaților, dar există câteva lucruri care sunt prezente în mod constant în companiile cu cele mai bune programe de formare. Lucrând cu managerii de...
Iulian Olariu: Facilitarea vizuală nu este despre desen!
Facilitarea grafică este o tehnică din ce în ce mai căutată: fie de către traineri care doresc să își îmbogățească abilitățile, fie de către organizații care doresc să înregistreze ideile și...
Obstacole întâlnite în instruirea noilor angajați
Învățarea și dezvoltarea devine rapid o prioritate pentru departamentele de resurse umane, deoarece tehnologia continuă să aducă schimbări într-un mod constant. Într-un sondaj recent realizat de...
Cele 10 abilități vitale de care vei avea nevoie în viitor la locul de muncă
Întrucât ne aflăm în mijlocul impactului transformator al celei de-a patra revoluții industriale, a venit momentul să începem pregătirea pentru viitorul locurilor de muncă. Chiar și la doar cinci ani...
Extinde-ți zona de confort
Din punct de vedere psihologic, zona de confort este o graniță mentală artificială în care iți păstrezi un sentiment de securitate și în afara căreia te confrunți cu un mare disconfort. În mare parte...
Beneficiile tratării tuturor angajaților în mod egal
Egalitatea, încurajarea și protecția diversității, sunt mărci ale unor organizații moderne și eficiente. Acțiunile corecte reflectă o imagine pozitivă, în timp ce acțiunile incorecte reflectă o...
Cursuri

Certificări

Pur și simplu, acreditarea este o valoare. Acreditarea este dovada că un program de formare îndeplinește anumite standarde necesare astfel încât absolvenții să fie pregătiți să facă fată profesiei alese, sau dupa caz să aplice tehnicile învățate indepedent de ajutorul unui consultant extern.

Cere o ofertă de in house

Sub denumirea de In-House întâlnim cursurile de formare organizat de o companie pentru angajații săi.

 

Ce vrei să înveți astăzi?