Formatorii sunt interpreți naturali, dar pentru a ne conecta cu angajații unei anumite companii, trebuie să învățăm să fim mai autentici.
Credem că există o oportunitate extraordinară pentru...
Articole recente
Tehnologia ne transformă locul de muncă și schimbă modul în care recrutăm, operează și gestionează forța de muncă. Avansările vor accelera ritmul automatizării, reducând nevoia de intervenție umană,...
Succesul unei afaceri este direct proporțional cu modul în care evoluează transformarea capitalului său uman. Este responsabilitatea principală a liderilor să se asigure că echipele lor învață și...
Angajații de astăzi au nevoie de experiențe de învățare care îi ajută să rămână conectați la rezultatele care contează. Acest tip de învățare eficientă poate fi obținută prin conținut care se...
De unde știi dacă strategia de pregătire a angajaților este cea potrivită pentru organizație?
Cum îți dai seama care dintre învățarea formală sau informală va funcționa mai bine pentru ceea ce...
O organizație de succes evidențiază realizările unei persoane și apoi leagă acele realizări mai mici într-o perspectivă mai mare care are legătură cu obiectivele companiei. Oamenii vor să simtă că...
Abilitatea unei organizații de a învăța și de a face trecerea într-un mod rapid din învățare în acțiune este un adevărat avantaj competitiv. Cu toate acestea, nu e nevoie de convingere. Știi deja că...
O concediere este echitabilă atunci când unui angajat i s-au oferit toate condițiile pentru a avea succes, dar chiar și așa, acesta nu a reușit. Este foarte important ca înainte să iei decizia de a...
Nu poți controla întotdeauna nivelul de încredere din organizația ta, dar poți acționa astfel încât să promovezi încrederea în mediul tău de lucru. Acest mediu poate include departamentul, echipa sau...
Există trei bariere principale pe care liderii trebuie să le depășească pentru a transforma angajații din sceptici în pasionați de învățare.
Pare să fie din ce în ce mai dificil să găsești oameni talentați, care au toate calificările potrivite pentru a ocupa un rol.
Există o mulțime de incertitudini care vin cu noul loc de muncă. Vei întâlni oameni noi, vei avea un mediu nou de lucru și un nou set de responsabilități. Pentru a-ți fi mai ușor să te acomodezi,...
Se spune că există trei tipuri de oameni: cei care fac ca lucrurile să se întâmple, cei care așteaptă să se întâmple și cei care nu înțeleg ce se întâmplă.
Creșterea unei forțe de muncă productive este o problemă destul de complexă, care merită să fie profund abordată.
Trebuie să evaluăm costurile reale ale instruirii angajaților și să comparăm aceste costuri cu randamentul investițiilor pe care îl putem extrage dintr-o instruire eficientă.
Mulți lideri consideră loialitatea, angajamentul și implicarea angajaților în companie ca o calitate pe care angajatul ar trebui să o posede chiar de la început. Munca valoroasă provine de la oamenii...
Vă investiți toată atenția și concentrarea asupra pregătirii angajaților în fiecare zi? Sau este doar o mică parte a muntelui de responsabilități pe care le gestionați?
Oriunde te încadrezi în...
Piețele moderne de afaceri sunt incredibil de competitive. Oricât de inovator credeți că puteți fi, există întotdeauna zeci de alte organizații care luptă pentru controlul aceleiași audiențe sau pe...
Highlighted
Promo
